论文部分内容阅读
【摘要】随着市场经济体制建设的不断完善，建筑行业也得到了极大地发展，建筑工程项目也在不断增加。建筑市场的竞争也愈发激烈，而建筑工程造价管理的优劣直接影响着企业的效益与竞争力，在这一背景下，对建筑工程造价管理提出的要求也越来越高。基于此，本文以《关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨》为题，主要从建筑工程造价管理存在的问题和加强建筑工程造价管理有效对策方面进行了分析与探讨。旨在与同行进行业务交流，提高企業造价管理水平。
【关键词】建筑工程；造价管理；存在问题；有效对策
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程造价管理对建筑企业的经济效益起着决定性的作用，其重要性不言而喻。因此，作为新时期背景下的建筑企业若想在激烈的市场竞争中激流勇进，就必须充分认识到建筑工程造价管理的重要性，认真分析造价管理存在的问题，并提出针对性的应对策略解决问题，以此提高企业自身管理水平，增加企业的经济效益与社会效益，从而促进建筑企业健康快速的发展。基于此，本文正式结合这一背景及自身实践经验，主要就建筑工程造价管理存在的问题及其对策提出以下几点浅显看法。
1.建筑工程造价管理存在的问题
1.1建筑工程项目规划落实不到位
当前普遍存在建筑工程施工初期各项工作规划不合理，并且得不到贯彻落实。建筑工程中的投资管理是工程项目业主最重视的工作，并未对工程项目的设计阶段给予充分重视，将其当作管理重点；一些工程设计人员在进行设计时，通常只注重如何选择建筑结构方案，忽视了设计方案中对于经济因素的分析和研究，因此，造成建筑工程项目施工初期可行性、效益、设计方案等缺乏科学的分析考证，这进一步加大了工程设计方面投资管理工作的难度，从而导致出现了严重资源浪费情况。工程设计人员综合能力与素质涵有待提高，因为人为因素是造成资源浪费的主要因素[1]。
1.2工程造价管理落后，政府干预严重
目前，建筑行业中普遍存在工程造价管理理念落后，且政府干预严重现象。由于工程造价管理理念落后情况普遍存在，导致人们对于工程造价管理的概念没有一个全面的认知。建筑工程造价管理最为常见的问题就是动态管理意识极为缺乏，全程动态控制得不到实施。在目前社会经济急速发展，市场经济改革不断深化的形势下，建筑材料市场也得到了日益蓬勃的发展，与此同时也加大了对市场价格的监管力度，市场管理机制已经基本形成。建筑市场的建材价格随市场变化而不断出现波动，由于这样或那样的原因，建材市场价格波动具有一定的滞后性与盲目性，这就对市场机制的调节作用提出了更高的要求。因此，政府部门的传统思想观念必须发生转变，新的思想观念能帮助其充分发挥在市场经济体制中的杠杆作用，有效的调控市场。但是由于长久受传统计划经济体制思想观念影响，导致具体实践中，往往不具备较好的市场观念，一些地区政府对于市场的干预情况极为严重，仍采用传统的方法进行工程造价管理，对工程造价的客观性和有效性产生了严重影响。
1.3工程造价管理机构与控制体系不完善
现阶段，建筑行业虽然建立了工程造价相关管理机构与控制体系，但是工程造价管理机构与控制体系仍不够健全与完善，并且该管理机构的职权也没有得到落实和执行，具备的功能也没有发挥其应有作用。建筑工程造价管理涉及范围较广，不仅有工程管理部门进行管理，还有银行等金融机构参与管理，这就极易造成各管理部门对于职责进行相互推诿。还有就是建立的控制体系只是流于形式，很难得到贯彻落实[2]。
2.加强建筑工程造价管理的有效对策
2.1加强法制建设，提高人员综合素质
为了确保建筑市场良好秩序的发展，维护消费者、生产者、经营者的合法权益，最大限度消除各种不正当竞争与垄断行为，政府部门必须加强法制建设，并加大立法、执法力度，做到有法可依、执法必严、违法必究，且还应以此为基础或前提，建立一套充分适应现代建筑市场的管理机制，用于逐渐取代传统管理机制，突破传统保护模式。充分重视质量问题，一旦发现必须追查到底，对于违法乱纪行为，必须严惩。此外，由于人的因素是造成资源浪费的主要因素，例如工程造价管理人员综合素质低下，业务技能水平参差不齐等，因此建筑企业必须加强对工程造价管理人员进行培训，以此提高其综合能力、素质涵养及业务技能水平，使其成为复合型人才，这是建筑企业乃至整个行业发展的必然要求。
2.2招投标阶段的工程造价管控
工程招投标阶段的造价管理对于整个工程造价都有着举足轻重的影响。在招投标阶段，工程项目招标方必须认真编制招标文件，与中标方合理商议合同内容及细节并进行签订，对招投标过程及合同签订进行科学策划。合理管控招投标阶段的造价必须注意下列内容：招标方式确定，报价形式确定，保证金应用，承包商数量与发包方式确定，合同条款及合同价格形式的确定。此外，还应严格监督设计过程，确保设计方案是科学合理的，将造就规定在限额范围内，从而促使企业进一步实现追求经济效益最大化目标。还应积极推行并采取限额设计的手段，其能有效对建筑工程造价进行管控。建筑工程造价管理，应进行多方案之间相互比较与衡量，从而进一步确保选用方案的实用性与经济性[3]。
2.3施工阶段工程造价管控
建筑工程施工阶段是整个工程的核心阶段，因而做好施工阶段的造价管理非常重要。施工阶段造价管控主要有以下方面：第一，选择合理的管理模式，充分了解和熟悉设计图纸及设计要求，加强日常工程造价变化及重要环节的管理与控制。第二，工程造价管理人员应全程跟踪工程建设全过程，并以经济角度作为出发点严格管控工程变更。第三，做好技术交底工作，避免出现返工等严重影响工程质量、进度、造价的现象。第四，若是出现必要情况，需要对施工设计方案进行变更，则必须通过业主、施工方、设计单位、监理部门共同分析研究并同意后，才能进行方案变更，这样能有效减少一些不必要的费用开支。工程造价管理人员在进行施工阶段造价管理与控制时，应深入施工现场，仔细的、具体的了解工程施工情况，从而有效确保工程施工阶段造价管理与控制的准确性、可靠性、实效性。
2.4竣工阶段工程造价管控
工程竣工阶段是工程造价管理人员进行造价管控的最后一个环节，其涉及内容广泛，与建筑企业经济效益的联系最为直接，因此，做好竣工阶段工程造价管控至关重要。竣工阶段工程造价管控主要有以下方面：第一，认真审核工程施工记录与各项资料，特别主要工程量的计算的准确性，并严格仔细的进行检查，确保没有出现计算重复和计算遗漏情况。第二，严格审查建筑工程建设的所有费用开支情况，确保工程开支费用合理。第三，在建筑工程竣工结算时，应做好工程造价审查各方的关系处理工作，这是确保工程结算与造价管理工作顺利进行的前提和基础[4]。
结语
综上所述，对建筑工程造价管理存在的问题及其对策进行分析与探讨，具有十分重要的意义。建筑工程造价管理是一项内容复杂繁琐、涉及范围广的系统工程，其受影响因素也较多，在整个建筑工程中都具有至关重要的作用，因此，建筑企业必须加的建筑工程造价管理，以此实现企业经济效益最大化的目标，最终推动我国建筑企业及行业走向可持续发展的道路。
【参考文献】
[1]叶碧红.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].福建建材，2011，03：119-121.
[2]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2009，24：86-87.
[3]黄腾.关于建筑工程造价管理模式改革的探讨[J].建筑管理现代化，2002，03：52-54.
[4]张莉，吴红军.我国工程造价管理存在的若干问题及其对策[J].重庆工学院学报，2000，03：71-74.
【关键词】建筑工程；造价管理；存在问题；有效对策
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程造价管理对建筑企业的经济效益起着决定性的作用，其重要性不言而喻。因此，作为新时期背景下的建筑企业若想在激烈的市场竞争中激流勇进，就必须充分认识到建筑工程造价管理的重要性，认真分析造价管理存在的问题，并提出针对性的应对策略解决问题，以此提高企业自身管理水平，增加企业的经济效益与社会效益，从而促进建筑企业健康快速的发展。基于此，本文正式结合这一背景及自身实践经验，主要就建筑工程造价管理存在的问题及其对策提出以下几点浅显看法。
1.建筑工程造价管理存在的问题
1.1建筑工程项目规划落实不到位
当前普遍存在建筑工程施工初期各项工作规划不合理，并且得不到贯彻落实。建筑工程中的投资管理是工程项目业主最重视的工作，并未对工程项目的设计阶段给予充分重视，将其当作管理重点；一些工程设计人员在进行设计时，通常只注重如何选择建筑结构方案，忽视了设计方案中对于经济因素的分析和研究，因此，造成建筑工程项目施工初期可行性、效益、设计方案等缺乏科学的分析考证，这进一步加大了工程设计方面投资管理工作的难度，从而导致出现了严重资源浪费情况。工程设计人员综合能力与素质涵有待提高，因为人为因素是造成资源浪费的主要因素[1]。
1.2工程造价管理落后，政府干预严重
目前，建筑行业中普遍存在工程造价管理理念落后，且政府干预严重现象。由于工程造价管理理念落后情况普遍存在，导致人们对于工程造价管理的概念没有一个全面的认知。建筑工程造价管理最为常见的问题就是动态管理意识极为缺乏，全程动态控制得不到实施。在目前社会经济急速发展，市场经济改革不断深化的形势下，建筑材料市场也得到了日益蓬勃的发展，与此同时也加大了对市场价格的监管力度，市场管理机制已经基本形成。建筑市场的建材价格随市场变化而不断出现波动，由于这样或那样的原因，建材市场价格波动具有一定的滞后性与盲目性，这就对市场机制的调节作用提出了更高的要求。因此，政府部门的传统思想观念必须发生转变，新的思想观念能帮助其充分发挥在市场经济体制中的杠杆作用，有效的调控市场。但是由于长久受传统计划经济体制思想观念影响，导致具体实践中，往往不具备较好的市场观念，一些地区政府对于市场的干预情况极为严重，仍采用传统的方法进行工程造价管理，对工程造价的客观性和有效性产生了严重影响。
1.3工程造价管理机构与控制体系不完善
现阶段，建筑行业虽然建立了工程造价相关管理机构与控制体系，但是工程造价管理机构与控制体系仍不够健全与完善，并且该管理机构的职权也没有得到落实和执行，具备的功能也没有发挥其应有作用。建筑工程造价管理涉及范围较广，不仅有工程管理部门进行管理，还有银行等金融机构参与管理，这就极易造成各管理部门对于职责进行相互推诿。还有就是建立的控制体系只是流于形式，很难得到贯彻落实[2]。
2.加强建筑工程造价管理的有效对策
2.1加强法制建设，提高人员综合素质
为了确保建筑市场良好秩序的发展，维护消费者、生产者、经营者的合法权益，最大限度消除各种不正当竞争与垄断行为，政府部门必须加强法制建设，并加大立法、执法力度，做到有法可依、执法必严、违法必究，且还应以此为基础或前提，建立一套充分适应现代建筑市场的管理机制，用于逐渐取代传统管理机制，突破传统保护模式。充分重视质量问题，一旦发现必须追查到底，对于违法乱纪行为，必须严惩。此外，由于人的因素是造成资源浪费的主要因素，例如工程造价管理人员综合素质低下，业务技能水平参差不齐等，因此建筑企业必须加强对工程造价管理人员进行培训，以此提高其综合能力、素质涵养及业务技能水平，使其成为复合型人才，这是建筑企业乃至整个行业发展的必然要求。
2.2招投标阶段的工程造价管控
工程招投标阶段的造价管理对于整个工程造价都有着举足轻重的影响。在招投标阶段，工程项目招标方必须认真编制招标文件，与中标方合理商议合同内容及细节并进行签订，对招投标过程及合同签订进行科学策划。合理管控招投标阶段的造价必须注意下列内容：招标方式确定，报价形式确定，保证金应用，承包商数量与发包方式确定，合同条款及合同价格形式的确定。此外，还应严格监督设计过程，确保设计方案是科学合理的，将造就规定在限额范围内，从而促使企业进一步实现追求经济效益最大化目标。还应积极推行并采取限额设计的手段，其能有效对建筑工程造价进行管控。建筑工程造价管理，应进行多方案之间相互比较与衡量，从而进一步确保选用方案的实用性与经济性[3]。
2.3施工阶段工程造价管控
建筑工程施工阶段是整个工程的核心阶段，因而做好施工阶段的造价管理非常重要。施工阶段造价管控主要有以下方面：第一，选择合理的管理模式，充分了解和熟悉设计图纸及设计要求，加强日常工程造价变化及重要环节的管理与控制。第二，工程造价管理人员应全程跟踪工程建设全过程，并以经济角度作为出发点严格管控工程变更。第三，做好技术交底工作，避免出现返工等严重影响工程质量、进度、造价的现象。第四，若是出现必要情况，需要对施工设计方案进行变更，则必须通过业主、施工方、设计单位、监理部门共同分析研究并同意后，才能进行方案变更，这样能有效减少一些不必要的费用开支。工程造价管理人员在进行施工阶段造价管理与控制时，应深入施工现场，仔细的、具体的了解工程施工情况，从而有效确保工程施工阶段造价管理与控制的准确性、可靠性、实效性。
2.4竣工阶段工程造价管控
工程竣工阶段是工程造价管理人员进行造价管控的最后一个环节，其涉及内容广泛，与建筑企业经济效益的联系最为直接，因此，做好竣工阶段工程造价管控至关重要。竣工阶段工程造价管控主要有以下方面：第一，认真审核工程施工记录与各项资料，特别主要工程量的计算的准确性，并严格仔细的进行检查，确保没有出现计算重复和计算遗漏情况。第二，严格审查建筑工程建设的所有费用开支情况，确保工程开支费用合理。第三，在建筑工程竣工结算时，应做好工程造价审查各方的关系处理工作，这是确保工程结算与造价管理工作顺利进行的前提和基础[4]。
结语
综上所述，对建筑工程造价管理存在的问题及其对策进行分析与探讨，具有十分重要的意义。建筑工程造价管理是一项内容复杂繁琐、涉及范围广的系统工程，其受影响因素也较多，在整个建筑工程中都具有至关重要的作用，因此，建筑企业必须加的建筑工程造价管理，以此实现企业经济效益最大化的目标，最终推动我国建筑企业及行业走向可持续发展的道路。
【参考文献】
[1]叶碧红.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].福建建材，2011，03：119-121.
[2]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2009，24：86-87.
[3]黄腾.关于建筑工程造价管理模式改革的探讨[J].建筑管理现代化，2002，03：52-54.
[4]张莉，吴红军.我国工程造价管理存在的若干问题及其对策[J].重庆工学院学报，2000，03：71-74.