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一、查方案看部署。实绩考核目标既是一个地区或部门在一定时期内的工作重点，也是该时期所要完成的主要工作任务。作为一个班子，必须根据目标任务的要求，对各项工作制定出完备的实施方案，做出详细的安排部署，明确具体措施，形成约束制度，做到责任到人。无论是工作内容或是时间要求，都要有详细安排，使每个干部都能按照实施方案的要求及时开展工作。查方案看部署，就是通过检查考核目标的实施方案，来看各项实施方案是否比较齐全，各项工作安排是否比较详细。如果目标不清，措施不明，既无方案，又无具体安排意见，则说明尚未部署好，属薄弱环节