“没有创业投资，就没有集团的发展壮大。创业投资是和利集团的核心，通过它来整合集团的各个经济体，形成发展的合力。”谈到创业投资在集团中的战略地位，彭子蛟如是说。
　　和利创投的投资方式灵活多样，包括合伙、收购、自主投资经营等。但无论采取哪种方式，和利创投都要拥有控股权。和利创投总经理薛宝玉解释了坚持这种做法的意义：“现阶段，和利创投还是一个经验不足的新型创投公司，管控风险的能力较弱。而和利企业管理有限公司具备很强的企业运营管理能力，这是我们的优势。只有被投企业发展顺利，取得盈利，我们投入的资金才能实现保值增值。而只有获得控股权，和利企管公司才能有效推进被投企业的管理，降低投入资金的风险。”他接着强调说，和利创投不是教条的投资机构，所以这样一种投资策略并非固定不变。随着和利创投的发展，公司实力增强后，也会选择参股、跟投等其它投资方式。
　　当前，和利有三条募资渠道：第一种方式是合伙人出资，即合伙人注入资金，组成投委会，对项目集体把关，共同决策投资。这是和利创投最主要的一种募资形式；第二种方式是合作，即项目双方根据具体操作计划合作出资，各担相应风险；第三种方式是募集民间资本。朔州有着庞大的民间资本储备，这些民间资本大多为闲置资金，有投资的意愿。对于一些投入较少的项目，和利会采取这种募资方式。彭子蛟说，民间资本的募集是有规划、有步骤，严格按照国家政策法规执行的。要严格把握好创投募资与非法集资的界限，使这一募资形式在合理合法的轨道上运行，并最大限度地发挥资本的作用。
　　保证资金安全是自和利创投成立之初就设定的目标，为此，公司在运营中一直奉行“三个有利于”原则，即“一切有利于客户的利益，一切有利于公司的利益，一切有利于企业的发展”。彭子蛟解释道：“一切合作者都是我们的客户，保护他们的利益，就是保护我们自己的利益。另一方面，公司不发展，谁都无法获得发展，无法得到自己努力的成果。因此，‘三个有利于‘是公司经营的一种精神，它贯穿在企业整体运行的过程中。”
　　知易行难，彭子蛟与和利人为了推行“三个有利于”可谓煞费苦心。针对不同的行业，他们精心设计与其匹配的投资方式，并且在细节上做足了功课。在文化产业、高新科技领域的投资，和利采取的是控股合作模式；在汽车租赁、酒店、金源泰装饰建材城等项目中，采取的是自主投入、自主管理、自主经营的模式；和利亮点灯饰城采取的则是内部股权投入、统一经营管理的模式。在和利亮点灯饰城这个项目的运作中，灯饰厂家提供优惠政策和市场经营权，和利企业与厂家签订排他协议，取得朔州地区独家代理权，以此争取市场保护，争取企业盈利空间。到目前为止，虽然投资的项目还没有退出案例，但都运营良好，和利创投的股东每年都会获得企业增值带来的红利。
　　彭子蛟介绍说，成立之初和利创投就为企业发展制定了“二、三、四、五产业战略规划”，即两个主导产业：企业管理、资本运作；三个支柱产业：高新科技、文化传媒、全生涯事业；四个发展产业：新工业园、三农建设、新能源开发、生态环境；五个备选产业：物流配送、餐饮饮品、旅游地产、民生工程、国家新推项目。
　　在试水传统消费行业获得成功的基础上，和利创投又开始进军文化产业。集团下属文化传媒公司拍摄的描写留守儿童情感生活的电影《空火车》获得了美国圣地亚哥世界儿童电影节入围奖及山西省精神文明建设“五个一工程”奖，2013年1月开机的电视剧《大号小兵》也被山西省委宣传部列为“2013年中共山西省委宣传部精品影视重点推荐作品”。和利创投总经理薛宝玉告诉记者，发展儿童影视文化是集团规划的投资重点之一，电影《空火车》目前已经收回全部成本，预计上映后能够获得1～2倍的收益。
　　经过两年快速而稳健的发展，如今和利创投经营平稳，利润不断提升，企业经营已开始由生存主导逐渐向发展主导转移。初具规模的和利创投和与实体经济血脉相连的和利企业集群也由此一道被赋予了新的称谓——和利事业。