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摘 要：建筑行业在快速的发展。随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程的要求也在逐渐的增加。对于建筑工程管理，技术也有了严格的要求。本来就是，对工程造价在建筑工程管理技术中的应用进行分析，为相关的研究听过借鉴。
关键词：工程造价；建筑工程管理；应用
在改革开放以来，我国的经济建设已经取得了巨大的进步，我国在建筑行业得到了快速的发展，为我国中国特色社会主义事业的建设做出了巨大的贡献。但是我国建筑工程造价管理还存在着一些问题，这些问题严重的阻碍了建筑企业经济效益的提升，不利于建筑企业的发展。建筑工程造价管理在建筑工程管理中是非常重要的。因此，必须要将工程造价工作做好，对建筑工程管理有着重要的意义。
一、建筑工程造价管理中存在的问题
（一）项目决策阶段存在的问题
项目在决策的过程中需要对建议书进行投资估算，但是我国建筑工程项目的估算内容过于简单化，导致了许多单项内容存在遗漏的现象。在项目可行性研究的过程中，主要是以方案和经济分析为主。忽略了对于工程量的分析，这样就导致了投资估算缺乏科学性和准确性，存在着一定的准确性差。相关的建设单位在进行投资估算的过程中，并没有进行相应的造价控制，也没有较为专业的分析人员来进行造价分析，这样就导致了投资估算缺乏准确性，有些建设单位为了能够顺利的通过投资决策，就会故意的进行低估，这样在建设的过程中就会增加相应的成本，不利于后期工程的施工。
（二）项目设计阶段存在的问题
首先，造价和设计是不同的人员来进行操作的，在经济和技术上很难进行结合，使得设计和造价存在着极大的差异，作为工程设计人员也没有深入到现场进行实际的调查，主要是按照相应的选择方案来进行设计。由于设计人员对现场的实际情况并不了解，并不能够从全局出发来进行项目的设计，这样就导致了造价人员在预算或者是估价的过程中存在着不准确的现象。其次，作为工程设计人员过度的重视项目的品位，从而忽略了项目的经济性和安全实用性，认为成本控制和经济指标控制与设计人员的关系不大。
（三）项目实施阶段存在的问题
首先，存在着招标不规范的现象，建设单位出于自身的利益或者是相关的领导要求在招投标的过程中，极有可能会出现暗箱操作的现象，对于中标企业进行人为地控制，作为施工单位在取得了相应的工程项目之后，就会在原本投资估算的基础上增加相应的工程费用，这样就为后期的工程造价埋下了一定的隐患，出现低价竞标的行为。建筑施工单位在施工的过程中，会从自身的利益出发进行相应的技术变革，通过增加现场签证、以次充好、偷工减料等方式来最大限度的降低施工的成本，这样就为工程的后期使用埋下了安全隐患。其次，施工阶段的控制目标不合理，这样就会影响工程目标的实现，而且建筑材料的价格在管理的方式上比较为落后，建筑材料的费用已经占全部成本的50%以上，材料成本在计算的过程中，并没有严格的按照市场的实际情况来进行科学的计算。在采购的过程中，对于采购时机的把握也不准确，施工材料的价格就会出现巨大的波动。有些材料在采购的过程中，还存在着价格失真和质量问题，不利于材料成本的科学控制。施工组织不科学，工程在施工的过程中，施工组织没有对相关的资源进行科学的配置，导致人力、物力和财力没有得到合理的应用，产生了极大的浪费，这样就增加了工程的施工成本。最后，验收结算阶段的过程中，作为施工单位为了增加企业的经济效益，采取了多种的手段来进行相应的工程造价，例如高套取费标准、高套定额单价等，通过相关的资料调查可以发现，施工单位的结算审查核减率会大幅度的降低，这样是不利于工程的验收结算的。
二、工程造价在建筑工程管理技术中的应用
（一）工程项目决策阶段造价管理
建筑工程管理技术对于整个工程造价有着重要的影响，工程项目的工艺流程、技术标准和使用设备与工程造价有着紧密的联系，相关的资料显示，决策对于整个工程造价有着重要的影响。相关的资料显示决策对工程造价的影响能达到70%—80%。因此，工程造价的决定管理是控制整个项目造价的关键。投资决策阶段的工程造价控制应从以下几方面着力。一是做好基础资料的收集，保证详实、准确，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。二是认真做好市场研究，在此基础上形成可行性报告，确定工程建设标准。三是做好方案优化，进行多种方案技术经济比较，以确保工程造价的最优化，使工艺流程更简单，设备选择型更合理，从而达到节约建设资金的效果。四是评价人员要从不同项目的特点出发，结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素进行分析，增加建设单位对项目未来效益的理解，降低投资风险。
（二）工程项目设计阶段造价管理控制
合理设计是工程项目质量的保证，是收回工程投资以及提高项目经济效益的前提。项目设计阶段的工程造价控制应从以下几方面进行。一是要加强项目工程总规划目标的控制，在項目设计中不但要注重设计质量与功能的实现，还应重视设计对总造价的决定作用。在总的目标规划中，要求设计人员既完美地体现工程项目的质量与功能，也要对工程造价进行合理地控制。二是做好技术经济分析，设计好工程投资。三是实行市场竞争择优使用，通过几家单位设计方案的竞争，选择最优的方案，达到降低工程造价的目的。四是确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。
（三）工程项目实施阶段造价管理控制
要按规定要求进行施工招标，坚持“三公”原则，加大招投标的监管力度。聘请懂技术、有实践经验的专业人员严格审查施工技术方案，包括施工单位的施工设计、施工组织方案及其他有关技术方案。强化技术管理和质量监督力度，在施工过程中发现施工图纸问题，要及时协调设计单位制定合理的解决方案，严格按照设计图纸进行施工，避免因图纸与现实操作不符而产生的不必要损失。加强施工质量的控制，原材料和施工设备要由有资质的单位进行质量检验，严格控制原材料价格，保证材料质量。
三、结论
随着建筑规模日益加大，建筑市场的管理逐步走向规范化、法制化的轨道，建筑工程管理技术中的工程造价应用越来越重要，在日趋激烈的市场竞争中对保障建筑企业的经济效益的作用也越来越突出。通过良好的造价管理，可以提高企业的经济效益，也可以使企业的造价管理在水平上得到提高。
参考文献：
[1]施文娥.试论建筑材料价格变化对工程造价的影响及策略[J].中国城市经济，2011（6）.
[2]刘春生，李运政，李少伟.浅议工程造价的预结算审核方法[J].河南建材，2011（5）.
关键词：工程造价；建筑工程管理；应用
在改革开放以来，我国的经济建设已经取得了巨大的进步，我国在建筑行业得到了快速的发展，为我国中国特色社会主义事业的建设做出了巨大的贡献。但是我国建筑工程造价管理还存在着一些问题，这些问题严重的阻碍了建筑企业经济效益的提升，不利于建筑企业的发展。建筑工程造价管理在建筑工程管理中是非常重要的。因此，必须要将工程造价工作做好，对建筑工程管理有着重要的意义。
一、建筑工程造价管理中存在的问题
（一）项目决策阶段存在的问题
项目在决策的过程中需要对建议书进行投资估算，但是我国建筑工程项目的估算内容过于简单化，导致了许多单项内容存在遗漏的现象。在项目可行性研究的过程中，主要是以方案和经济分析为主。忽略了对于工程量的分析，这样就导致了投资估算缺乏科学性和准确性，存在着一定的准确性差。相关的建设单位在进行投资估算的过程中，并没有进行相应的造价控制，也没有较为专业的分析人员来进行造价分析，这样就导致了投资估算缺乏准确性，有些建设单位为了能够顺利的通过投资决策，就会故意的进行低估，这样在建设的过程中就会增加相应的成本，不利于后期工程的施工。
（二）项目设计阶段存在的问题
首先，造价和设计是不同的人员来进行操作的，在经济和技术上很难进行结合，使得设计和造价存在着极大的差异，作为工程设计人员也没有深入到现场进行实际的调查，主要是按照相应的选择方案来进行设计。由于设计人员对现场的实际情况并不了解，并不能够从全局出发来进行项目的设计，这样就导致了造价人员在预算或者是估价的过程中存在着不准确的现象。其次，作为工程设计人员过度的重视项目的品位，从而忽略了项目的经济性和安全实用性，认为成本控制和经济指标控制与设计人员的关系不大。
（三）项目实施阶段存在的问题
首先，存在着招标不规范的现象，建设单位出于自身的利益或者是相关的领导要求在招投标的过程中，极有可能会出现暗箱操作的现象，对于中标企业进行人为地控制，作为施工单位在取得了相应的工程项目之后，就会在原本投资估算的基础上增加相应的工程费用，这样就为后期的工程造价埋下了一定的隐患，出现低价竞标的行为。建筑施工单位在施工的过程中，会从自身的利益出发进行相应的技术变革，通过增加现场签证、以次充好、偷工减料等方式来最大限度的降低施工的成本，这样就为工程的后期使用埋下了安全隐患。其次，施工阶段的控制目标不合理，这样就会影响工程目标的实现，而且建筑材料的价格在管理的方式上比较为落后，建筑材料的费用已经占全部成本的50%以上，材料成本在计算的过程中，并没有严格的按照市场的实际情况来进行科学的计算。在采购的过程中，对于采购时机的把握也不准确，施工材料的价格就会出现巨大的波动。有些材料在采购的过程中，还存在着价格失真和质量问题，不利于材料成本的科学控制。施工组织不科学，工程在施工的过程中，施工组织没有对相关的资源进行科学的配置，导致人力、物力和财力没有得到合理的应用，产生了极大的浪费，这样就增加了工程的施工成本。最后，验收结算阶段的过程中，作为施工单位为了增加企业的经济效益，采取了多种的手段来进行相应的工程造价，例如高套取费标准、高套定额单价等，通过相关的资料调查可以发现，施工单位的结算审查核减率会大幅度的降低，这样是不利于工程的验收结算的。
二、工程造价在建筑工程管理技术中的应用
（一）工程项目决策阶段造价管理
建筑工程管理技术对于整个工程造价有着重要的影响，工程项目的工艺流程、技术标准和使用设备与工程造价有着紧密的联系，相关的资料显示，决策对于整个工程造价有着重要的影响。相关的资料显示决策对工程造价的影响能达到70%—80%。因此，工程造价的决定管理是控制整个项目造价的关键。投资决策阶段的工程造价控制应从以下几方面着力。一是做好基础资料的收集，保证详实、准确，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。二是认真做好市场研究，在此基础上形成可行性报告，确定工程建设标准。三是做好方案优化，进行多种方案技术经济比较，以确保工程造价的最优化，使工艺流程更简单，设备选择型更合理，从而达到节约建设资金的效果。四是评价人员要从不同项目的特点出发，结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素进行分析，增加建设单位对项目未来效益的理解，降低投资风险。
（二）工程项目设计阶段造价管理控制
合理设计是工程项目质量的保证，是收回工程投资以及提高项目经济效益的前提。项目设计阶段的工程造价控制应从以下几方面进行。一是要加强项目工程总规划目标的控制，在項目设计中不但要注重设计质量与功能的实现，还应重视设计对总造价的决定作用。在总的目标规划中，要求设计人员既完美地体现工程项目的质量与功能，也要对工程造价进行合理地控制。二是做好技术经济分析，设计好工程投资。三是实行市场竞争择优使用，通过几家单位设计方案的竞争，选择最优的方案，达到降低工程造价的目的。四是确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。
（三）工程项目实施阶段造价管理控制
要按规定要求进行施工招标，坚持“三公”原则，加大招投标的监管力度。聘请懂技术、有实践经验的专业人员严格审查施工技术方案，包括施工单位的施工设计、施工组织方案及其他有关技术方案。强化技术管理和质量监督力度，在施工过程中发现施工图纸问题，要及时协调设计单位制定合理的解决方案，严格按照设计图纸进行施工，避免因图纸与现实操作不符而产生的不必要损失。加强施工质量的控制，原材料和施工设备要由有资质的单位进行质量检验，严格控制原材料价格，保证材料质量。
三、结论
随着建筑规模日益加大，建筑市场的管理逐步走向规范化、法制化的轨道，建筑工程管理技术中的工程造价应用越来越重要，在日趋激烈的市场竞争中对保障建筑企业的经济效益的作用也越来越突出。通过良好的造价管理，可以提高企业的经济效益，也可以使企业的造价管理在水平上得到提高。
参考文献：
[1]施文娥.试论建筑材料价格变化对工程造价的影响及策略[J].中国城市经济，2011（6）.
[2]刘春生，李运政，李少伟.浅议工程造价的预结算审核方法[J].河南建材，2011（5）.