工商管理信息化发展中的应对策略分析

来源 :现代营销·理论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:luohuanyan
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  摘 要:伴随着信息化高速发展,传统工商管理方法有了一定的滞后性,满足不了时代发展的要求,必须在原有的工商管理信息化发展基础上改革创新,包括解决人员技术水平、监督管理制度和信息化问题,这样才能跟得上时代的潮流。所以,相关部门要高度重视工商管理信息化的发展,推出对应政策,提高工商管理信息化水平和业务办事能力,才有利于企业健康有序的发展,促进经济增长。
  关键词:工商管理 信息化 发展策略
  市场经济的稳定发展不仅需要健全的法律体系维持良好的社会秩序,还需要采取一定的措施对市场经济加以引导,而工商管理部门的工作就是对市场经济的监督和管理。
  一、工商管理信息化的作用和意义
  市场经营者要想更好的监督市场发展趋势,提升调控政策的针对性,适应社会经济发展需求,就需要对市场趋向实施监控,对市场信息积极收集,科学分析和了解。而工商管理部门是市场监督、管理的重要部门,具有一定的义务来对市场信息进行收集,服务于市场经营者,在市场、社会经济发展中,工商管理发挥着重要的作用。在新时期下,将信息技术运用到工商管理过程中,可以更加高效的收集市场信息与数据,遵循公开透明的原则向互联网上传播,进而提升工商管理的信息化建设水平。通过这样的措施,可以更加实时有效的更新和传播市场信息,促使市场经营者对市场变动消息及时掌握,然后结合这些数据信息,对调控经营措施、市场政策等科学制定。
  二、工商管理信息化发展出现的问题及对策
  随着信息化的发展,各种矛盾日益凸显出来。由于我国的工商管理信息化监管力度不强和不尽完善的监管制度,导致信息化管理构建时候会面临很多障碍,甚至产生徇私舞弊的严重后果,不利于工商管理部门的开展工作,有损于企业自身的形象和发展。我国工商管理信息化发展出现的这些问题的根本原因就是没有找到正确的信息化发展方法,使工商管理信息化水平难以得到提升,不能具体问题具体分析,从根源上解决工商管理部门遇到的问题。在信息化大趋势的影响下,工商管理信息化建设虽然取得了一定程度的进展,但是速度相当缓慢。由于人工的采集和整理数据,不能及时有效的掌握信息,执行速度有所滞后性。而且工商管理信息化发展的监督体系不够完善,这也是工作效率低的一个重要原因,这种情况促使不得不尽快改变和创新工作模式,因为加速信息化建设是势在必行的,是一项具有实际意义的工作。
  三、工商管理信息化发展创新研究
  1.完善网络基础设施
  完善网络基础设施是实现工商管理信息化的重要前提之一,办公自动化、视频会议等都是通过互联网和计算机完成的,因此,要想实现工商管理的信息化建设就必须首先搭建完善的网络基础设施。负责工商管理的机构要以本部门的实际业务为基础定期对所使用的网络进行优化升级,保证网络的畅通,减少甚至消除日常工作中因为网络原因造成的工作中断,降低网络设施的维护和修理费用,减轻因为网络故障造成的物质损失。另外,工商管理机构还需要对定期对本部门所使用的网络设施进行维护升级,包括信息安全保护设施、信息安全隔离设施等,对出现的问题和故障进行及时的修理,定期对信息系统进行升级优化,加大对网络信息系统建设的重视程度,构建完善的风险入侵监测体系,选择科学化的信息安全保护系统和服务,保证本部门所使用的网络系统处于安全状态,以防信息的泄露,保证信息传递过程中的顺畅性、精准性和安全性。
  2.不断运用先进技术
  工商管理信息化发展策略的创新,需要依靠着先进的技术手段。工商管理工作人员必须具备一定的全局意识,同时学习先进技术的应用技巧,争取在最短时间内熟练掌握各项技术的应用要领,其目的是适应社会的发展,了解市场的情况,保证下一项创新计划全面的落实下来。工作人员掌握了先进技术后,要使用它们将市场主体进行分类,各类情况集中汇报,各项检查同步开展,最大限度发挥系统的监督作用。在信息化手段的支持下,整理出的相关资料大大提高了工商管理的信用度,使其在市场竞争中占据着绝对的优势地位,享受着更多的优惠政策,工作极易上手,操作简单方便,达成了工商管理信息化创新的具体要求。
  3.实现电子商务信息化
  现阶段,工商管理信息化发展面临的主要问题是如何实现创新,如何完成电子商务的目标监管。电子商务作为一种新型的经营手段,在市场经济增长与体制深化改革中的作用是无法估计的。工商管理部门要对电子商务的目标进行实时监管,因为它的形式多种,内容复杂,一不留心就会给整个信息化建设造成严重的不良影响。通过信息化管理,工商管理水平、监管能力在最短时间内有了很大程度的提高,一方面促进了电子商务行业的繁荣,另一方面维护了经营管理的秩序。在这样的管理模式与建设背景下,虚假广告出现频率明显降低,电子商务走上了又好又快的创新之路。
  四、结语
  信息化的引入可以帮助工商管理在短时间内对大量信息进行整理归纳传递,大大降低了工商管理的人力成本,提高了工商管理的效率。在信息化的过程中,工商管理部门需要设计整体的发展规划,完善相应的网络基础设施,提升相关人员的综合素质,保证工商管理信息化工作的有序开展。
  参考文献:
  [1]李银飞,张 宁,张传宝.工商管理信息化发展及策略[J].經贸实践,2017
  [2]孙惠平.工商管理信息化发展对策研究[J].经贸实践,2017
  作者简介:赵萍(1983—),河南南阳新野人,硕士研究生,助理讲师,主要研究方向:营销管理
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