【摘 要】
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很多国有企事业单位的领导都是从基层做上来的,非常擅长和习惯直接管理具体的人、财、物,以至于到了企业规模较大、管理职位较高时,还一直使用单一的直接管理模式,不愿接受或
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很多国有企事业单位的领导都是从基层做上来的,非常擅长和习惯直接管理具体的人、财、物,以至于到了企业规模较大、管理职位较高时,还一直使用单一的直接管理模式,不愿接受或懒于尝试间接领导方式。间接领导是指领导者并不直接对人、财、物的处置与管理实施指令权能,而是更多地
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