论文部分内容阅读
摘 要：随着经济的不断繁荣，各类企业也更加重视人力资源方面的建设企业，而企业持久发展的动力与人力资源建设有着极为密切的联系，并且优秀、积极的企业文化，也会对人力资源培训有着推动作用；所以，在本篇文章之中，笔者将对企业文化与人力资源的培训关系进行浅析，并提出企业文化与人力资源培训的具体途径，从而为企业的人力资源建设提供参考。
关键词：企业文化 人力资源培训 关系
通过对企业文化与人力资源培训的关系进行深入的了解，可以帮助企业提升自身的综合竞争力；在人力资源培训的过程中，通过对企业文化的融入，可以提高企业员工的认同感以及归属感，并形成强烈的团队意识，从而为促进企业的发展做出自己的贡献；因此，在下文中将会对企业文化与人力资源培训的关系进行浅析，并指出人力资源培训与企业文化新途径。
一、企业文化与人力资源培训的关系
在市场的快速发展的同时，使得各行业之间的内部以及外部竞争变得很激烈，而人才的数量与质量，也会对企业的核心竞争力产生极为重要的影响；企业在进行竞争的过程之中，也会对人力资源进行竞争，企业若要继续向前发展、拓宽市场范围、提高产品竞争力，则需要有综合型的人才为基础，从而帮助企业实现自己的短期目标、长期目标以及战略目标等。所以，企业需要加强人力资源建设并在进行建设的过程之中，利用企业文化做基础并向员工进行企业文化价值观念的注入，同时对员工的工作能力以及工作素质等进行相应的评价，从而根据不同的人员采取具有针对性的人力资源培训措施，以此来激发每一位员工的创造力与潜能，并最终提高企业的盈利能力、营运能力等。
（一）企业文化促进人力资源培训
企业在开展人力资源培训的过程之中，应当重视企业文化的建设，并充分发挥优秀企业文化的导向作用，从而给企业的提供更加明确的价值理念等，这样也有利于推动培训工作的展开。若企业想要在激烈市场竞争之中树立自己的形象，则应当树立正确的企业文化，同时在人力资源管理的过程之中，也应当树立正确的管理理念，并且在制定人力资源培养计划的过程之中，从而让员工的具体需求与企业的未来发展方向相吻合，并采取切实可行的培训方案，以此开实现在提升员工能力的同时，也能进一步推动企业的快速发展。
（二）人力资源培训是企业文化建设的重要组成部分
企业自身的价值观念以及市场竞争力都与企业的文化有着极为紧密的联系，例如：企业的理念、目标以及策略等，都与企业文化有着极为极大的关联度。因此，在进行人力资源管理的过程之中，还应当重视企业文化的作用，例如：在开展人力资源培训的过程之中，将对員工的行为进行矫正，并对其自身的价值观念以及行为准则等进行一定程度的培训，从而使其个人的综合素质能够得到提高；除此之外，在对员工进行专业技能培训的过程之中，也应当让其学习的技能与企业的未来方向发展相符合，这样不仅能够实现员工个人价值，同时也能促进企业价值的提升，从而让企业的竞争力能够得到较大幅度的提升。所以，在进行人力资源培训的过程之中，其培训的理念以及培训内容都与企业文化建设有着极为紧密的联系，而人力资源培训也是企业文化的一部分。
（三）企业文化建设与企业人力资源培训的互相融合
企业之所以要进行人力资源培训，其主要原因在于让企业员工拥有更高的综合素质以及专业技术水平，这样才能让企业提供更加优质的服务并生产出具有市场竞争力的产品，同时其对于企业的发展也有积极的作用。目前，企业人力资源培训的过程之中，也会让员工学习企业的文化，从而让其自身的价值目标与企业的整体发展目标相同；在员工个人价值目标与企业总体发展目标达成一致之时，企业员工便会更加自主的提升专业技术水平以及综合素质，并且在实际工作的过程之中，将企业的文化观念进行传播，从而使得企业文化又再一次得到了有效的发展与继承。因此，人力资源在培训的过程之中，必然会涉及到企业文化的内容，而员工在接受培训之后，又会再一次去传播与继承企业文化，这样就会使得人力资源培训与企业文化建设互相融合，并出现互相促进的局面。
二、企业文化与人力资源培训的具体途径
（一）加强人力资源培训规划的创新
若要人力资源培训工作取得较为良好的效果，则需要根据员工的个人情况以及企业的发展状况，从而制定出确实有效的培训方案。企业在进行人力资源培训的过程之中，应当坚持合作共赢的理念，并且要将个人的目标与企业的战略目标进行统一。在人力资源培训的过程之中，应当对已有的模式进行适时的创新，例如：在传统的人力资源培训过程之中，会对企业的价值观念以及行为准则进行强行灌输，并且在提升员工个人技术水平的过程之中，并没有考虑其自身的职业发展规划，从而导致部分员工对人力资源培训工作产生了抵触情绪，这样也会导致人力资源培效果出现下滑。所以，在人力资源培训的过程之中，应当对已有的模式进行创新，可以对其进行外派制先进企业进行考察，并让员工与其他先进企业的优秀人才进行交流，而让其明白提升自身的技术水平与综合素质，也是实现自身的职业目标以及人生价值的重要途径。不但可以提升培训的实际效果，而且有利于促进企业的竞争力的提升。
（二）营造以企业文化为基础的人力资源培训氛围
企业在开展人力资源培训工作的过程之中，还应当以企业文化为基础，从而打造相应的人力资源培训氛围；通过具有企业文化内涵的人力资源氛围，可以让人才在培养的过程之中，感受到优秀企业文化的感染，从而对自身企业产生极强的认同感，这样也有利于人力资源的工作展开。当然，在企业文化氛围打造的过程之中，还应当注重氛围的和谐与融洽，并让其与实际的培训内容进行具体的结合，在打造培训氛围的过程之中，一定要尊重个人的价值观念并坚持互相学习的理念，从而实现缺点互补、优势共长。
三、结束语
综上所述，通过分析人力资源培训与企业文化之间的内在关系，可以让人才在接受培训的过程之中学习并接受企业文化，从而让自身的价值在得以实现的过程之中，也能帮助企业创造出更多的价值，以此来实现合作共赢的目标。
参考文献：
[1]刘娟.浅析企业文化与人力资源培训关系[J].人力资源管理，2018（02）：42-43.
[2]张燕.企业文化与人力资源培训关系探讨[J].科技风，2017（12）：260.
[3]段爽.浅析企业文化与人力资源培训关系[J].人力资源管理，2016（07）：77-78.
关键词：企业文化 人力资源培训 关系
通过对企业文化与人力资源培训的关系进行深入的了解，可以帮助企业提升自身的综合竞争力；在人力资源培训的过程中，通过对企业文化的融入，可以提高企业员工的认同感以及归属感，并形成强烈的团队意识，从而为促进企业的发展做出自己的贡献；因此，在下文中将会对企业文化与人力资源培训的关系进行浅析，并指出人力资源培训与企业文化新途径。
一、企业文化与人力资源培训的关系
在市场的快速发展的同时，使得各行业之间的内部以及外部竞争变得很激烈，而人才的数量与质量，也会对企业的核心竞争力产生极为重要的影响；企业在进行竞争的过程之中，也会对人力资源进行竞争，企业若要继续向前发展、拓宽市场范围、提高产品竞争力，则需要有综合型的人才为基础，从而帮助企业实现自己的短期目标、长期目标以及战略目标等。所以，企业需要加强人力资源建设并在进行建设的过程之中，利用企业文化做基础并向员工进行企业文化价值观念的注入，同时对员工的工作能力以及工作素质等进行相应的评价，从而根据不同的人员采取具有针对性的人力资源培训措施，以此来激发每一位员工的创造力与潜能，并最终提高企业的盈利能力、营运能力等。
（一）企业文化促进人力资源培训
企业在开展人力资源培训的过程之中，应当重视企业文化的建设，并充分发挥优秀企业文化的导向作用，从而给企业的提供更加明确的价值理念等，这样也有利于推动培训工作的展开。若企业想要在激烈市场竞争之中树立自己的形象，则应当树立正确的企业文化，同时在人力资源管理的过程之中，也应当树立正确的管理理念，并且在制定人力资源培养计划的过程之中，从而让员工的具体需求与企业的未来发展方向相吻合，并采取切实可行的培训方案，以此开实现在提升员工能力的同时，也能进一步推动企业的快速发展。
（二）人力资源培训是企业文化建设的重要组成部分
企业自身的价值观念以及市场竞争力都与企业的文化有着极为紧密的联系，例如：企业的理念、目标以及策略等，都与企业文化有着极为极大的关联度。因此，在进行人力资源管理的过程之中，还应当重视企业文化的作用，例如：在开展人力资源培训的过程之中，将对員工的行为进行矫正，并对其自身的价值观念以及行为准则等进行一定程度的培训，从而使其个人的综合素质能够得到提高；除此之外，在对员工进行专业技能培训的过程之中，也应当让其学习的技能与企业的未来方向发展相符合，这样不仅能够实现员工个人价值，同时也能促进企业价值的提升，从而让企业的竞争力能够得到较大幅度的提升。所以，在进行人力资源培训的过程之中，其培训的理念以及培训内容都与企业文化建设有着极为紧密的联系，而人力资源培训也是企业文化的一部分。
（三）企业文化建设与企业人力资源培训的互相融合
企业之所以要进行人力资源培训，其主要原因在于让企业员工拥有更高的综合素质以及专业技术水平，这样才能让企业提供更加优质的服务并生产出具有市场竞争力的产品，同时其对于企业的发展也有积极的作用。目前，企业人力资源培训的过程之中，也会让员工学习企业的文化，从而让其自身的价值目标与企业的整体发展目标相同；在员工个人价值目标与企业总体发展目标达成一致之时，企业员工便会更加自主的提升专业技术水平以及综合素质，并且在实际工作的过程之中，将企业的文化观念进行传播，从而使得企业文化又再一次得到了有效的发展与继承。因此，人力资源在培训的过程之中，必然会涉及到企业文化的内容，而员工在接受培训之后，又会再一次去传播与继承企业文化，这样就会使得人力资源培训与企业文化建设互相融合，并出现互相促进的局面。
二、企业文化与人力资源培训的具体途径
（一）加强人力资源培训规划的创新
若要人力资源培训工作取得较为良好的效果，则需要根据员工的个人情况以及企业的发展状况，从而制定出确实有效的培训方案。企业在进行人力资源培训的过程之中，应当坚持合作共赢的理念，并且要将个人的目标与企业的战略目标进行统一。在人力资源培训的过程之中，应当对已有的模式进行适时的创新，例如：在传统的人力资源培训过程之中，会对企业的价值观念以及行为准则进行强行灌输，并且在提升员工个人技术水平的过程之中，并没有考虑其自身的职业发展规划，从而导致部分员工对人力资源培训工作产生了抵触情绪，这样也会导致人力资源培效果出现下滑。所以，在人力资源培训的过程之中，应当对已有的模式进行创新，可以对其进行外派制先进企业进行考察，并让员工与其他先进企业的优秀人才进行交流，而让其明白提升自身的技术水平与综合素质，也是实现自身的职业目标以及人生价值的重要途径。不但可以提升培训的实际效果，而且有利于促进企业的竞争力的提升。
（二）营造以企业文化为基础的人力资源培训氛围
企业在开展人力资源培训工作的过程之中，还应当以企业文化为基础，从而打造相应的人力资源培训氛围；通过具有企业文化内涵的人力资源氛围，可以让人才在培养的过程之中，感受到优秀企业文化的感染，从而对自身企业产生极强的认同感，这样也有利于人力资源的工作展开。当然，在企业文化氛围打造的过程之中，还应当注重氛围的和谐与融洽，并让其与实际的培训内容进行具体的结合，在打造培训氛围的过程之中，一定要尊重个人的价值观念并坚持互相学习的理念，从而实现缺点互补、优势共长。
三、结束语
综上所述，通过分析人力资源培训与企业文化之间的内在关系，可以让人才在接受培训的过程之中学习并接受企业文化，从而让自身的价值在得以实现的过程之中，也能帮助企业创造出更多的价值，以此来实现合作共赢的目标。
参考文献：
[1]刘娟.浅析企业文化与人力资源培训关系[J].人力资源管理，2018（02）：42-43.
[2]张燕.企业文化与人力资源培训关系探讨[J].科技风，2017（12）：260.
[3]段爽.浅析企业文化与人力资源培训关系[J].人力资源管理，2016（07）：77-78.