论文部分内容阅读
为了进一步提高港口设备利用率,降低港口设备运行成本,提升港口设备管理水平,以天津港第一港埠有限公司为例,从资源配置、维修保养、设备操作和库存备件管理等方面对其港口设备运行成本高的原因进行分析,并采取港口设备资源优化配置、设备精细化管理、加强设备维修保养管理、强化库存备件精益化管理、增强全员成本意识等措施,有效解决港口设备运行成本一直居高不下的难题。