【摘 要】
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为了进一步提升中铝瑞闽股份有限公司(以下简称“中铝瑞闽”)的市场领先地位,实现公司“用实力制造精品、用品质感动世界”战略目标,中铝瑞闽通过不断完善质量理念,自主开发并有效应用全流程质量管理系统(Total Process Quality Management System,简称TPQMS)实现全流程质量管控,推进质量管理的持续改进.在推进过程中,公司对产品制造过程的质量数据、工艺参数进行全流程集成和全层级的融合,采用多元统计方法和大数据分析技术,实现产品质量在线监控、预警、评级判定与全流程质量追溯、诊断和
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为了进一步提升中铝瑞闽股份有限公司(以下简称“中铝瑞闽”)的市场领先地位,实现公司“用实力制造精品、用品质感动世界”战略目标,中铝瑞闽通过不断完善质量理念,自主开发并有效应用全流程质量管理系统(Total Process Quality Management System,简称TPQMS)实现全流程质量管控,推进质量管理的持续改进.在推进过程中,公司对产品制造过程的质量数据、工艺参数进行全流程集成和全层级的融合,采用多元统计方法和大数据分析技术,实现产品质量在线监控、预警、评级判定与全流程质量追溯、诊断和工艺优化分析.项目经过5年多的实施与推进,全流程质量管控系统不断完善,质量风险得到有效控制,产品质量显著提升,该方法成功应用,对同行业质量管控提供了借鉴.
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他是一名当过知青的军人,有着国外工商管理硕士(MBA)经历的海归,是国企资深的“放牛娃”,也是经历4个千亿级央企的管理者——他就是宁高宁.rn宁高宁让人印象深刻的点有很多,其中比较广为人知的两个,一个是其资本运作能力,在业界被称为“红色摩根”;另一个是以消费者为导向的全产业链发展战略.rn同时,他的企业管理能力——将现代企业制度与中国国情相结合,以及专业化发展战略——在做大企业的同时兼顾做强、做优,也为熟悉他的人们津津乐道.rn在改革开放走过40年的历史时刻,读懂具有近30年央企管理经验的宁高宁,具有一定
质量与文化一直是个比较模糊的概念,大多数人对它们的认知是在企业和产品上,虽然1996年以来国家连续推出了《质量振兴纲要(1996年—2010年)》和《质量发展纲要(2011-2020年)》,2017年又发布了《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,在人们的质量意识提升上取得了不少进步.但我们也要承认,当前,仍然有不少组织在质量认识上存在偏差,造成组织质量改善的主观能动性不强,质量改进的方法不多,难以形成全员参与的质量文化氛围,影响了质量强国的建设效果.因此,明确质量文化的标准定义,指导组织开展高
JSW钢铁有限公司是JSW集团的旗舰公司,是印度领先的综合钢铁制造商之一,年产能为1800万吨.公司跻身印度发展最快的公司之列,业务遍及140多个国家,凭借位于卡纳塔克邦、泰米尔纳德邦和马哈拉施特拉邦的先进制造设施,以创新和质量闻名.公司拥有最大的钢铁产品组合,是印度最大的钢铁出口商,产品销往五大洲的100多个国家.
铆接,是一种比较简单的方法,在直升机外壳连接过程中被广泛应用,可以有效防脱、防盗.它具有速度快、密封性好等优点,在各种不敞开的结构中均可工作.且抗震、耐冲击,也可用于不是经常重复拆卸的场合.随着我国对直升机在军事、救援、民用等领域的发展需求,直升机功能势必越来越强,结构也越来越复杂.铆接工艺的自动化变革,现有的传统质量控制、检测技术手段落后,已经严重滞后于飞机装配技术的发展.未来将有更多智能装备在生产装配过程中的应用,质量检测系统也要研发一套与之匹配的人工智能检测系统.
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亚里士多德于公元前384年,出生在马其顿沿岸斯塔吉拉的爱奥尼亚城,虽师从于伟大哲学家柏拉图,但其哲学思想可以说是风采各有千秋.亚里士多德更多地从实际考察出发,更重视众多特殊现象的发掘.亚里士多德的艺术体验观里认为,通过体验艺术作品,可以重新找回和谐安宁,最终使精神升华.如果艺术体验能产生精神净化与升华的作用,身处于体验经济时代的我们是不是可以通过重新审视消费体验,来实现未来企业的展望与发展呢?
“让浪费看得见,让浪费能够被发现.”在中国质量大厦的培训课堂上,高木美作惠女士带来的可视化管理培训,强调消除浪费首先是意识问题.“因为眼里看不见问题,没发现可改善之处就成为了我们失败的借口.不是真的没有问题,而是问题没有显现或被我们发现.”
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质量风险管理的必要性rnGB/T19001-2016/ISO 9001:2015《质量管理体系要求》于2017年7月1日实施,标准指出:“基于风险的思维使组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素,采取预防控制,最大限度地降低不利影响,并最大限度地利用出现的机遇.”“基于风险的思维”是新版标准内容变更的重要内容之一,也是新版标准的核心理念.“基于风险的思维”与“过程方法”的管理原则一起,融于质量管理体系及其各过程之中,是体系策划和过程策划的重要输入内容,作为实现质量管理体系有效性的基础