采访孟繁韶，颇费了一番周折，先是恰逢他去日本出差，回来后又一大堆会议等着他开，约到晚上，结果他又喝醉了酒。
　　看了他的名片之后，自然理解他为什么那么忙了。每日传播集团董事长、风雅文房集团董事长、一得阁文化公司董事长、燕京八绝文化公司常务副董事长、百家礼器文化公司副董事长、中国国家天文出版人……且不探究每一个身份究竟需要他处理多少事，单是开会、出席活动和签字，就能把工作日程排满！
　　这个出生于上世纪70年代，将至不惑之年的山东男人，从公务员到媒体记者再到传媒企业家，一路走得顺风顺水。最近几年，他跨界到传统文化与工艺美术行业，每日为一瓶墨汁、一支毛笔、一块端砚、一方漆盒、一个个默默于精工巧作的手艺人……振臂高呼。
　　这一疑惑令孟繁韶对中国墨业、对一得阁产生了浓厚的研究兴趣。深入了解后，孟繁韶发现“一得阁”的产品非常单一、产品线很短，产品价格太低。“148年里，一得阁靠北京墨汁、一得阁墨汁、中华墨汁、云头艳4个品种打天下。也就是说，书画家创作作品和小学生练字用的墨是一样的，都是几块钱、十几块钱一瓶的普通墨汁。而相比日本，一家墨运堂就有700多个品种，高端精品墨与普通墨之间的价格相差几十倍甚至上百倍。
　　孟繁韶决定投资一得阁，希望以己之力来推动这个中华老字号的复兴与发展。他说：“墨汁是中国传统文化的代表性符号，复兴一得阁，其意义不仅仅在墨，还在于中国的传统文化与艺术。这是一件不同凡响的事情。”
　　在入股“一得阁”之后，孟繁韶果断采取了新的思路、打造新的产品，在复兴之路上，采取了“四步走”战略。首先，“一得阁”将目光聚拢市场，看市场需要什么，再回过头来生产；其次，恢复最传统的工艺，用最原始、最纯正的原料做最好的产品；再次，博采众长，看看同行怎么做，并进行学习、参考；最后，运用现有的科技手段补充并提升现在的技术水准。
　　作为一个传媒出身的企业家，孟繁韶深谙营销之道。他借鉴瑞典名酒“Absolut”的设计理念，计划每年推出一款纪念墨，找最酷的年轻画家设计墨汁瓶，做成限量版，吸引年轻人，让年轻人因为喜欢笔墨进而喜欢书法，喜欢艺术。他说：“希望人们不仅是因为书法绘画而来购买墨汁，还将因为喜爱墨汁而爱上书法绘画。”
　　除了积极研制新品种的墨，在渠道建设上，一得阁“变守为攻”，制定统一的经销制度规范市场，吸引加盟；包装上增加防伪标以打击市场上的假墨；开设网店建立网络销售渠道……这些举措为一得阁的快速发展夯实了渠道基础，生产经营规模不断扩大，在上海、西安、广州等大城市先后开设了旗舰店和产品体验店。
　　整合风雅文房
　　近几年国内的书画活动中，几乎都能看见孟繁韶的身影，他积极参加书画圈的各种活动，不遗余力地推广一得阁墨汁。有些画家初结识时，甚是清高，言必称只用墨块自己研墨，认为用墨汁书法作画根本出不了效果。孟繁韶并不多做辩解，直接赠送几瓶墨汁先让对方试用体验。好产品自然会说话，逐渐这些书画家与他成了好哥们，不仅成了一得阁的忠实用户，更不遗余力地为一得阁呐喊助威。 　　孟繁韶根据书画家的书画风格和用墨习惯，对墨汁做一些改进，为书画家量身定制专属墨汁，包装还会印上书画家的字或画。除了买来自己用，书画家还会采购一批作为礼物赠送给朋友或作为办展览时的纪念品。这些小妙招既为一得阁墨汁带来了名气，又促进了销量增长。
　　推动一得阁的发展，孟繁韶对墨以及中国传统文化与书画艺术愈发痴爱，他每天乐于分享关于墨与书画的一切资讯。“现下文房四宝的做工不精，品质太差，难出流芳百世的好作品。”为什么这么说呢？孟繁韶举了个例子，现在很多书画家所用的纸都是工业化生产出的书画纸，采用烧碱、漂白液对宣纸的材料进行处理，严重降低了宣纸的寿命，做出来的宣纸，若不经特殊包装，保存时间很难超过百年。“纸都保存不了百年，又谈何让作品流芳百世呢？”
　　孟繁韶决定四处走访，去屯溪看徽墨，去湖州看湖笔，去泾县看宣纸……作为一个资深摄影爱好者，孟繁韶拍得一手好照片，每到一处，他都会拿出自己的长枪短炮，俨然一个做采访的记者，把这门工艺的流程细致详实地记录下来，并与手艺人深入交谈，谈工艺技巧、原材料来源、历史文化，了解手艺人的生活与态度。