论文部分内容阅读
摘要:随着中国经济的发展,民生企业越来越成为人们关注的焦点,而电力企业便是其中之一。它为人们提供日常生活所必备的电力资源,人们对电力的需求量日益加大致使电力企业迅猛的发展,但是在发展的同时也出现了许多问题。如电力企业在运营时会产生大量的废旧物资,而以往对这些废旧物资的处理不够重视,造成了大量的资源浪费,致使企业的利益就蒙受了巨大的损失。本文从实际出发,详细探讨了一些电力企业加强废旧物资管理的一些方案及相应的措施,以求构建一个科学合理的电力企业加强废旧物资管理体系,让电力企业在经济增长的同时又能坚固对废旧物资的二次利用,提供有益参考。
关键词:电力企业;废旧物资;管理
中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)12-00-02
对废旧物资的管理一直以来都是被人们所忽视的一项重要的工作之一,对废旧物资处理得当,可以让企业从粗放型的增长模式向集约型模式转变,能够实现企业的利益的最大化,反之,如果对废旧物资处理不够得当,就会造成资源的大量浪费,进而导致国有资产的流失。废旧物资主要是指已经按照既定的目标完成任务的材料,或者已经停用、报废乃至失去利用价值的固定资产、材料、工程剩余物资等等。对电力企业加强废旧物资的科学管理,可以使得资金的利用率大大提高,保障电力企业的平稳生产和运营,进而达到经济效益和社会效益的双丰收。
一、电力企业加强废旧物资管理中存在的问题
当今国内电力企业对废旧物资的处理办法受到许多因素的局限,还是处在非常落后的阶段,这其中具体的问题分析如下:
1.电力企业对废旧物资管理的重视程度低
废旧物资已经是电力企业的生产环节中相对比较靠末端的环节,因为材料和资产都完成了既定的预期任务,因此,电力企业一般都认为这些资产和材料已经没有再利用的价值,更不会想到在这些废旧物资中可以得到二次利用,所以,企业不会花大代价投入到企业废旧物资的管理上,因此,废旧物资从来都没有得到重视,便成了电力企业中的一个管理弱项。
2.电力企业的废旧物资管理技术落后
因为对电力企业加的旧物资管理的重视程度不够高,所以,电力企业内部没有建立一个科学系统的废旧物资管理信息体系,因为信息技术的落后和不明确的责任制度,所以对员工的责任考核根本落不到实处,对电力企业的废旧物资的流失不能把责任落实到人,因此难以追究责任。
3.电力企业的废旧物资管理各个环节沟通不够
因为前面所说的没有建立一个科学合理的废旧物资信息制度,再加上与废旧物资的处理部门和管理部门的协调沟通不够,产生了脱节的现象,所以废旧物资的处理很难落到实处。
4.电力企业的废旧物资管理监督检查力度不足
电力企业一般都是技术含量较高的大型企业,工作连续,工作量很大,因此,电力部门内部的材料和机械更新速度都比较快,产生的废旧物资就十分庞大,然而电力企业内部却没有一套科学的废旧物资收集上报制度,对废旧物资的处理,监督检查部门往往都是对照制定的表格走程序式的检查,所以,对废旧物资产生、回收、处理的整个过程的监督力度十分薄弱。
5.电力企业的废旧物资回收不够及时,处理废旧物资的方式过于简单
当部分电力企业产生的废旧物资时,不能在第一时间派出专门人员到现场对废旧物资的处理进行监督,这样,便会影响整个废旧物资的利用管理的环节的脱节,部分的废旧物资可以被安排到制定的地点堆放,但是有时堆放的方式却极其不符合规范,还有部分废旧物资由于种种外来因素的影响,造成了实际的回收利用率过低。对于废旧物资的处理,有些企业采取了集中拍卖的方式,但是社会环境因素的影响较大,对废旧物资的拍卖工作往往很难进行。
二、电力部门加强对废旧物资管理的必要性
1.电力部门加强对废旧物资管理是电力企业适应社会潮流的需要
随着改革开放的不断深入,人们对电力企业的要求也在逐步提升,电力企业为了适应经济和社会的发展形式,对企业内部进行了许多改革,投入了大量的资金,更换大量的设备器材,这些诸多的复杂因素使得电力企业产生了巨大的财政压力,在巨大的投资背景下,如何做大资源的最优配置,实现以最低能源消耗达到最大生存力,实现企业经济利益的最大化并适应高效节能的现代化需要成为了当代电力企业面临的重大难题,而这其中,对电力部门加强对废旧物资管理如果有一套科学的对策,那么电力企业便可以对废旧物资进行再次利用,这样一来,不但提高了企业的经济效益,也满足了社会对高效节能企业的要求。
2.电力部门加强对废旧物资管理是企业精益化管理的需要
所谓的精益化管理就是指企业内部有一套科学的指导方案,要想达到对资金的使用率的最大化,就要确定正确的方针政策,从企业的设备更换与否,每年的基础设施的建设,企业内部的设备更新换代,生产任务的重新制定等等都需要一个科学合理的管理决策体系对其进行规划,反之,如果缺乏一套科学合理的管理方案,对电力企业内部产生的废旧物资没有一个基本的资料跟踪制度,没有任何的方案反应企业的废旧物资产生的环节,处理的方案,对废旧物资不能做及时的鉴定,没有一套可行的方案对废旧物资进行统一堆放管理,如此一来,在投入生产的开始便会出现盲目采购的现象,到了产生废旧物资的环节,会带来巨大的资源浪费,更严重的可能导致严重的环境污染,直接影响整个社会的生态平衡,企业利益难以实现不说,还会影响整个电力企业的健康发展。
3.电力部门加强对废旧物资管理是保证公司财产安全,保证国有资产保值增值的需要
对于电力企业废旧物资的处理方式,能够直接影响电力企业的财产安全。对于废旧物资的管理不够得当的话,会造成废旧物资的流失现象,在当今的电力企业,很多都缺乏一套科学的管理制度,所以,废旧物资的流失现象在这些企业中都是十分严重的,尤其是那些体积比较小的废旧物资因为更加疏于管理,流失现象更为严重,例如对于电力部门的电器开关进行更新换代时,这些小部件往往具有很高的利用价值,却往往被人们所忽略,这些材料在的回收率就会大大降低,所以,建立一个科学的废旧物资管理体系,才能保证企业资产的不流失。 4.电力部门加强对废旧物资管理可以加速资金的回笼,是提高企业资金使用率的需要
对于电力企业的废旧物资的管理应该秉承着三公原则,就是公平、公正、公开的原则,如果通过拍卖的方式对废旧物资进行处理,可以加快对资金的回笼,这部分资金可以很快继续投入到电力企业的生产环节中去,对于企业的融资压力可以适当的降低,而且可以减少财政对企业生产的预算,进而在一定程度上减少企业的资产的负债率。
5.电力部门加强对废旧物资管理是企业节能降耗,提高经济效益的必然选择
电力企业内部制定一个科学可行的废旧物资处理方案,可以提高废旧物资的使用率,让废旧的物资得到二次的利用,这样,就可以避免不必要的重复采购,高效节能,促进企业从粗放型的经济增长向集约型的经济增长的转变,提高电力企业的整体经济效益。
三、电力部门加强对废旧物资管理的相关对策
从笔者多年的经验来看,对于电力企业而言,废旧物资的合理管理是一个企业的管理难点之一。因为废旧物资的种类繁多,涉及到了动产和不动产,生产的消耗品和材料,工程建设所需要的物资还有一些实物资产,而且电力部门的废旧物资还会涉及到许多电力企业内部的许多部门的利益,而这些部门的阻碍也会成为对废旧物资的管理的一个困难所在,通过复杂的因素我们可以看出对废旧物资的管理确实存在很多难题,为此,笔者提出了相关的对策,具体如下:
1.电力企业要转变观念,提高对企业的废旧物资管理工作的重视程度
我们认为一项制度的建立,最重要的还是在于企业整体观念上的转变,所以,对废旧物资的管理制度的建立就要先对企业内部的思想进行整顿,电力企业要加大力度宣传废旧物资的管理知识,让企业员工们认识到对于电力企业的废旧物资的管理能够实现经济利益和社会利益的双赢局面,对于企业和员工而言,是百利而无一害的,与此同时,还要建立一个严格的责任落实制度,让具体的责任落实到人,用制度来规划员工的行为,以便对废旧物资的管理落到实处。
2.电力企业要成立专门的部门,对各个部门的废旧物资管理要协调起来
电力企业要成立部门组织,以主管领导为带头,并且让各个企业的部门领导参与到对废旧物资的管理中来,让电力企业的各个部门都可以参与其中,在此期间,协调好每个部门的分工,制定清晰的管理流程。
3.努力提高废旧物资的再利用率
企业可以采取形式多样的手段对废旧物资进行有效利用,如前面所说的拍卖方式,如果得到科学合理的规划,便可以得到贯彻,随着网络的发展,企业还可以利用网络资源对废旧物资进行利用。
四、总结
从上述分析我们不难看出废旧物资的管理在电力企业中的重要地位,相信随着对废旧物资管理的进一步深入研究,废旧物资定能得到更大的利用,为企业的经济效益增长做出很大贡献。
参考文献:
[l]王利平.现代企业管理基础[M].中国人民大学出版社,2008.
[2]王国玉.投资项目评估[M].武汉大学出版社,2009.
作者简介:于 慧(1967-),女,大学本科,经济师,主要从事电力企业物资管理工作。
关键词:电力企业;废旧物资;管理
中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)12-00-02
对废旧物资的管理一直以来都是被人们所忽视的一项重要的工作之一,对废旧物资处理得当,可以让企业从粗放型的增长模式向集约型模式转变,能够实现企业的利益的最大化,反之,如果对废旧物资处理不够得当,就会造成资源的大量浪费,进而导致国有资产的流失。废旧物资主要是指已经按照既定的目标完成任务的材料,或者已经停用、报废乃至失去利用价值的固定资产、材料、工程剩余物资等等。对电力企业加强废旧物资的科学管理,可以使得资金的利用率大大提高,保障电力企业的平稳生产和运营,进而达到经济效益和社会效益的双丰收。
一、电力企业加强废旧物资管理中存在的问题
当今国内电力企业对废旧物资的处理办法受到许多因素的局限,还是处在非常落后的阶段,这其中具体的问题分析如下:
1.电力企业对废旧物资管理的重视程度低
废旧物资已经是电力企业的生产环节中相对比较靠末端的环节,因为材料和资产都完成了既定的预期任务,因此,电力企业一般都认为这些资产和材料已经没有再利用的价值,更不会想到在这些废旧物资中可以得到二次利用,所以,企业不会花大代价投入到企业废旧物资的管理上,因此,废旧物资从来都没有得到重视,便成了电力企业中的一个管理弱项。
2.电力企业的废旧物资管理技术落后
因为对电力企业加的旧物资管理的重视程度不够高,所以,电力企业内部没有建立一个科学系统的废旧物资管理信息体系,因为信息技术的落后和不明确的责任制度,所以对员工的责任考核根本落不到实处,对电力企业的废旧物资的流失不能把责任落实到人,因此难以追究责任。
3.电力企业的废旧物资管理各个环节沟通不够
因为前面所说的没有建立一个科学合理的废旧物资信息制度,再加上与废旧物资的处理部门和管理部门的协调沟通不够,产生了脱节的现象,所以废旧物资的处理很难落到实处。
4.电力企业的废旧物资管理监督检查力度不足
电力企业一般都是技术含量较高的大型企业,工作连续,工作量很大,因此,电力部门内部的材料和机械更新速度都比较快,产生的废旧物资就十分庞大,然而电力企业内部却没有一套科学的废旧物资收集上报制度,对废旧物资的处理,监督检查部门往往都是对照制定的表格走程序式的检查,所以,对废旧物资产生、回收、处理的整个过程的监督力度十分薄弱。
5.电力企业的废旧物资回收不够及时,处理废旧物资的方式过于简单
当部分电力企业产生的废旧物资时,不能在第一时间派出专门人员到现场对废旧物资的处理进行监督,这样,便会影响整个废旧物资的利用管理的环节的脱节,部分的废旧物资可以被安排到制定的地点堆放,但是有时堆放的方式却极其不符合规范,还有部分废旧物资由于种种外来因素的影响,造成了实际的回收利用率过低。对于废旧物资的处理,有些企业采取了集中拍卖的方式,但是社会环境因素的影响较大,对废旧物资的拍卖工作往往很难进行。
二、电力部门加强对废旧物资管理的必要性
1.电力部门加强对废旧物资管理是电力企业适应社会潮流的需要
随着改革开放的不断深入,人们对电力企业的要求也在逐步提升,电力企业为了适应经济和社会的发展形式,对企业内部进行了许多改革,投入了大量的资金,更换大量的设备器材,这些诸多的复杂因素使得电力企业产生了巨大的财政压力,在巨大的投资背景下,如何做大资源的最优配置,实现以最低能源消耗达到最大生存力,实现企业经济利益的最大化并适应高效节能的现代化需要成为了当代电力企业面临的重大难题,而这其中,对电力部门加强对废旧物资管理如果有一套科学的对策,那么电力企业便可以对废旧物资进行再次利用,这样一来,不但提高了企业的经济效益,也满足了社会对高效节能企业的要求。
2.电力部门加强对废旧物资管理是企业精益化管理的需要
所谓的精益化管理就是指企业内部有一套科学的指导方案,要想达到对资金的使用率的最大化,就要确定正确的方针政策,从企业的设备更换与否,每年的基础设施的建设,企业内部的设备更新换代,生产任务的重新制定等等都需要一个科学合理的管理决策体系对其进行规划,反之,如果缺乏一套科学合理的管理方案,对电力企业内部产生的废旧物资没有一个基本的资料跟踪制度,没有任何的方案反应企业的废旧物资产生的环节,处理的方案,对废旧物资不能做及时的鉴定,没有一套可行的方案对废旧物资进行统一堆放管理,如此一来,在投入生产的开始便会出现盲目采购的现象,到了产生废旧物资的环节,会带来巨大的资源浪费,更严重的可能导致严重的环境污染,直接影响整个社会的生态平衡,企业利益难以实现不说,还会影响整个电力企业的健康发展。
3.电力部门加强对废旧物资管理是保证公司财产安全,保证国有资产保值增值的需要
对于电力企业废旧物资的处理方式,能够直接影响电力企业的财产安全。对于废旧物资的管理不够得当的话,会造成废旧物资的流失现象,在当今的电力企业,很多都缺乏一套科学的管理制度,所以,废旧物资的流失现象在这些企业中都是十分严重的,尤其是那些体积比较小的废旧物资因为更加疏于管理,流失现象更为严重,例如对于电力部门的电器开关进行更新换代时,这些小部件往往具有很高的利用价值,却往往被人们所忽略,这些材料在的回收率就会大大降低,所以,建立一个科学的废旧物资管理体系,才能保证企业资产的不流失。 4.电力部门加强对废旧物资管理可以加速资金的回笼,是提高企业资金使用率的需要
对于电力企业的废旧物资的管理应该秉承着三公原则,就是公平、公正、公开的原则,如果通过拍卖的方式对废旧物资进行处理,可以加快对资金的回笼,这部分资金可以很快继续投入到电力企业的生产环节中去,对于企业的融资压力可以适当的降低,而且可以减少财政对企业生产的预算,进而在一定程度上减少企业的资产的负债率。
5.电力部门加强对废旧物资管理是企业节能降耗,提高经济效益的必然选择
电力企业内部制定一个科学可行的废旧物资处理方案,可以提高废旧物资的使用率,让废旧的物资得到二次的利用,这样,就可以避免不必要的重复采购,高效节能,促进企业从粗放型的经济增长向集约型的经济增长的转变,提高电力企业的整体经济效益。
三、电力部门加强对废旧物资管理的相关对策
从笔者多年的经验来看,对于电力企业而言,废旧物资的合理管理是一个企业的管理难点之一。因为废旧物资的种类繁多,涉及到了动产和不动产,生产的消耗品和材料,工程建设所需要的物资还有一些实物资产,而且电力部门的废旧物资还会涉及到许多电力企业内部的许多部门的利益,而这些部门的阻碍也会成为对废旧物资的管理的一个困难所在,通过复杂的因素我们可以看出对废旧物资的管理确实存在很多难题,为此,笔者提出了相关的对策,具体如下:
1.电力企业要转变观念,提高对企业的废旧物资管理工作的重视程度
我们认为一项制度的建立,最重要的还是在于企业整体观念上的转变,所以,对废旧物资的管理制度的建立就要先对企业内部的思想进行整顿,电力企业要加大力度宣传废旧物资的管理知识,让企业员工们认识到对于电力企业的废旧物资的管理能够实现经济利益和社会利益的双赢局面,对于企业和员工而言,是百利而无一害的,与此同时,还要建立一个严格的责任落实制度,让具体的责任落实到人,用制度来规划员工的行为,以便对废旧物资的管理落到实处。
2.电力企业要成立专门的部门,对各个部门的废旧物资管理要协调起来
电力企业要成立部门组织,以主管领导为带头,并且让各个企业的部门领导参与到对废旧物资的管理中来,让电力企业的各个部门都可以参与其中,在此期间,协调好每个部门的分工,制定清晰的管理流程。
3.努力提高废旧物资的再利用率
企业可以采取形式多样的手段对废旧物资进行有效利用,如前面所说的拍卖方式,如果得到科学合理的规划,便可以得到贯彻,随着网络的发展,企业还可以利用网络资源对废旧物资进行利用。
四、总结
从上述分析我们不难看出废旧物资的管理在电力企业中的重要地位,相信随着对废旧物资管理的进一步深入研究,废旧物资定能得到更大的利用,为企业的经济效益增长做出很大贡献。
参考文献:
[l]王利平.现代企业管理基础[M].中国人民大学出版社,2008.
[2]王国玉.投资项目评估[M].武汉大学出版社,2009.
作者简介:于 慧(1967-),女,大学本科,经济师,主要从事电力企业物资管理工作。