随着宏观经济转型和行业调整,近年来我国白酒产业的增长质量和增长效益大幅下滑,同时产业竞争力和抗风险能力低,亟需通过战略转型来重塑产业竞争优势。这就要求从我国白酒产业外部环境发生的重大变化、行业运行中的新常态来厘清战略转型的内外驱动因素,在此基础上提出我国白酒产业战略转型的路径。一方面,要推动产业战略内容转型,对白酒产业转型发展中的整体性、长期性、基本性问题进行分析设计,重新制定白酒产业的战略定位、大力实施质量增长型产业发展思路、系统推进白酒产业战略业务转型等,从而为推动白酒产业转型提供行动方案;另一方面,要实施产业战略决策程序转型,通过产业环境评估、战略制定、战略实施、战略反馈等推动白酒产业战略转型的落实。为此,需要通过相应的战略组织的制度安排,着力提高白酒产业战略管理者的动态能力,强化产业战略转型的实施,通过对产业资源的重新配置,实现与产业外部环境和内部变化的动态匹配,充分发挥战略转型对产业转型的引领和推动作用,切实提高白酒产业战略转型的实施效果,推动我国白酒产业的增长质量与核心竞争力跨入新的台阶。