论文部分内容阅读
最近．公司组织管理层到蒙牛集团考察学习。在这次学习中．蒙牛集团对员工管理的一个方法令我受益匪浅．那就是“帽子理论”。
让执行力来源于员工的内心
【摘 要】
：
最近．公司组织管理层到蒙牛集团考察学习。在这次学习中．蒙牛集团对员工管理的一个方法令我受益匪浅．那就是“帽子理论”。
【机 构】
：
河南亿星商业副食有限责任公司总经理
【出 处】
：
新食品
【发表日期】
：
2006年17期
其他文献
“何以解忧，惟有杜康。”曾经在市场竞争中失落过的汝阳杜康，又该如何解除经营体制之忧呢？惟有努力挖掘自身优势并审时度势地制定适应市场发展的新战略。
1949年,外婆带着才4个月大的许燕从厦门小嶝岛去金门住几天。走的时候,他的家人说：＂大呆（许燕的小名）,你要早点回来。＂外婆开玩笑说,急什么,大呆要等娶了媳妇才回来。
任何一个在广东白酒市场上挺立不倒的品牌都不简单。江口醇做到了，而且一站就是六年。在广东这个竞争激烈、瞬息万变的市场，江口醇凭借的是什么呢，
在中国革命的风云史上,一些混迹于革命队伍的不坚定者,甚至是叛徒,最终被历史无情地淘汰;而在这五光十色的叛徒行列中,某些所谓“高级叛徒”竟由此前的“革命先锋”蜕变为反革命先锋和“反共理论家”,成为以反共著称的“学者”和“著作家”。 不同于顾顺章、向忠发等人的猝然叛变对革命造成的直接危害,也不同于张国焘等人的返身而退、屈居为反革命特务而遗臭万年,曾经大名鼎鼎的革命先进任卓宣(叶青)以及郑学稼——这两
旧中国积贫积弱，西方人称中国人为东亚病夫，唯有中国足球让他们不敢小觑。足球运动在中国起步较晚，但是发展很快。民国政府对足球运动基本不管，放之任之，足球运动完全是一种民间自发的原生态。有意思的是，就靠民间的自娱自乐，中国足球队称霸亚洲，走向世界，产生了与巴西球王贝利相比肩的著名球星李惠堂等人。1936年8月，中国足球队居然闯入德国柏林奥运会，虽然首战世界强旅英国队失利，但中国足球队良好的综合素质、球
督察部的主要职责：第一，监督、检查公司的政策执行情况．提高工作效率，提高团队的执行力：第二，查处违规行为，建立良好的市场秩序．为品牌的健康成长创造良好的环境：第三，维护市场。确保价
9月6日至8日，由中国食品科学技术学会和世界拉面协会中国分会共同主办的“第六届中国面翻品产业大会”在河南郑州召开。来自全国翻面及相关行业的600余位代表出席了本次盛会。