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他,养鱼已经20年,是个不折不扣的“老鲫壳”。
他,专找有泉水的地方养鱼,还是个注重品牌的 “老鲫壳”。
这个名叫蒋英礼的“老鲫壳”最近却念起了新的“养鱼经”。
“老鲫壳”带出养鱼大镇
重庆市涪陵区江北街道北雁村六组村民蒋英礼早在1991年就开始养鱼,他对肥水养鱼、稻田养鱼、池塘养鱼、水库养鱼等养鱼方式了如指掌。最难得的是他还具有敏锐的商业眼光和品牌意识。
2001年冬季,蒋英礼到百胜镇双河场走亲戚,看到一条河沟里流淌着一股清水。经过打听,得知水是从水洞口水库流出来的,而且水库有泉水流入。正在谋求扩大规模和提升品质的他喜出望外。
不久,蒋英礼便请来专家化验水质、测量水温,最后得出结论:可以试养。他当机立断,承包了水洞口30亩的水库,开始用泉水养鱼。第一年投入6万元,赚了5万元。第二年他从银行贷款5万元继续投资,那年他养的泉水草鱼卖到一公斤13元,一年下来就赚了10多万元。后来,他又接手了32亩乌养池泉水地,建了6个精养池,成为当地名副其实的泉水养鱼大王和受人尊敬的“涪陵老鲫壳”。
2008年,蒋英礼又成立了养鱼专业合作社,入社会员超过1200户,连长寿等外区县的养鱼户也来加入,合作社会员的养殖水面达到7000亩。合作社成立以来,通过统一采购、统一管理、统一养殖模式、统一技术、统一销售,形成了规模化养殖,促进了百胜镇水产养殖业的快速发展。
为了将泉水鱼打造成品牌,蒋英礼特地注册了“泉水鱼”商标,在泉水鱼嘴上打上环扣作标识,并将泉水鱼保持鲜活装进礼品盒,在涪陵闹市区开设了水洞口天然泉水鱼销售点。通过这些做法,拓展了市场,打开了销路,每天销量达17吨,大有供不应求之势。
泉水养出“品牌”鱼
按理说,蒋英礼目前所取得的成绩已足以让他骄傲。但天生“不安分”的他,总想寻求突破,却始终未找到突破点。
就在此时,重庆市农业广播电视学校涪陵区分校的负责人找到了他,向他介绍该校正在主办“2011年阳光工程创业培训”,表示愿为他及其专业合作社订单式举办一期培训,并希望了解大家对课程的需求。
一语点醒梦中人,蒋英礼突然意识到,如何在竞争越来越激烈的市场中,推出自己更独特的产品,取得更明显的竞争优势,获得更高市场利润,就是他寻求的突破点。他将这一想法告诉了农广校,学校很快根据他和其他社员的意见,为他们量身定制了极具针对性的课程。
蒋英礼他们50人参加了为期25天的“2011年阳光工程创业培训”。如何建立创业构想、如何开拓市场、如何搞好核算、成鱼养殖技术等课程让他受益匪浅。
培训期间,农广校还组织学员们去大足、璧山等区县考察了名优鱼养殖,蒋英礼从这次考察中了解到,自己以前虽然搞的是泉水养殖,但主要养的是草鱼、鲤鱼、花鲢、白鲢等常规家鱼,这些鱼种虽然产量高,但每公斤利润只有1~2元;如果将养殖品种换成翘壳鱼、青波鱼、胭脂鱼等名优品种,每公斤利润最高可达160元左右。养殖名优鱼对水质的要求很高,而自己最不缺的就是水质优良的泉水资源,泉水养鱼还有很大潜力可挖。
找到了问题所在,蒋英礼立即着手调整养殖品种。他对第一个养殖基地水洞口水库45亩的养殖水域进行了清池下苗,第一次下苗青波鱼3万尾,套养花鲢和白鲢,随后准备再下苗青波鱼5万尾;在第二个基地乌养池泉水地50亩的养殖水域中抽出一部分试养齐头鱼和武昌鱼。
养鱼要注重培育品牌,同时也要选择好品种;养鱼要讲规模,同时也要讲特色;养鱼要找钱,但更重要的是要找大钱。这便是蒋英礼最近不断念叨的“新鱼经”。
凭借这本“新鱼经”,以及自己多年来积攒的经验,蒋英礼发展的泉水养殖名优鱼很快步入了正轨。他决定把自家的养殖规模扩大到200亩,同时帮助社员们转型并扩大养殖规模,使全镇养鱼业规模突破1万亩,产值突破1亿元,真正实现健康水产养殖规模化、集约化、产业化。
他,专找有泉水的地方养鱼,还是个注重品牌的 “老鲫壳”。
这个名叫蒋英礼的“老鲫壳”最近却念起了新的“养鱼经”。
“老鲫壳”带出养鱼大镇
重庆市涪陵区江北街道北雁村六组村民蒋英礼早在1991年就开始养鱼,他对肥水养鱼、稻田养鱼、池塘养鱼、水库养鱼等养鱼方式了如指掌。最难得的是他还具有敏锐的商业眼光和品牌意识。
2001年冬季,蒋英礼到百胜镇双河场走亲戚,看到一条河沟里流淌着一股清水。经过打听,得知水是从水洞口水库流出来的,而且水库有泉水流入。正在谋求扩大规模和提升品质的他喜出望外。
不久,蒋英礼便请来专家化验水质、测量水温,最后得出结论:可以试养。他当机立断,承包了水洞口30亩的水库,开始用泉水养鱼。第一年投入6万元,赚了5万元。第二年他从银行贷款5万元继续投资,那年他养的泉水草鱼卖到一公斤13元,一年下来就赚了10多万元。后来,他又接手了32亩乌养池泉水地,建了6个精养池,成为当地名副其实的泉水养鱼大王和受人尊敬的“涪陵老鲫壳”。
2008年,蒋英礼又成立了养鱼专业合作社,入社会员超过1200户,连长寿等外区县的养鱼户也来加入,合作社会员的养殖水面达到7000亩。合作社成立以来,通过统一采购、统一管理、统一养殖模式、统一技术、统一销售,形成了规模化养殖,促进了百胜镇水产养殖业的快速发展。
为了将泉水鱼打造成品牌,蒋英礼特地注册了“泉水鱼”商标,在泉水鱼嘴上打上环扣作标识,并将泉水鱼保持鲜活装进礼品盒,在涪陵闹市区开设了水洞口天然泉水鱼销售点。通过这些做法,拓展了市场,打开了销路,每天销量达17吨,大有供不应求之势。
泉水养出“品牌”鱼
按理说,蒋英礼目前所取得的成绩已足以让他骄傲。但天生“不安分”的他,总想寻求突破,却始终未找到突破点。
就在此时,重庆市农业广播电视学校涪陵区分校的负责人找到了他,向他介绍该校正在主办“2011年阳光工程创业培训”,表示愿为他及其专业合作社订单式举办一期培训,并希望了解大家对课程的需求。
一语点醒梦中人,蒋英礼突然意识到,如何在竞争越来越激烈的市场中,推出自己更独特的产品,取得更明显的竞争优势,获得更高市场利润,就是他寻求的突破点。他将这一想法告诉了农广校,学校很快根据他和其他社员的意见,为他们量身定制了极具针对性的课程。
蒋英礼他们50人参加了为期25天的“2011年阳光工程创业培训”。如何建立创业构想、如何开拓市场、如何搞好核算、成鱼养殖技术等课程让他受益匪浅。
培训期间,农广校还组织学员们去大足、璧山等区县考察了名优鱼养殖,蒋英礼从这次考察中了解到,自己以前虽然搞的是泉水养殖,但主要养的是草鱼、鲤鱼、花鲢、白鲢等常规家鱼,这些鱼种虽然产量高,但每公斤利润只有1~2元;如果将养殖品种换成翘壳鱼、青波鱼、胭脂鱼等名优品种,每公斤利润最高可达160元左右。养殖名优鱼对水质的要求很高,而自己最不缺的就是水质优良的泉水资源,泉水养鱼还有很大潜力可挖。
找到了问题所在,蒋英礼立即着手调整养殖品种。他对第一个养殖基地水洞口水库45亩的养殖水域进行了清池下苗,第一次下苗青波鱼3万尾,套养花鲢和白鲢,随后准备再下苗青波鱼5万尾;在第二个基地乌养池泉水地50亩的养殖水域中抽出一部分试养齐头鱼和武昌鱼。
养鱼要注重培育品牌,同时也要选择好品种;养鱼要讲规模,同时也要讲特色;养鱼要找钱,但更重要的是要找大钱。这便是蒋英礼最近不断念叨的“新鱼经”。
凭借这本“新鱼经”,以及自己多年来积攒的经验,蒋英礼发展的泉水养殖名优鱼很快步入了正轨。他决定把自家的养殖规模扩大到200亩,同时帮助社员们转型并扩大养殖规模,使全镇养鱼业规模突破1万亩,产值突破1亿元,真正实现健康水产养殖规模化、集约化、产业化。