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目的：探讨大型综合性医院主诊医师负责制的应用效果。方法：通过医院HIS系统、人员管理系统抽取评价用数据，并通过满意度问卷调查，运用SAS统计软件对数据资料进行描述、分析，对实验组和对照组医疗数质量、经济效益、医疗服务质量以及人力资源管理等三个方面的指标进行了综合评价。结果：通过对实施主诊组前后病区医疗数质量指标综合分析、患者满意度调查、高中初级医师比例等指标的综合对比，实行主诊医师负责制能够明显提高医疗质量和效率，改善医疗服务和医患关系。结论：主诊组的实施有助于实现能级管理、精细化管理和激励管理，强化医务