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摘要：在市场经济巨大动力的影响下，建筑行业也随之发展。在路桥施工管理中，我们既要继承传统管理模式的精华部分，又要转变观念，不断创新，运用先进的科学技术，推动企业设备管理与维修。本文以市场经济下设备的管理与维护为中心进行了相关的讨论。阐述了如今设备管理与维护方面普遍存在的问题，对这些问题的原因进行了简要分析，提出几点建议，旨在加强施工单位设备的管理与维护工作。
关键词：市场经济；设备管理； 维护措施；
中图分类号：D924文献标识码： A
随着我国改革的深入与完善，市场经济快速发展，我国加大了基础建设的投入。在路桥施工行业中，机械设备占有着重要的地位，它不仅为施工过程提供大力的技术支柱，还促进了单位的发展，使路桥施工行业的机械化程度越来越高。以前的管理模式和维修方法已经跟不上市场经济的步伐，从计划经济转变到市场经济，设备管理与维修已得到扩展与延伸。虽然一些单位制定了一些相关的管理制度，但是由于操作人员技术水平与素质不高，没有对设备进行综合管理与保护，使设备的管理与维护存在很多缺陷。设备作为建筑行业不可缺少的一部分，应该得到妥善的管理与维护，这样才能将它们的性能全面发挥出来，延长它们的使用寿命，为单位创造更大的效益。
一、设备存在的主要问题
（一）技术方面
1.机械设备老化陈旧
在施工单位，一些机械设备用了很多年，有的甚至超过二十年。这些设备都已经老化，性能已经大不如从前，而且很多设备都超过了使用限期，但是由于购买机械设备需要大量的资金，尤其是一些大型设备，所以即使老化陈旧却还在投入使用。
2.操作人员技术水平与素质参差不齐
企业要发展，人才是关键，这已成为企业的共识。然而，从目前某些企业人才资源的现状来看，人才资源的配置和使用未落到实处。在施工单位中，工作人员的技术水平以及素质有所不同，技术好的，有责任心的操作人员能够按照设备的操作规程操作，并做好设备的日常维护工作，提高了设备的使用寿命，同时也能在施工中确保质量。对于技术差或没有责任心的操作人员来讲，对设备的日常维护不到位，有可能存在设备带病工作，从而使小问题变成大问题，甚至存在违规操作的现象，造成设备的损坏，影响施工质量，从而减少了设备的使用寿命。3.维护工作不到位
施工企业很重视施工的质量及进度，但是为了赶进度，设备24小时不停地工作，造成设备的正常维护及保养的时间少可怜，有些小问题不能及时维修最终变成大问题。设备维修队伍的整体维修能力很重要，同时与设备操作的信息反馈密不可分。如果操作手不能及时发现问题，反馈问题，设备维修人员就不能及时维修，影响设备的正常运行，从而有可能使设备存在的问题严重化，不仅增加了维修的费用，同时也延长了维修时间，影响现场的施工进度。
4.配件购置
设备配件的好坏直接影响设备的使用寿命，同时也影响现场施工。很多管理人员为了节省成本，采购一些价格低廉，不达标的配件，导致设备经常损坏；有些采购人员没有责任意识，采购劣质配件以次充好，不仅不能节省成本反而增加成本，还减少了设备的使用寿命。这些现象很多企业都普遍存在。为了更好地管理好设备加强设备的管理，设备配件的管理是不能放松的。
二、机械设备出现故障的原因
（一）一些大型的建筑单位在购置机械设备的时间距现在已有二十年左右，设备已经进入了寿命晚期，有的甚至超过了使用的限期，但仍在使用。对于这些设备，就像人一样，即使它们的保养与维护工作十分到位，但是设备的性能已经大不如从前，不能像以前那样具有良好的工作状态，这就使设备的工作效率跟不上生产，出现很多问题。
（二）我国的建筑单位多数都属于劳动密集型行业，以体力劳动为主，里面存在很多农民工，致使工作人员的整体素质参差不齐。机械设备的操作是复杂的，操作人员必须要经过专业的培训才能操作设备，但有些单位为了节省培训的经费、让操作人员尽快进行工作，对培训工作都是应付了事，操作人员接受培训的强度、时间等都不够，这使培训仅仅成为了一种形式，操作人员并没有学到什么实质性的技能。很多操作人员经过这种培训后，在实际操作中只会做按动按钮的操作，对一些基本的维修与养护工作没有了解，容易使设备产生问题甚至损坏，严重时引发安全事故。
（三）国家自实行市场经济以来，使一些机械设备的维修配件大量引入市场。很多人为了获取更大的利益，将一些不符合标准的配件放到市场上卖，这些配件相比于正规配件，在性能上有很大的区别，它们的使用寿命有限，如果购置了这些不合格的配件，会给设备带来很大的影响。
三、 重视设备管理
（一）培训操作人员
由于操作人员的技能水平与素质参差不齐，所以要对操作人员进行技能方面以及素质方面的培训。可以开设一些相关的学习班以及讲座等，令设备的操作人员与维修人员学习一些专业的操作技能。在培训中要强调一些设备在使用中需要注意的问题，并提出一些重点难点。注意对设备的事故作出分析，从根本上找出原因，以便累积经验，制定出解决问题的措施。同时也要对员工的素质方面进行培养，提高他们的责任意识，促使他们明白设备在施工中的重要性，从而爱惜设备。
（二）健全设备管理与维护体制
要想管理工作正常进行，设备得到有效使用，设备管理水平更上一个台阶，就要建立一个科学、合理的管理与维护体系。要先对设备的相关政策、规范、制度等进行明确，对单位设备的情况进行全面掌握与了解，制定关于设备操作、维护、检查等方面的规章制度，全面落实下去，并严格执行；各级领导要严格遵循各項方针，组织企业的设备，进行规范化管理；要以企业的设备数量为主要依据，结合实际情况设置相应的专业技术管理人员。特别是在设备的日常维护及保养、设备的操作等方面要进行严格规定，时刻提醒操作手按章操作，确保设备安全正常作业。
（三）设备综合工程学合理运用
所谓设备综合工程学，就是将与有形资产相适应的工程技术业务以及管理等综合起来，对设备管理的各个环节进行分析，这有益于使设备的寿命期处于最好的状态。设备管理是围绕提高设备的使用效率以及延长设备的使用寿命这两个目标进行的，所以要打破传统的管理模式，全面贯彻对设备的各个运行环节进行综合管理的理念。
要想对设备进行综合的管理，就要考虑多方面因素。将设备使用的全过程作为整体，不仅要做好设备的技术管理工作，对其他环节也要加以重视，例如设备的经济管理。还要采取各项措施将操作人员与维护人员的积极性充分调动出来，使它们能够对设备的各项情况负责。这些方面都是对现代化设备进行综合管理的重要保障，要将它们结合起来，在设备从使用到报废的过程中全程执行，才能全面的搞好设备的管理工作，提高设备的管理水平。同时要注意在进行设备的综合管理时，一定要使各项管理制度具有规范性、系统性、程序性以及可行性，对设备的前期管理要加以重视。要对设备的寿命周期费用进行掌握以及相关的计算，并建立健全企业设备综合管理的评价考核体系。
（四）规范维护工作
在设备维护工作中，首先要以相关的规范条例为根据，制定维修管理制度，并全面落实。要实行设备的预防制度，以预防为主，将维护与修理融合在一起，使它们共同作用。要时常对设备进行相关的检查，以便将隐患排除。全面贯彻先维修后生产的理念，合理的对维修工作和生产进行安排。
专业人员对设备的构造以及质量都比较熟悉，拥有着专业的维修技术，而操作人员由于对设备进行了使用，比较了解设备的问题出在哪里，以及问题的情况，所以要将专业维修人员与操作人员结合起来对设备进行相关的维修，这样能够加快进度。
如今有些单位的承包经营者常常为了快速的完成承包期的各项指标，只重视施工过程，而忽视了对设备的维护以及保养，更有甚者将设备进行了改造，还有的领导滥用职权将专业的维修人员进行削减，使设备出现问题的时候没有专业人员进行修理，更不要说平时的养护了。要想全面解决这一问题，就要在设备的维护管理工作中，贯彻预防制度，坚持设备与生产密切结合、加强保养的理念，同时在各项经济责任制与目标管理中，对设备的具体内容进行明确，做好各项维修指标的考核工作，并制定奖惩措施。对在施工中的改造设备、拼设备、发生重大事故等情况要追究责任，提高大家的责任意识。
结束语：
总而言之，在市场经济的大好形势下，机械设备在建筑行业施工中发挥着重要作用，带来可观的经济效益，所以加强设备的管理与维护是势在必行的。所以设备管理与维护人员应进一步转变观念，不断学习，提高自身的综合素质，努力创新，为搞好企业设备管理与维护工作，增加企业的经济效益，做出自己的贡献。
参考文献：
[1]冯洛新.市场经济下建筑机械设备的管理与发展[J].山西建筑，2007.
[2]许占强.浅谈机电设备的维护及管理[J].才智，2011.
[3]张巧玲.试论企业的设备管理和维护[J].城市建设理论研究，2012.
关键词：市场经济；设备管理； 维护措施；
中图分类号：D924文献标识码： A
随着我国改革的深入与完善，市场经济快速发展，我国加大了基础建设的投入。在路桥施工行业中，机械设备占有着重要的地位，它不仅为施工过程提供大力的技术支柱，还促进了单位的发展，使路桥施工行业的机械化程度越来越高。以前的管理模式和维修方法已经跟不上市场经济的步伐，从计划经济转变到市场经济，设备管理与维修已得到扩展与延伸。虽然一些单位制定了一些相关的管理制度，但是由于操作人员技术水平与素质不高，没有对设备进行综合管理与保护，使设备的管理与维护存在很多缺陷。设备作为建筑行业不可缺少的一部分，应该得到妥善的管理与维护，这样才能将它们的性能全面发挥出来，延长它们的使用寿命，为单位创造更大的效益。
一、设备存在的主要问题
（一）技术方面
1.机械设备老化陈旧
在施工单位，一些机械设备用了很多年，有的甚至超过二十年。这些设备都已经老化，性能已经大不如从前，而且很多设备都超过了使用限期，但是由于购买机械设备需要大量的资金，尤其是一些大型设备，所以即使老化陈旧却还在投入使用。
2.操作人员技术水平与素质参差不齐
企业要发展，人才是关键，这已成为企业的共识。然而，从目前某些企业人才资源的现状来看，人才资源的配置和使用未落到实处。在施工单位中，工作人员的技术水平以及素质有所不同，技术好的，有责任心的操作人员能够按照设备的操作规程操作，并做好设备的日常维护工作，提高了设备的使用寿命，同时也能在施工中确保质量。对于技术差或没有责任心的操作人员来讲，对设备的日常维护不到位，有可能存在设备带病工作，从而使小问题变成大问题，甚至存在违规操作的现象，造成设备的损坏，影响施工质量，从而减少了设备的使用寿命。3.维护工作不到位
施工企业很重视施工的质量及进度，但是为了赶进度，设备24小时不停地工作，造成设备的正常维护及保养的时间少可怜，有些小问题不能及时维修最终变成大问题。设备维修队伍的整体维修能力很重要，同时与设备操作的信息反馈密不可分。如果操作手不能及时发现问题，反馈问题，设备维修人员就不能及时维修，影响设备的正常运行，从而有可能使设备存在的问题严重化，不仅增加了维修的费用，同时也延长了维修时间，影响现场的施工进度。
4.配件购置
设备配件的好坏直接影响设备的使用寿命，同时也影响现场施工。很多管理人员为了节省成本，采购一些价格低廉，不达标的配件，导致设备经常损坏；有些采购人员没有责任意识，采购劣质配件以次充好，不仅不能节省成本反而增加成本，还减少了设备的使用寿命。这些现象很多企业都普遍存在。为了更好地管理好设备加强设备的管理，设备配件的管理是不能放松的。
二、机械设备出现故障的原因
（一）一些大型的建筑单位在购置机械设备的时间距现在已有二十年左右，设备已经进入了寿命晚期，有的甚至超过了使用的限期，但仍在使用。对于这些设备，就像人一样，即使它们的保养与维护工作十分到位，但是设备的性能已经大不如从前，不能像以前那样具有良好的工作状态，这就使设备的工作效率跟不上生产，出现很多问题。
（二）我国的建筑单位多数都属于劳动密集型行业，以体力劳动为主，里面存在很多农民工，致使工作人员的整体素质参差不齐。机械设备的操作是复杂的，操作人员必须要经过专业的培训才能操作设备，但有些单位为了节省培训的经费、让操作人员尽快进行工作，对培训工作都是应付了事，操作人员接受培训的强度、时间等都不够，这使培训仅仅成为了一种形式，操作人员并没有学到什么实质性的技能。很多操作人员经过这种培训后，在实际操作中只会做按动按钮的操作，对一些基本的维修与养护工作没有了解，容易使设备产生问题甚至损坏，严重时引发安全事故。
（三）国家自实行市场经济以来，使一些机械设备的维修配件大量引入市场。很多人为了获取更大的利益，将一些不符合标准的配件放到市场上卖，这些配件相比于正规配件，在性能上有很大的区别，它们的使用寿命有限，如果购置了这些不合格的配件，会给设备带来很大的影响。
三、 重视设备管理
（一）培训操作人员
由于操作人员的技能水平与素质参差不齐，所以要对操作人员进行技能方面以及素质方面的培训。可以开设一些相关的学习班以及讲座等，令设备的操作人员与维修人员学习一些专业的操作技能。在培训中要强调一些设备在使用中需要注意的问题，并提出一些重点难点。注意对设备的事故作出分析，从根本上找出原因，以便累积经验，制定出解决问题的措施。同时也要对员工的素质方面进行培养，提高他们的责任意识，促使他们明白设备在施工中的重要性，从而爱惜设备。
（二）健全设备管理与维护体制
要想管理工作正常进行，设备得到有效使用，设备管理水平更上一个台阶，就要建立一个科学、合理的管理与维护体系。要先对设备的相关政策、规范、制度等进行明确，对单位设备的情况进行全面掌握与了解，制定关于设备操作、维护、检查等方面的规章制度，全面落实下去，并严格执行；各级领导要严格遵循各項方针，组织企业的设备，进行规范化管理；要以企业的设备数量为主要依据，结合实际情况设置相应的专业技术管理人员。特别是在设备的日常维护及保养、设备的操作等方面要进行严格规定，时刻提醒操作手按章操作，确保设备安全正常作业。
（三）设备综合工程学合理运用
所谓设备综合工程学，就是将与有形资产相适应的工程技术业务以及管理等综合起来，对设备管理的各个环节进行分析，这有益于使设备的寿命期处于最好的状态。设备管理是围绕提高设备的使用效率以及延长设备的使用寿命这两个目标进行的，所以要打破传统的管理模式，全面贯彻对设备的各个运行环节进行综合管理的理念。
要想对设备进行综合的管理，就要考虑多方面因素。将设备使用的全过程作为整体，不仅要做好设备的技术管理工作，对其他环节也要加以重视，例如设备的经济管理。还要采取各项措施将操作人员与维护人员的积极性充分调动出来，使它们能够对设备的各项情况负责。这些方面都是对现代化设备进行综合管理的重要保障，要将它们结合起来，在设备从使用到报废的过程中全程执行，才能全面的搞好设备的管理工作，提高设备的管理水平。同时要注意在进行设备的综合管理时，一定要使各项管理制度具有规范性、系统性、程序性以及可行性，对设备的前期管理要加以重视。要对设备的寿命周期费用进行掌握以及相关的计算，并建立健全企业设备综合管理的评价考核体系。
（四）规范维护工作
在设备维护工作中，首先要以相关的规范条例为根据，制定维修管理制度，并全面落实。要实行设备的预防制度，以预防为主，将维护与修理融合在一起，使它们共同作用。要时常对设备进行相关的检查，以便将隐患排除。全面贯彻先维修后生产的理念，合理的对维修工作和生产进行安排。
专业人员对设备的构造以及质量都比较熟悉，拥有着专业的维修技术，而操作人员由于对设备进行了使用，比较了解设备的问题出在哪里，以及问题的情况，所以要将专业维修人员与操作人员结合起来对设备进行相关的维修，这样能够加快进度。
如今有些单位的承包经营者常常为了快速的完成承包期的各项指标，只重视施工过程，而忽视了对设备的维护以及保养，更有甚者将设备进行了改造，还有的领导滥用职权将专业的维修人员进行削减，使设备出现问题的时候没有专业人员进行修理，更不要说平时的养护了。要想全面解决这一问题，就要在设备的维护管理工作中，贯彻预防制度，坚持设备与生产密切结合、加强保养的理念，同时在各项经济责任制与目标管理中，对设备的具体内容进行明确，做好各项维修指标的考核工作，并制定奖惩措施。对在施工中的改造设备、拼设备、发生重大事故等情况要追究责任，提高大家的责任意识。
结束语：
总而言之，在市场经济的大好形势下，机械设备在建筑行业施工中发挥着重要作用，带来可观的经济效益，所以加强设备的管理与维护是势在必行的。所以设备管理与维护人员应进一步转变观念，不断学习，提高自身的综合素质，努力创新，为搞好企业设备管理与维护工作，增加企业的经济效益，做出自己的贡献。
参考文献：
[1]冯洛新.市场经济下建筑机械设备的管理与发展[J].山西建筑，2007.
[2]许占强.浅谈机电设备的维护及管理[J].才智，2011.
[3]张巧玲.试论企业的设备管理和维护[J].城市建设理论研究，2012.