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“少年强则中国强。习近平总书记多次强调：‘扶贫必扶智。让贫困地区的孩子们接受良好教育，是扶贫开发的重要任务，也是阻断贫困代际传递的重要途径。’让贫困地区的孩子们接受良好教育，也是我们作为民族品牌和国企所必须承担的责任和义务。”2017年初夏，站在西柏坡这片红色土地上，袁仁国如是讲道，同时启动的“国酒茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动脱贫攻坚三年公益计划。
作为全国最大制酒企业，茅台集团有着浓郁的红色基因。从捐资助学到扶贫济困，从义赈救灾到公益建设，从环境保护到扶农兴农，茅台集团身体力行，彰显出“大品牌、大作为、大担当”的社会责任。在袁仁国看来，茅台酒是大企业，大企业必须有大担当，必须积极、主动承担社会责任。“我们把精准扶贫、脱贫攻坚当成承担社会责任的企业一项重要使命。”
“我知道，每人5000元的助學金，在你们人生道路中，不是一个很大的数字，但我相信，这笔钱在你们一生当中，会是一个值得收藏的记忆。”2017年8月，“国酒茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动脱贫攻坚三年公益计划第一年全国助学金发放仪式在茅台集团举行，正式向全国两万名家庭经济困难的大学新生，提供每人5000元资助，解决从家门到校门的困难。在助学金发放仪式上，袁仁国深情鼓励受助大学生“信念坚定、不怕牺牲、前赴后继、勇往直前、坚韧不拔、众志成城、团结互助、百折不挠、克服困难、忠诚爱国”，牢记使命、不忘初心，用足够的自信与笃定，踏上精彩的征程。
对青少年的成长，袁仁国格外关注。也曾从青年时代走过，他愿意将过来人的经验，与受助学生分享，陪伴大家共同成长：“作为一名在茅台工作十几年的长辈，我想向你们分享我的观点，与我们共勉，一要不卑不亢，奋发向上。‘天将降大任于斯人也，必先苦心心智，劳其筋骨’。虽然跟别人比，是比较低起点，但这是让你用一生去讲述一个不懈奋斗、绝地反击的故事。这个故事需要高度的勇气，我坚信你们每个人的未来都十分精彩，我们不仅在起点为你们喝彩，更为你们成长之后的人生未来鼓劲。”
同样基于这样的考虑，袁仁国将“三年公益计划”不仅将每年持续捐赠1亿元，三年共捐赠3亿元，为学生提供助学金支持，还将此基础上，每年为优秀学生颁发奖励、提供专业岗位实习与茅台企业就业机会，通过经济资助、搭建创业就业实践平台与构建茅台学子青年网络社群，助力寒门学子获得公平教育机会、共享改革成果，打造国有大型企业扶贫助学新模式，创造希望工程新的工作体系。
“国酒茅台·国之栋梁”大型公益行动肇始于2012年，由茅台集团与中国青少年发展基金会共同发起。“当时我们计划在全国做一个大的扶贫项目，在全国范围内找家庭困难的学生进行资助，但是光有茅台自己的力量不够，于是寻找合作伙伴，想到了希望工程，跟青基会联手合作至今。青基会在省市县三级都有组织，可以精准选择需要帮扶的学生。现在，前两批受助的学生，有的已经走上了工作岗位，而青基会实实在在的工作风格和高效的办事效率，也让我们很受感动。”
过去五年间，茅台集团累计捐资6.15亿元，帮助12.3万名贫困学子圆梦大学。这个项目也已成为中国公益史上捐款金额最高、资助学生最多、覆盖面最广的公益行动。随着精准扶贫进入攻坚阶段，2017年，这项活动与中国扶贫攻坚深度融合，成为“国酒茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动脱贫攻坚三年公益计划。“教育，是改变命运的最有效路径，”袁仁国认为，“在全国打响扶贫攻坚战役的关键时刻，我们把‘国酒茅台·国之栋梁’这个坚持了五年的公益活动，与精准扶贫、脱贫攻坚、全面实现小康的中国梦紧密结合，既丰富了公益活动的内涵，也发出了助推脱贫的时代呼声。”
车行在山间公路上，道路两旁绿意盎然。在以前的贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县，这样的景象难以想象。
党的十八大以来，以习近平为核心的党中央把贫困人口脱贫作为全面建成小康社会的底线任务和标志性指标，在全国范围全面打响脱贫攻坚战。贵州是全国贫困人口最多、脱贫攻坚任务最重的省份，目前还有14个深度贫困县、20个极贫乡镇、2760个深度贫困村的面临脱贫的重任，是全国脱贫攻坚的主战场。
2015年5月13日，贵州省委、省政府在晴隆县召开扶贫开发重点县结对帮扶工作座谈会，会上确定茅台集团结对帮扶道真县。“中央的号令、省委的部署就是我们义不容辞、光荣而艰巨的政治任务。道真的需要，是全体国酒人不可推卸的责任。”面对帮扶任务，袁仁国发出动员令，并通过召开党委会议，很快形成茅台集团总体扶贫思路：党委领导、支部共建、全员参与、精准实效，出台2015—2020年两步走帮扶规划和工作方案，确立了“交通推动、金融撬动、产业带动、人才促动”的帮扶思路。
2014年，道真县14个乡（镇）只有4个通二级公路，原277个自然村中有92个公路未硬化，还有200个10户以上人家的寨子未通公路。“行路难”是制约当地经济发展、导致农民贫困的主要原因，茅台集团也由此入手，展开“小康路建设”，打响脱贫攻坚第一役。袁仁国也带队去过道真，第一次走了七八个小时，第三次时路已修好，只用了两三个小时。他回忆道：“我们集团一次性落实帮扶资金3000万元，并为道真担保贷款3亿元，负责支付三年的贷款全额贴息约5000万元，为道真县修建从县里到各乡的‘小康路’。”
打通了限制当地发展的“最后一公里”，茅台集团又通过“党建扶贫”和“产业调动”，帮助道真摆脱贫困。茅台酒厂有58个党支部，就开展“60·48工程”结对帮扶道真县48个贫困村。根据实际情况，帮助当地农民养家禽、种水果、种蔬菜等，有的搞起蓝莓种植，还在当地修建了一座冷库，建立了一处农民培训点，“我们还帮助农民种植酿酒用高粱，收购价四元多一公斤。仁怀的农民，仅种高粱一项每年就能增收7000多元。可以说是一举脱贫。”袁仁国去过道真三次，既和县里领导谈扶贫进度，也走到农民家中了解实际情况。
“我们厂里有驻村干部，他们很敬业的，驻村干部半年多才回来一次。我们一个支部都有五六百人，大家都轮流去，还有送吃送穿，这种帮扶，是投入了感情的。” 除此之外，“国酒茅台·国之栋梁”公益行动每年在道真县的资助名额比其他县多五倍。茅台学院每年向道真县定向招生。在袁仁国看来，这是解决代际贫困的最好办法。
现在，茅台机场已经建好，将于10月31日迎来首航航班；茅台的驻村干部，还在道真的山水间穿梭忙碌；2016年以来，茅台员工对道真县的自发捐款已接近200万元。“大企业承担大责任，大品牌应有大担当”，是茅台集团的企业社会责任理念。作为行业内唯一连续8年发布年度社会责任报告的企业，袁仁国对茅台的定位是：“茅台要做民族品牌在企业社会责任中的领军企业，要成为良心的企业。”
责任编辑 余玮
作为全国最大制酒企业，茅台集团有着浓郁的红色基因。从捐资助学到扶贫济困，从义赈救灾到公益建设，从环境保护到扶农兴农，茅台集团身体力行，彰显出“大品牌、大作为、大担当”的社会责任。在袁仁国看来，茅台酒是大企业，大企业必须有大担当，必须积极、主动承担社会责任。“我们把精准扶贫、脱贫攻坚当成承担社会责任的企业一项重要使命。”
“我知道，每人5000元的助學金，在你们人生道路中，不是一个很大的数字，但我相信，这笔钱在你们一生当中，会是一个值得收藏的记忆。”2017年8月，“国酒茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动脱贫攻坚三年公益计划第一年全国助学金发放仪式在茅台集团举行，正式向全国两万名家庭经济困难的大学新生，提供每人5000元资助，解决从家门到校门的困难。在助学金发放仪式上，袁仁国深情鼓励受助大学生“信念坚定、不怕牺牲、前赴后继、勇往直前、坚韧不拔、众志成城、团结互助、百折不挠、克服困难、忠诚爱国”，牢记使命、不忘初心，用足够的自信与笃定，踏上精彩的征程。
对青少年的成长，袁仁国格外关注。也曾从青年时代走过，他愿意将过来人的经验，与受助学生分享，陪伴大家共同成长：“作为一名在茅台工作十几年的长辈，我想向你们分享我的观点，与我们共勉，一要不卑不亢，奋发向上。‘天将降大任于斯人也，必先苦心心智，劳其筋骨’。虽然跟别人比，是比较低起点，但这是让你用一生去讲述一个不懈奋斗、绝地反击的故事。这个故事需要高度的勇气，我坚信你们每个人的未来都十分精彩，我们不仅在起点为你们喝彩，更为你们成长之后的人生未来鼓劲。”
同样基于这样的考虑，袁仁国将“三年公益计划”不仅将每年持续捐赠1亿元，三年共捐赠3亿元，为学生提供助学金支持，还将此基础上，每年为优秀学生颁发奖励、提供专业岗位实习与茅台企业就业机会，通过经济资助、搭建创业就业实践平台与构建茅台学子青年网络社群，助力寒门学子获得公平教育机会、共享改革成果，打造国有大型企业扶贫助学新模式，创造希望工程新的工作体系。
“国酒茅台·国之栋梁”大型公益行动肇始于2012年，由茅台集团与中国青少年发展基金会共同发起。“当时我们计划在全国做一个大的扶贫项目，在全国范围内找家庭困难的学生进行资助，但是光有茅台自己的力量不够，于是寻找合作伙伴，想到了希望工程，跟青基会联手合作至今。青基会在省市县三级都有组织，可以精准选择需要帮扶的学生。现在，前两批受助的学生，有的已经走上了工作岗位，而青基会实实在在的工作风格和高效的办事效率，也让我们很受感动。”
过去五年间，茅台集团累计捐资6.15亿元，帮助12.3万名贫困学子圆梦大学。这个项目也已成为中国公益史上捐款金额最高、资助学生最多、覆盖面最广的公益行动。随着精准扶贫进入攻坚阶段，2017年，这项活动与中国扶贫攻坚深度融合，成为“国酒茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动脱贫攻坚三年公益计划。“教育，是改变命运的最有效路径，”袁仁国认为，“在全国打响扶贫攻坚战役的关键时刻，我们把‘国酒茅台·国之栋梁’这个坚持了五年的公益活动，与精准扶贫、脱贫攻坚、全面实现小康的中国梦紧密结合，既丰富了公益活动的内涵，也发出了助推脱贫的时代呼声。”
车行在山间公路上，道路两旁绿意盎然。在以前的贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县，这样的景象难以想象。
党的十八大以来，以习近平为核心的党中央把贫困人口脱贫作为全面建成小康社会的底线任务和标志性指标，在全国范围全面打响脱贫攻坚战。贵州是全国贫困人口最多、脱贫攻坚任务最重的省份，目前还有14个深度贫困县、20个极贫乡镇、2760个深度贫困村的面临脱贫的重任，是全国脱贫攻坚的主战场。
2015年5月13日，贵州省委、省政府在晴隆县召开扶贫开发重点县结对帮扶工作座谈会，会上确定茅台集团结对帮扶道真县。“中央的号令、省委的部署就是我们义不容辞、光荣而艰巨的政治任务。道真的需要，是全体国酒人不可推卸的责任。”面对帮扶任务，袁仁国发出动员令，并通过召开党委会议，很快形成茅台集团总体扶贫思路：党委领导、支部共建、全员参与、精准实效，出台2015—2020年两步走帮扶规划和工作方案，确立了“交通推动、金融撬动、产业带动、人才促动”的帮扶思路。
2014年，道真县14个乡（镇）只有4个通二级公路，原277个自然村中有92个公路未硬化，还有200个10户以上人家的寨子未通公路。“行路难”是制约当地经济发展、导致农民贫困的主要原因，茅台集团也由此入手，展开“小康路建设”，打响脱贫攻坚第一役。袁仁国也带队去过道真，第一次走了七八个小时，第三次时路已修好，只用了两三个小时。他回忆道：“我们集团一次性落实帮扶资金3000万元，并为道真担保贷款3亿元，负责支付三年的贷款全额贴息约5000万元，为道真县修建从县里到各乡的‘小康路’。”
打通了限制当地发展的“最后一公里”，茅台集团又通过“党建扶贫”和“产业调动”，帮助道真摆脱贫困。茅台酒厂有58个党支部，就开展“60·48工程”结对帮扶道真县48个贫困村。根据实际情况，帮助当地农民养家禽、种水果、种蔬菜等，有的搞起蓝莓种植，还在当地修建了一座冷库，建立了一处农民培训点，“我们还帮助农民种植酿酒用高粱，收购价四元多一公斤。仁怀的农民，仅种高粱一项每年就能增收7000多元。可以说是一举脱贫。”袁仁国去过道真三次，既和县里领导谈扶贫进度，也走到农民家中了解实际情况。
“我们厂里有驻村干部，他们很敬业的，驻村干部半年多才回来一次。我们一个支部都有五六百人，大家都轮流去，还有送吃送穿，这种帮扶，是投入了感情的。” 除此之外，“国酒茅台·国之栋梁”公益行动每年在道真县的资助名额比其他县多五倍。茅台学院每年向道真县定向招生。在袁仁国看来，这是解决代际贫困的最好办法。
现在，茅台机场已经建好，将于10月31日迎来首航航班；茅台的驻村干部，还在道真的山水间穿梭忙碌；2016年以来，茅台员工对道真县的自发捐款已接近200万元。“大企业承担大责任，大品牌应有大担当”，是茅台集团的企业社会责任理念。作为行业内唯一连续8年发布年度社会责任报告的企业，袁仁国对茅台的定位是：“茅台要做民族品牌在企业社会责任中的领军企业，要成为良心的企业。”
责任编辑 余玮