论文部分内容阅读
摘要：在现代建筑建设中，施工技术处于核心地位。由于通过施工技术创新，可以提高施工效率、减少成本投入。因而，建筑企业通常会在建筑产品生产制造时，加强建筑施工技术管理。本文以此为出发点，选取建筑施工技术管理优化作为研究题目，从同业竞争与本土转型两个角度解析了优化的必要性。并在说明建筑施工技术管理内容与控制要素的基础上，提出了几点有利于扩增其应用效用的建议。
关键词：建筑施工;技术管理;优化
近年来，我国建筑行业实施了产业化改革，促进了施工技术管理的发展与完善。从现阶段的实践经验看，在施工技术管理方面主要预设了经济效益原则、科学合理原则、标准化规范化原则。同时，建筑企业根据不同的建筑产品生产制造需求，扩大了对建筑施工技术管理的研发投入。
1、建筑施工技术管理优化的必要性
1.1从同业竞争角度分析
自十九大以来，我国通过应用总体经济理论实现了全球社会主义经济一体化发展，为建筑企业“走出去”营建了良好环境。在这种条件下，建筑企业为了适用全球同业竞争，必须增强建筑施工技术管理，并结合同行业质量体系管理标准方面的变化情况，持续优化施工技术管理方案。需要注意的是，在近几年参与全球同业竞争的过程中，我国建筑企业在基建优势的牢固基础上，增强了技术创新与制度创新。而且，在东南亚市场中，我国建筑企业的制度优势已经发挥了重要作用。所以，在新时期应该进一步扩大建筑施工技术管理优化，逐渐转向对同行业质量体系管理标准制定权的竞争。
1.2从本土转型角度分析
与同业竞争相比，建筑企业本土转型已经迫在眉睫。具体而言，在新材料、新工艺、新技术应用之际，建筑产品的研发设计、物料采购、施工建设、订单处理、市场营销、运维管理等基本分工，正在发生变化。对于一些应用了大数据的企业，已经率先完成了对现有产业链的优化，构建了“订单处理+物料采购+施工建设+运维管理”的“4+1”产业链。比较之下，本土建筑企业为了加快粗放式向集约式的转型，必须提高对建筑施工技术管理的重要程度，并且，借助该途径，加快对新材料、新工艺、新技术的研发及应用，使自身在本土市场通过转型实现比较优势的增长、提高建筑品质。
2、建筑施工技术管理内容与控制要素
2.1建筑施工技术管理主要内容
作为基础性工作，建筑施工技术管理的内容几乎涵盖了整个建筑产品生产制造全过程。所以，在管理实践中，管理方案通常会贯穿整个建设过程。现阶段的管理内容主要包括图纸会审、技术交底、材料检验、安全技术管理、技术复核及核定等。由于当前建筑施工管理中应用了全过程指标化管理体系，因而，在施工技术管理实践中，施工技术管理侧重于施工技术要素的分析、施工技术管理指标的完善。预期通过构建“施工技术管理要素-施工技术管理指标”之间的对应关系，细化施工技术管理、扩增管理效用。施工技术管理组织结构见下图1：
2.2建筑施工技术管理控制要素
从管理控制要素方面看，主要包括施工强度、协同管理。以施工强度控制为例，要求根据建筑工程中的水电工种、模板工种、钢筋工种等，合理的设置施工强度，并确保对施工强度的合理控制。既要预防施工强度过大导致的风险，也应该结合图纸设计、施工要素配置情况，合理的組织施工工种，开展精准性、高效化施工，确保施工技术应用的科学性与合理性。
以协同管理为例，当前建筑施工技术的专业分工十分明确，在分部项目中匹配设置了专项管理方案，并且，将施工技术细分为标准指标，促进了全过程指标化管理体系的建立与应用。所以，在实践中不仅要求各专项管理小组按部就班进行独立管理，也要求其能够在信息交互、数据共享的条件下开展协同合作，提高施工技术管理协同效应。
3、优化建筑施工技术管理的具体措施
3.1优化施工技术管理体系
目前，在内容完整的现用施工技术管理体系基础上，应该进一步构建高质量体系。由于现用制度规范条例比较完备，运行机制仍有完善空间。因此，建议在现在的评估机制、激励机制、监督机制基础上，增加权责机制、引入协同机制。以前一种机制使施工技术管理体系中设计的总目标，分解到各个岗位的职能、责任上，确保施工技术管理体系应用的有效性。以后一种机制使各专项管理小组之间形成一个密切的信息交互环境，借助建筑企业内部信息管理系统平台，开展信息交互、数据共享，从而促进各部门及管理人员的协同合作。
3.2完善施工技术管理指标
由于建筑企业的施工技术管理体系中，明确了施工技术管理要素、施工技术管理指标之间的对应关系。因此，一方面建议在这处条件下先根据具体项目中制作的施工技术管理要素清单，检验施工技术管理指标，完成查缺补漏。另一方面建议将完善后的施工技术管理指标，到各项运行机制之中，完善评估指标表、监督指标表、激励指标表，以及协作指标表、权责指标表。如此，有利于建筑施工企业根据施工技术指标，在现场管理中，一一评估、复核、核定所应用的施工技术。尤其是对于规模化、功能化的现代建筑产品，在施工建设中，按照施工技术管理指标及对应的评估考核指标表，可以确保施工技术应用的有效性。
3.3强化施工技术监管范围
施工技术作为一种实用技术，具有双重特征。当其应用到位时可以起到有益作用，应用不当则会产生副作用，导致相应的隐患。因此，在施工技术管理优化过程中，应该强化施工技术监管，并在广度方向上，扩大对施工技术应用范围的监管。建议根据现阶段建筑产品生产制造产业链条的构成环节，开展全过程指标化监管。例如，材料是施工技术的应用对象，在实践时可以围绕材料加工、材料应用、废料回收进行施工技术应用监督。再如，按照分部项目，在预制工程、结构工程、模板工程、连接工程、水电工程、环境工程中，层层落实监管方案等。
结束语
总之，在现代建筑生产要素构成中，施工技术是提升施工效率、扩增综合效益的核心手段。建议在“十四五”建设新时期，以新基建与数字化融合方向为准，全面推进建筑施工技术管理向着数据化管理方向升级。
参考文献
[1]刘濠，洪洁茹，章梦霞，等.结合BIM与二维码技术的装配式建筑信息管理方法研究[J].施工技术，2020，49（2）：110-114.
[2]李军.新形势下绿色建筑全过程管理模式的思考[J].建筑科学，2020，36（8）：174-179.
[3]王乔.基于过程管理的建筑工程项目成本控制研究[J]. 建筑经济，2020，41（11）：52-56.
关键词：建筑施工;技术管理;优化
近年来，我国建筑行业实施了产业化改革，促进了施工技术管理的发展与完善。从现阶段的实践经验看，在施工技术管理方面主要预设了经济效益原则、科学合理原则、标准化规范化原则。同时，建筑企业根据不同的建筑产品生产制造需求，扩大了对建筑施工技术管理的研发投入。
1、建筑施工技术管理优化的必要性
1.1从同业竞争角度分析
自十九大以来，我国通过应用总体经济理论实现了全球社会主义经济一体化发展，为建筑企业“走出去”营建了良好环境。在这种条件下，建筑企业为了适用全球同业竞争，必须增强建筑施工技术管理，并结合同行业质量体系管理标准方面的变化情况，持续优化施工技术管理方案。需要注意的是，在近几年参与全球同业竞争的过程中，我国建筑企业在基建优势的牢固基础上，增强了技术创新与制度创新。而且，在东南亚市场中，我国建筑企业的制度优势已经发挥了重要作用。所以，在新时期应该进一步扩大建筑施工技术管理优化，逐渐转向对同行业质量体系管理标准制定权的竞争。
1.2从本土转型角度分析
与同业竞争相比，建筑企业本土转型已经迫在眉睫。具体而言，在新材料、新工艺、新技术应用之际，建筑产品的研发设计、物料采购、施工建设、订单处理、市场营销、运维管理等基本分工，正在发生变化。对于一些应用了大数据的企业，已经率先完成了对现有产业链的优化，构建了“订单处理+物料采购+施工建设+运维管理”的“4+1”产业链。比较之下，本土建筑企业为了加快粗放式向集约式的转型，必须提高对建筑施工技术管理的重要程度，并且，借助该途径，加快对新材料、新工艺、新技术的研发及应用，使自身在本土市场通过转型实现比较优势的增长、提高建筑品质。
2、建筑施工技术管理内容与控制要素
2.1建筑施工技术管理主要内容
作为基础性工作，建筑施工技术管理的内容几乎涵盖了整个建筑产品生产制造全过程。所以，在管理实践中，管理方案通常会贯穿整个建设过程。现阶段的管理内容主要包括图纸会审、技术交底、材料检验、安全技术管理、技术复核及核定等。由于当前建筑施工管理中应用了全过程指标化管理体系，因而，在施工技术管理实践中，施工技术管理侧重于施工技术要素的分析、施工技术管理指标的完善。预期通过构建“施工技术管理要素-施工技术管理指标”之间的对应关系，细化施工技术管理、扩增管理效用。施工技术管理组织结构见下图1：
2.2建筑施工技术管理控制要素
从管理控制要素方面看，主要包括施工强度、协同管理。以施工强度控制为例，要求根据建筑工程中的水电工种、模板工种、钢筋工种等，合理的设置施工强度，并确保对施工强度的合理控制。既要预防施工强度过大导致的风险，也应该结合图纸设计、施工要素配置情况，合理的組织施工工种，开展精准性、高效化施工，确保施工技术应用的科学性与合理性。
以协同管理为例，当前建筑施工技术的专业分工十分明确，在分部项目中匹配设置了专项管理方案，并且，将施工技术细分为标准指标，促进了全过程指标化管理体系的建立与应用。所以，在实践中不仅要求各专项管理小组按部就班进行独立管理，也要求其能够在信息交互、数据共享的条件下开展协同合作，提高施工技术管理协同效应。
3、优化建筑施工技术管理的具体措施
3.1优化施工技术管理体系
目前，在内容完整的现用施工技术管理体系基础上，应该进一步构建高质量体系。由于现用制度规范条例比较完备，运行机制仍有完善空间。因此，建议在现在的评估机制、激励机制、监督机制基础上，增加权责机制、引入协同机制。以前一种机制使施工技术管理体系中设计的总目标，分解到各个岗位的职能、责任上，确保施工技术管理体系应用的有效性。以后一种机制使各专项管理小组之间形成一个密切的信息交互环境，借助建筑企业内部信息管理系统平台，开展信息交互、数据共享，从而促进各部门及管理人员的协同合作。
3.2完善施工技术管理指标
由于建筑企业的施工技术管理体系中，明确了施工技术管理要素、施工技术管理指标之间的对应关系。因此，一方面建议在这处条件下先根据具体项目中制作的施工技术管理要素清单，检验施工技术管理指标，完成查缺补漏。另一方面建议将完善后的施工技术管理指标，到各项运行机制之中，完善评估指标表、监督指标表、激励指标表，以及协作指标表、权责指标表。如此，有利于建筑施工企业根据施工技术指标，在现场管理中，一一评估、复核、核定所应用的施工技术。尤其是对于规模化、功能化的现代建筑产品，在施工建设中，按照施工技术管理指标及对应的评估考核指标表，可以确保施工技术应用的有效性。
3.3强化施工技术监管范围
施工技术作为一种实用技术，具有双重特征。当其应用到位时可以起到有益作用，应用不当则会产生副作用，导致相应的隐患。因此，在施工技术管理优化过程中，应该强化施工技术监管，并在广度方向上，扩大对施工技术应用范围的监管。建议根据现阶段建筑产品生产制造产业链条的构成环节，开展全过程指标化监管。例如，材料是施工技术的应用对象，在实践时可以围绕材料加工、材料应用、废料回收进行施工技术应用监督。再如，按照分部项目，在预制工程、结构工程、模板工程、连接工程、水电工程、环境工程中，层层落实监管方案等。
结束语
总之，在现代建筑生产要素构成中，施工技术是提升施工效率、扩增综合效益的核心手段。建议在“十四五”建设新时期，以新基建与数字化融合方向为准，全面推进建筑施工技术管理向着数据化管理方向升级。
参考文献
[1]刘濠，洪洁茹，章梦霞，等.结合BIM与二维码技术的装配式建筑信息管理方法研究[J].施工技术，2020，49（2）：110-114.
[2]李军.新形势下绿色建筑全过程管理模式的思考[J].建筑科学，2020，36（8）：174-179.
[3]王乔.基于过程管理的建筑工程项目成本控制研究[J]. 建筑经济，2020，41（11）：52-56.