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摘 要：在互联网时代下，群众文化活动应该好好地利用互联网平台的以人为中心的管理模式、人人交互平等和社交网络的沟通模式、互联网开放平台的模式这三大优势。
关键词：群众文化活动;互联网平台;管理模式;社交网络;文化生态环境
中图分类号：G249.2 文献标识码：A
中华人民共和国成立后，党和政府一直很重视群众文化活动，中共中央给第一次文代会的贺电指出：“在革命胜利以后，我们的任务主要地就是发展生产和发展文化教育。人民革命的胜利和人民政权的建立，给人民的文化教育和人民的文学艺术开辟了发展的道路。”我国陆续成立了美术、舞蹈、曲艺、文學、音乐、戏剧、电影等社会文化团体，也建立了一批行政职能部门，如文化厅、局、群众文化馆、文化宫等，群众文化活动迅速发展，提升了群众整体文化素质，更提升了我国综合软实力。进入21世纪后，随着人们生活水平的日益提高，休闲时间和意识的增强，广播、电视等媒体普及，群众文化活动开始出现了全年龄段化、全职业化甚至全民化的趋势，尤其是近年来互联网兴起，信息化时代来临，在这个充满机遇与挑战的时代背景下，我们如何去积极转变观念适应新环境下群众文化活动的培训、组织、开展的新要求，是摆在每一个行业内人员面前的问题，就此，本人提出自己的一些看法和观点。
（1）顾名思义，群众文化的核心是群众，是广大的老百姓。传统的群众文化活动，行政色彩浓厚，发动和组织机构往往是为了迎合上级的意图，忽略了广大群众的真正需要。互联网平台建立的人人平等、人人参与的思维，在群众文化活动里做到去行政化，发动更多的群众热心参加，并自主决定活动的方式、选题、人数、资金安排、场地等，这样既减少了主管行政部门的工作，也极大地方便了群众。
（2）互联网带来的扁平化管理模式极大地提高了管理效率。以传统的组织管理模式为例，一项活动或文件，从省文化厅到市文化局、街道办、社区、活动小组，这样的垂直管理一共需要五级，时间长，效率低下，容易出错。而利用互联网平台，如手机、PC端的群（也算是群众的群），摆脱了时间地域的限制，各级掌握、了解各类文件和下达通知都十分方便快捷。同时，基层群众的意见反馈也很及时，便于上级领导决策和调整活动方向等。
（3）以人为中心的管理方式更重视人创造价值的能力，每一个人都是组织活动中的最重要成员。众所周知，现代人们自我意识开始苏醒，单纯被动地参加某项活动已经无法使他们获得自我价值感，代入感弱，积极性必然大打折扣;通过这种管理方式有助于帮助基层社区培养活动社团成员的集体意识，促进他们为社团建设、各类活动提出自己的看法和创意，做到真正融入和参与，加强成员间的协作和知识管理，培养开放与交互的群众文化氛围，提高忠诚度。
（1）人人交互的平台更适应群众文化活动的特点。社交网络如微信、朋友圈、云盘等，这些新网络新技术除了给社会带来巨大变化，也给每个群众参加文化活动提供了更多的选择。当人们利用社交网络发布活动相片、视频等内容时，每个人做到了既是参与者，也是观众和管理者。所有信息跨越时间、空间、级别流转，完全抛弃了年龄段、地域文化特色、受教育水平等因素，真正实现了人人交互。
（2）群众文化活动具有利用碎片化时间的需求，而移动网络、移动终端（手机、平板）正好是最大化利用碎片时间的工具。我们都知道，群众文化活动也需要一定的文化、文艺专业水准，而大部分普通群众都非专业人员，肯定需要去培训和学习表演等。放在过去，组织者需要花费巨大的人力、物力，还受场地限制，专业教师缺乏去组织集体培训学习的机会，效果很难保证。而现在，不管什么职业，不管地点，只要有时间，哪怕几分钟，只要拿起手机、平板电脑，或打开网络电视，就有海量的音频、视频可以观摩、学习。同时，人们也能和其他人直接交流心得经验，甚至和教师通过网络视频面对面交流提问，完全不需要专门去组织，实现了群众的碎片时间的最大限度的利用。
（3）俗话说：“众人拾柴火焰高”，群众文化活动的组织者、策划者受眼界、身份、地域、文化水平以及对具体活动条件了解不够的限制，难免有很多缺漏之处。中华民族的传统受儒家文化影响深厚，如果是面对面征求意见，很多人可能不会直接提出来，客观上影响了组织者对活动的判断。但是，互联网平台上，人们隔着网络，意见和建议相对会提得尖锐些、有效些，虽然可能会有些不切实际的意见，去伪存真后，集思广益，发动群众的力量和智慧，相信会比一个或几个人的小团体做出来的策划和计划方案要全面、真实、可行。
（1）在传统的群众文化产业链环境中一般有三个环节：政府和职能部门，这是主体;普通群众作为参与者;其他社会合作伙伴、商业机构（赞助商）等，这三环节很容易脱节。在网络环境下，政府和职能部门作为主导，组织和牵线，三个环节能够更好地融合，政府知道自己在做什么，商业机构知道自己为什么要付出，会得到什么，普通群众也不再是被动地参加了，如此就实现了三赢的局面。
（2）对于职能部门，建立“互联网+文化”工作服务平台，能有效解决文化系统政务、产业、民生三大核心诉求。在做好信息发布、政策解读的同时，整合包括图书馆、文艺演出场馆、各文化景点、博物馆、纪念馆，群众文化场馆、专业院团和舞台作品、非物质文化遗产项目和传承人、文化产业机构等资源，通过支付宝、微信、服务地图、云盘等服务路径，实现文化事业和文化产业互联网化、智慧化，为广大人民群众文化生活提供便捷服务通道，发挥“智慧文化”的引领作用。
（3）“十三五”规划纲要中提出，“十三五”期间要实现“公共文化服务体系基本建成，文化产业成为国民经济支柱性产业”的目标，表明中央在“十三五”时期大力推进文化产业发展的决心和信心，凸显文化在社会经济、国家战略中的重要地位。文化企业的发展，自然离不开作为消费者和文化活动主体的人民群众，而群众文化并非单一的存在，它离不开各类文化企业人力、财力、物力的支持，因此，大力发展文化企业，也是发展群众文化活动的重要基础，二者之间互惠互利成为共同的利益体。互联网正好提供了服务窗口和创业的平台，使得企业在群众文化消费产生的社会效应和商业效应中不断成长壮大。
总的来说，在“互联网+”的时代，当互联网从各个方面改变我们的生活、工作、学习方式时，它也一定会影响到社会的每一处，包括群众文化事业。而我们要敞开怀抱，抛弃陈旧的模式，迎接网络思维的到来。政府职能部门要主动去对接互联网，去学习使用互联网，及时调整思路和政策导向;文化企业更要利用互联网平台开放的优势去和其他产业交互融合，去直接面对消费者群体，去发展去长大。最后也是最重要的是人民群众，他们已经很好地投入互联网的大潮之中，如鱼得水，他们去学习交流，去培训辅导，去上联下达，去主动参与，去出谋划策，去分享成果和快乐，这才是群众文化活动的真谛。
[1]皇甫华.论新时期群众文化活动的开展[J].大众文艺，2015（14）.
[2]万 成，张建辉.新时期群众文化活动开展新思路分析[J].智能城市，2016（12）.
关键词：群众文化活动;互联网平台;管理模式;社交网络;文化生态环境
中图分类号：G249.2 文献标识码：A
中华人民共和国成立后，党和政府一直很重视群众文化活动，中共中央给第一次文代会的贺电指出：“在革命胜利以后，我们的任务主要地就是发展生产和发展文化教育。人民革命的胜利和人民政权的建立，给人民的文化教育和人民的文学艺术开辟了发展的道路。”我国陆续成立了美术、舞蹈、曲艺、文學、音乐、戏剧、电影等社会文化团体，也建立了一批行政职能部门，如文化厅、局、群众文化馆、文化宫等，群众文化活动迅速发展，提升了群众整体文化素质，更提升了我国综合软实力。进入21世纪后，随着人们生活水平的日益提高，休闲时间和意识的增强，广播、电视等媒体普及，群众文化活动开始出现了全年龄段化、全职业化甚至全民化的趋势，尤其是近年来互联网兴起，信息化时代来临，在这个充满机遇与挑战的时代背景下，我们如何去积极转变观念适应新环境下群众文化活动的培训、组织、开展的新要求，是摆在每一个行业内人员面前的问题，就此，本人提出自己的一些看法和观点。
1.互联网平台的以人为中心的管理运作模式比传统行政管理模式更加贴近群众和生活
（1）顾名思义，群众文化的核心是群众，是广大的老百姓。传统的群众文化活动，行政色彩浓厚，发动和组织机构往往是为了迎合上级的意图，忽略了广大群众的真正需要。互联网平台建立的人人平等、人人参与的思维，在群众文化活动里做到去行政化，发动更多的群众热心参加，并自主决定活动的方式、选题、人数、资金安排、场地等，这样既减少了主管行政部门的工作，也极大地方便了群众。
（2）互联网带来的扁平化管理模式极大地提高了管理效率。以传统的组织管理模式为例，一项活动或文件，从省文化厅到市文化局、街道办、社区、活动小组，这样的垂直管理一共需要五级，时间长，效率低下，容易出错。而利用互联网平台，如手机、PC端的群（也算是群众的群），摆脱了时间地域的限制，各级掌握、了解各类文件和下达通知都十分方便快捷。同时，基层群众的意见反馈也很及时，便于上级领导决策和调整活动方向等。
（3）以人为中心的管理方式更重视人创造价值的能力，每一个人都是组织活动中的最重要成员。众所周知，现代人们自我意识开始苏醒，单纯被动地参加某项活动已经无法使他们获得自我价值感，代入感弱，积极性必然大打折扣;通过这种管理方式有助于帮助基层社区培养活动社团成员的集体意识，促进他们为社团建设、各类活动提出自己的看法和创意，做到真正融入和参与，加强成员间的协作和知识管理，培养开放与交互的群众文化氛围，提高忠诚度。
2.互联网技术的发展，尤其是移动网络的迅速发展，构建了新型的沟通交互平台，社交网络的兴起，为群众文化活动搭建了跨越时空的舞台
（1）人人交互的平台更适应群众文化活动的特点。社交网络如微信、朋友圈、云盘等，这些新网络新技术除了给社会带来巨大变化，也给每个群众参加文化活动提供了更多的选择。当人们利用社交网络发布活动相片、视频等内容时，每个人做到了既是参与者，也是观众和管理者。所有信息跨越时间、空间、级别流转，完全抛弃了年龄段、地域文化特色、受教育水平等因素，真正实现了人人交互。
（2）群众文化活动具有利用碎片化时间的需求，而移动网络、移动终端（手机、平板）正好是最大化利用碎片时间的工具。我们都知道，群众文化活动也需要一定的文化、文艺专业水准，而大部分普通群众都非专业人员，肯定需要去培训和学习表演等。放在过去，组织者需要花费巨大的人力、物力，还受场地限制，专业教师缺乏去组织集体培训学习的机会，效果很难保证。而现在，不管什么职业，不管地点，只要有时间，哪怕几分钟，只要拿起手机、平板电脑，或打开网络电视，就有海量的音频、视频可以观摩、学习。同时，人们也能和其他人直接交流心得经验，甚至和教师通过网络视频面对面交流提问，完全不需要专门去组织，实现了群众的碎片时间的最大限度的利用。
（3）俗话说：“众人拾柴火焰高”，群众文化活动的组织者、策划者受眼界、身份、地域、文化水平以及对具体活动条件了解不够的限制，难免有很多缺漏之处。中华民族的传统受儒家文化影响深厚，如果是面对面征求意见，很多人可能不会直接提出来，客观上影响了组织者对活动的判断。但是，互联网平台上，人们隔着网络，意见和建议相对会提得尖锐些、有效些，虽然可能会有些不切实际的意见，去伪存真后，集思广益，发动群众的力量和智慧，相信会比一个或几个人的小团体做出来的策划和计划方案要全面、真实、可行。
3.互联网的发展促进了群众文化活动的演变
（1）在传统的群众文化产业链环境中一般有三个环节：政府和职能部门，这是主体;普通群众作为参与者;其他社会合作伙伴、商业机构（赞助商）等，这三环节很容易脱节。在网络环境下，政府和职能部门作为主导，组织和牵线，三个环节能够更好地融合，政府知道自己在做什么，商业机构知道自己为什么要付出，会得到什么，普通群众也不再是被动地参加了，如此就实现了三赢的局面。
（2）对于职能部门，建立“互联网+文化”工作服务平台，能有效解决文化系统政务、产业、民生三大核心诉求。在做好信息发布、政策解读的同时，整合包括图书馆、文艺演出场馆、各文化景点、博物馆、纪念馆，群众文化场馆、专业院团和舞台作品、非物质文化遗产项目和传承人、文化产业机构等资源，通过支付宝、微信、服务地图、云盘等服务路径，实现文化事业和文化产业互联网化、智慧化，为广大人民群众文化生活提供便捷服务通道，发挥“智慧文化”的引领作用。
（3）“十三五”规划纲要中提出，“十三五”期间要实现“公共文化服务体系基本建成，文化产业成为国民经济支柱性产业”的目标，表明中央在“十三五”时期大力推进文化产业发展的决心和信心，凸显文化在社会经济、国家战略中的重要地位。文化企业的发展，自然离不开作为消费者和文化活动主体的人民群众，而群众文化并非单一的存在，它离不开各类文化企业人力、财力、物力的支持，因此，大力发展文化企业，也是发展群众文化活动的重要基础，二者之间互惠互利成为共同的利益体。互联网正好提供了服务窗口和创业的平台，使得企业在群众文化消费产生的社会效应和商业效应中不断成长壮大。
总的来说，在“互联网+”的时代，当互联网从各个方面改变我们的生活、工作、学习方式时，它也一定会影响到社会的每一处，包括群众文化事业。而我们要敞开怀抱，抛弃陈旧的模式，迎接网络思维的到来。政府职能部门要主动去对接互联网，去学习使用互联网，及时调整思路和政策导向;文化企业更要利用互联网平台开放的优势去和其他产业交互融合，去直接面对消费者群体，去发展去长大。最后也是最重要的是人民群众，他们已经很好地投入互联网的大潮之中，如鱼得水，他们去学习交流，去培训辅导，去上联下达，去主动参与，去出谋划策，去分享成果和快乐，这才是群众文化活动的真谛。
参考文献：
[1]皇甫华.论新时期群众文化活动的开展[J].大众文艺，2015（14）.
[2]万 成，张建辉.新时期群众文化活动开展新思路分析[J].智能城市，2016（12）.