论文部分内容阅读
民营企业是我国经济体制改革过程中出现的一个过渡性概念，民营企业中，企业家成为企业与社会环境进行资源交换的“接点”，有能力为企业获取相应的资源，对企业内外部社会资本的构建和发展起决定作用。当前，民营企业员工激励还存在着激励手段单一，重视物质激励而忽视精神激励；激励方式狭隘，重视短期激励而忽视长期激励。在社会资本视角下，要建立并充分发挥激励机制的效果，应该从激励机制实施手段的结构优化出发，针对民营企业内外部社会资本的特征和主导需求设计系统化的员工激励机制。通过多种激励因素或激励手段与激励客体相互整合，引导客体