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摘要：福建省纺织品出口企业是我国对外贸易发展的重要支撑力量。近年来，受到国际市场环境的影响，尤其是人民币汇率的变化，给福建省纺织品对外贸易企业发展带来较大的风险和影响。人民币汇率升值对福建省纺织品外贸企业的发展有着直接的影响。如何在人民币汇率升值情况下，提升纺织品外贸出口企业的综合竞争力成为广大学者、专家、企业管理人员重点研究的问题。基于此，本文拟就现阶段人民币汇率升值作为研究背景，重点就现阶段福建省纺织品对外贸易发展的现状、存在的问题进行分析，针对出现的问题，本文的最后部分从企业层面、行业层面和政策层面提出相应的防范措施。通过本文的论述，以期在人民币升值背景下，提升纷织品外贸出口企业综合竟争力有一定的实践指导意义。
关键词：人民币升值;福建省纺织业;影响;风险;对策
一、引言
自从2005年汇率实行改革以来，人民币汇率升值的步伐一直未停，人民币汇率波动是市场关注的焦点，所以，有关学者给予了关切和研讨，相关学者对人民币汇率持续给予了很强的预期。在外汇管理学界专家、国家外汇管理局以及官方智库等共同完成反映人民币汇率改革5年以来的影响评估报告中显示，人民币对美元从2011年到2017年底累计升值达到了18%，实际有效汇率和名义汇率分别升值了大约20%和13%。人民币汇率升值，从某种意义上讲，意味着我国产品的出口价格竞争力下降。纺织品在福建省外贸出口中占据了较大的地位。2017年在福建省各种出口产品中，福建省纺织业的出口总额和产销总量都居于前三位，并且福建省当前已成为福建省纺织品出口加工的重要地区之一。在这种情况下，在人民币汇率升值的情形之下，福建省纺织品的出口将如何度过人民币升值的难关，对未来的发展及出口道路进行合理的建设。本文将重点对这些问题进行讨论，也是本文写作的出发点和归宿点。
二、人民币升值的相关理论概述
（一）汇率升值概述
汇率升值与汇率贬值是相对应的。如果一个国家的汇率升值，那么相对于的另一个国家的货币汇率将会相应的出现汇率贬值。
实际汇率升值和名义汇率升值是常见的一种划分方法，这是按照汇率的定义来划分的。通常来讲，如果发生了名义汇率升值，那么实际汇率升值也必定会发生。但是实际汇率升值的实现，可以通过相对价格的变化，在名义贬值或名义汇率固定的情况下实现。
暂时性汇率升值和持续性汇率升值是按照持续期来划分的。暂时性汇率升值的突出表现是，汇率在经过一段的时间的升值之后，汇率又重新贬值到原先的初始位置。汇率长期趋势是持续性汇率升值的主要表现，当然在这长期的时间内，可能会存在着短暂的汇率贬值。
（二）人民币汇率升值的趋势
自2005年央行實行人民币汇率改革以来，人民币的升值趋势就是持续而明显的。在2005年7月21日汇率形成机制改革前，人民币对港币中间价为8.2765。自2005年央行开始实施人民币汇率制度市场化改革以来，人民币汇率波动的频率和幅度日益扩大（尤其是单边升值趋势明显），人民币汇率走势受到了广泛的关注。尽管人民币对港币的汇率自2005年7月份以来已经累计升值了26%以上，但国外要求人民币升值的呼声几乎没有停止过。
三、福建省纺织业出口的发展现状
（一）福建省纺织行业总体现状
1.福建省纺织行业的出口规模
从2000年以来，福建省的纺织品出口一直保持着高速的增长，在2001年加入WTO后，增长趋势表现得更加的突出。福建省的纺织品出口在2003年出口增长率将近28%，达到了顶峰。直到2008年，福建省的纺织品的出口额已经是达到了185.17亿美元。由于金融危机的不利影响，2009年不同程度的影响在世界上各个国家的纺织品中表现出来，福建省的纺织品出口也受到了很大的影响。即便如此福建省的纺织品出口额也达到了167.04亿美元，在当地的货物贸易出口中占到了13.9%，并且较之2008年增长了1%。2013年，我国的纺织品出口总额达到了近年来的最高峰2479亿美元。2017年有所放缓，但我国的纺织品出口达到了2044亿美元。
2.福建省纺织行业出口贸易的地区分布情况
福建省、日本、欧盟以及美国等地区是福建省纺织品出口的主要出口地区。2015年1月～12月，福建省对欧美出口保持增长，对欧盟出口458.6亿美元，增长14.8%，占到总出口贸易的24.6%;对美国出口334.5亿美元，增长8%，占比18%。而对日本出口额则出现了下降，为197亿美元，下降了10.9%，占到福建省服装贸易出口额的10.6%。另外，对马来西亚、印度尼西亚、新加坡出口额都出现了不同程度上的下降，下降的幅度分别为16.7%，21.9%、，6.9%。
（二）福建省纺织行业存在的问题分析
1.企业自身管理体系不完善
企业自身管理体系不完善是现阶段纺织品出口业务发展过程中的重要制约因素。许多纺织品企业在发展过程中，没有落实相应的技术贸易壁垒相关政策，而是过多的结合企业的自身情况，如成本控制、技术创新等方面，这些不结合实际情况的产品生产管理体系必然会给纺织品出口企业带来巨大的负面影响。
2.企业优秀纺织品管理人才管理体系不完善
纺织品出口业务的发展，需要更多的优秀人才。但是许多纺织品出口企业在发展纺织品出口业务过程中，并没有引起足够的重视，如对优秀人才的招聘、考核、培训、激励等方面的管理都还存在不足，具体表现在以下几个方面。第一，许多纺织品出口人才都是企业内部以前的员工转变而来，虽然这些员工对企业知根知底，但是在专业知识方面还存在不足，尤其是对信息化技术的应用方面，这给企业发展纺织品出口带来较大的制约。第二，培训管理体系不完善，虽然公司每月都会进行培训，但是培训内容更多集中在企业管理、礼仪培训等方面，对纺织品出口的专业知识的培训少之又少，这给企业发展纺织品出口业务带来较大的制约。第三，对优秀人才的考核和激励方面，更是基本没有，每月的考核体系都是机械化的考核，没有具体的指标，这些都成为制约公司优秀人才培养的重要制约因素 3.质量管理体系不完善
许多纺织品出口企业在实施全面质量管理的过程中，没有兼顾生产前的市场调查、产品设计等程序，尤其是在部分质量管理的部分重点环节，如纺织品生产过程中的温度控制，并没有引起足够的重视程度，还有就是在对产品设计、产品设备管理、产品出场时间控制等，各种关键环节都没有贯彻全面质量管理。
4.缺乏自主品牌，产品附加值低
纺织品企业主要从事我国加工贸易，传统劳动密集型产业优先，大多数纺织品出口企业低利润，高出口成交，忽视了自身企业的质量，提高了产品质量。因此，在这个阶段成本上涨，产品的价格优势逐渐丧失等。另外，纺织品出口企业由于利润薄弱，人才匮乏，难以培育自主品牌和核心技术，出口模式，重点关注OEM品牌在少数，只有部分纺织品出口企业制造出口跨国公司作为加工装配车间，生存的跨国公司知名品牌和销售渠道，出口产品单一，低价值产品创新和产业升级的动力和能力不足，只能是其他廉价生产基地小，加工费小。也正是因为企业的综合竞争力存在不足，自主品牌建设体系不完善，造成企业产品附加值低，受到人民币升值压力大。
四、福建省纺织行业出口应对人民币汇率升值的策略
（一）企业层面上措施
1.努力开发自主品牌，增加产品附加值
（1）多渠道的品牌宣传
品牌宣传有多种渠道，比如说电视广告、杂志、专卖店以及网络宣传等。纺织品企业应该多利用这些宣传渠道来做好自己的宣传工作，并且不能单一的只从一个渠道人手，最好采用多渠道的策略。这样虽然会增加产品的投入成本，但是对于产品的品牌宣传以及品牌的认知度方面来说，会起到积极的作用。
（2）加强企业品牌维护和传播
面对当前这样激烈的市场竞争环境，纺织品企业的产品品牌维护也受到了严峻的挑战，海外市场上近年来融入大量的国际品牌，这给福建省纺织品企业带来巨大的冲击，因此，完善企业品牌管理，对提升企业综合竞争力有着重要意义。首先应该将品牌战略融入企业的发展战略中，通过提升品牌核心竞争力，通过投入相关的技术和资金，扩大自己的生产规模。根据品牌获得利润，保持长期的竞争优势，另外还要客观地认识到自身品牌的内涵，将品牌维护的工作融入企业的发展经营过程。想要品牌得到广泛的认知，必须要塑造一定的差异和亮点，从而使消费者能够对该产品产生信心和依赖。
（3）注重品牌口碑的建立
品牌口碑的建立需要注重对于品牌内涵的认识以及充分利用相关传播渠道。具体来说，做好品牌口碑建立可以从以下几个方面做起。
首先，要注重对于品牌内涵传递，品牌内涵不是单方面的只能靠活动做起的，消费者一旦了解了品牌的内涵就可以明白该品牌是做什么的，就好像我们一提到星巴克就会想到咖啡。其次，在品牌传播的过程中还要积极地利用官网这一工具。官方网站可以给消费者正规的感受，并且也能使消费者全面地了解到产品和公司。最后，做好产品品牌口碑的构建关键点是要做好企业产品的质量维护工作。如果缺乏了一个稳定的质量控制，那么即使口碑工作做得太好，最终也难以得到消费者的信赖。
（4）注重品牌建设的长期性
品牌的建设是一个长期的过程，品牌与消费者建立起的关系也是需要时间累积的，只有依靠时间才能使得品牌从量到质发生变化，经过长时间的品牌建设工作，产品才能够在消费者的心目中留下良好的印象。另外，在品牌建设的过程中，就需要企业长期的积累和坚持，从而将外在的表面品牌建设工作，注重到内在建设方面。
2.完善企业自身管理体系建设
（1）实施市场多元化战略，降低技术性贸易壁垒风险
及时地了解其他国家的贸易壁垒，是有效应对的保障。随着经济的发展，人民生活水平的提高，市场也进入多元化发展，根据市场的多元化建立有效战略，有利于降低技术性贸易壁垒的风险，建立对贸易壁垒的咨询机构，及时的收藏和掌握国外的贸易壁垒信息，为广大企业提供有效的信息服务和科学上的指示。
（2）提高企业相关意识，加强企业相关认证
企业对国外技术法规和标准需要更深层次的了解，期望可以总结福建省经历过的国外贸易壁垒的经验，尽快地组织企业对国外贸易壁垒情况建立咨询部门，并且提供免费的使用。福建省纺织品外贸企业要用积极的心态面对贸易壁垒，提高自身的安全意识和产品质量，面对不合理的贸易壁垒，不要一味地重视恶性竞争，而是凝聚内部力量，一致对外。
3.健全企业人才管理体系
纺织品生产制造企业现代化转变需要企业的经营权和所有权分开，但多数企业要想做到这一点还有较长的路。因此，纺织品生产制造企业可以先改善内部重要岗位的人员安排。比如将纺织品出口经验岗位中没有相应能力的家族成员剔除，招人一些具有纺织品出口经验信息分析预测等能力的高素质人才。当非家族成员越来越多的时候，家族式管理就会不断淡化，最终形成现代企业管理体系。纺织品生产制造企业的管理人员应该认识到纺织品出口经验人力资源管理的重要性，将纺织品出口经验人力资源管理跟企业的战略发展结合在一起，建立长期的纺织品出口经验人力资源战略发展规划。这就需要企业立足于市场环境和国家政策变化，深入考察消费者的个性化需求，从而有针对性的招聘和培养一些企业未来需要的纺织品出口经验人才，全面的提高人力资源的综合素质。
为了进一步提高纺织品生产制造企業员工的管理效果，公司需要多方面多渠道给予加强和管理。具体提升员工综合素质方面，可以从以下几个方面加强和完善。第一，完善员工招聘管理体系建设。福建省纺织品企业在对员工招聘过程中，尤其是福建省纺织品企业的中高层管理人员的招聘，需要完善招聘流程，如对招聘人员的背景调查需要格外重视，另外，招聘过程中学历是一方面，同时还有相关的工作经验和对纺织品行业的热情等，都需要作为招聘过程中重点参考的内容。第二，完善员工的培训管理体系建设。员工培训作为综合素质提升的重要途径，对星级福建省纺织品企业产品质量的提升有着重要的作用。福建省纺织品企业在对员工的培训过程中，需要重视以下几个方面的内容：首先，充分的培训需求调查，对现阶段企业员工最为迫切需求的培训进行调查和分析，从而提高员工参与培训的积极性;其次，结合福建省纺织品企业发展战略，有目的、有计划的制定相应的培训计划，尤其是在对员工的产品质量培训方面，要做到循序渐进，但同时也要加强管理;再次，将培训内容和效果纳人员工考核范畴，提升员工对培训的重视程度，积极参加到企业培训活动中;最后，完善员工考核与激励机制建设。对部分有突出贡献的员工要给予奖励，而对在顾客服务管理中有纰漏的员工，也要给予惩罚，这样，奖罚分明才能让员工感受到福建省纺织品企业的公平性。 4.明确产品定位，保证产品质量
（1）产品工艺设计安全管理
福建省纺织品出口企业在制造产品前期都会对产品工艺设计表、工艺设计牌、工艺设计档案卡、工艺变动通知单等形式进行加强管理，保证工艺上机。其中在织造时要做到节约工时，不能过多浪费时间;同时原材料要使用合理，不能浪费;保证均衡生产，保证供应不脱节以及产品质量，满足用户需求。
（2）产品制造安全管理
①产品设备管理
纺织品制造过程所使用的机器都是要进行严格的管理。福建省纺织品出口企业拥有的纺织品制造设备，从规划、设计、制造、选型购置、安装、调试、生产到维修、更新、改造、报废进行全过程的设备管理。每结束一项操作，就要对设备进行检查，并且在交接时也要检查，要是遇到设备出现故障时要进行事故分析，确保下次使用能够避免此类事故的发生，更好地管理设备。
②原材料管理
公司在使用各种材料过程中，对这些原材料制定消耗定额制度、储备定额，监督使用部门要合理使用原材料，节约使用，降低产品成本;在采购时，货比三家，以最低价格购进原材料;组织好运输、验收、发放、贮存等日常工作;做好货物回收管理工作。
（二）行业层面上措施
1.整个纺织行业应要联合应对
在人民币汇率改革的情况下，应当是靠全行业的共同努力，而不是靠单个企业的努力。在此过程中，行业整体品牌效益对企业的发展有着重要的作用与意义。福建省纺织品行业产品质量的高低将直接影响企业品牌的树立，尤其是面对日益竞争激烈的市场环境，纺织品行业在产品设计、生产和售后服务方面更应该加强管理。具体内容包括以下几个方面：第一，产品设计更贴切客户需求。随着福建省纺织品行业竞争性越来越激烈，如何设计出消费者喜欢的产品是纺织品行业需要首先解决的问题，纺织品行业可以从两个渠道进行信息收集，首先，学习国内外先进的生产制造商在纺织品设计方面的优秀做法，合理的引进来;其次，通过广大的问卷调查，深入到客户群体当中，利用整个行业的优势，做最原始也是最直接的问卷调查，通过这两种方式的结合应用，生产制造出纺织品行业自有的产品;第二，在生产过程中，要将生产质量的控制作为企业的生命线，对各种先进技术的应用要反复推敲，结合纺织品行业的实际情况，贯彻全面质量管理理论，让广大福建省纺织品上下游企业都参与质量生产和监督体系当中，将生产质量事故发生控制在最低限;第三，售后服务方面需要成立专业的团队。纺织品行业在成立和完善售后服务团队管理中，可以吸取其他发达国家和地区公司的优秀做法，将客户反馈的问题及时解决，将问题的负面影响降到最低，提升客户满意度和忠诚度。
2.积极加强海外联系和沟通
在纺织品取消配额后，发展中国家、发达国家、国内等三重压力压向我国纺织服装业。行业协会组织应当加强日本、欧盟、美国等国同行的沟通交流，并与国内做好充分的协调，将存在的互补性在中国与发达国家的纺织业中得以充分发挥，帮助外国纺织企业来开拓中国市场，规避各种可能出现的贸易摩擦。另外，行业协会也应加强与亚非拉等发展中国家的对话，争取共赢的发展，协商贸易互补的措施，探讨对夕卜投资的机会。
（三）政府层面上措施
1.政府应当积极协调贸易发展和环境保护问题
对于人民币升值问题，福建省地方政府应当积极发挥自身资源和职责，积极为福建省纺织品企业的出口营造有利条件。具体来讲，就是政府主动针对标准差异引起的人民币升值展开充分的双边标准协调工作，避免因信息不对称而产生贸易摩擦。同时，政府要发挥其干预作用，对于市场相关信息充分搜集和分析，将相关分析结果提供给相关部门和企业，让相关部门和企业能够及时掌握最新情况。
2.成立和完善我国技术性贸易壁垒的有效预防机制
福建省地方政府的相关部门可以在这当中吸取经验，成立专门的人力资源部门来研究对人民币升值的做法，设立自己专门的数据库来发布预警信息，使企业可以做好预警工作，运用积极措施，积极应对人民币升值的压力，拓展福建省纺织品的出口贸易。
3.打造服务型政府，为地方纺织品企业发展提供服务保障
服务型政府的打造，对地方纺织品行业的发展有着重要的作用与意义。福建省地区在为地方纺织品行业发展过程中，要给予充分的政策支持，如在融资方面、信息提供方面、人才服务方面等都要给予支持。具体措施包括以下几个方面的内容。首先，在金融支持方面，地方政府要给予有实力、有潜力的纺织品企业给予资金支持，在各项资金担保方面，要设置绿色通道，让更多的纺织品企业参与市场竞争。其次，在信息服务方面，要做到及时通知，从而最低限度的降低企业在市场竞争中因信息滞后而造成的损失。最后，在人才服务方面，要给优秀人才更多的服务便利，如住房优惠、户籍优惠、社保优惠等，从而吸引更多优秀人才参与到当地纺织品行业的发展当中。
五、总结
对福建省纺织品行业来说，人民币汇率升值是一把双刃剑，机遇与挑战并存于其中。因为我国汇率改革模式是渐进的、小幅的，所以，在总体上来说，当前我国的人民币汇率升值态势仍然是可控，并且是可承受的。但是，在经济危机爆发的背景下，人民币汇率浮动范围呈现出升值趋势延续和加大的态势。未来的汇率风险还有一定的不确定性及长期性。因此，福建省纺织企业应当将过去那种不符合汇率变动的落后模式加以摒弃，在汇率变动的背景卞，积极学习各种汇率风险规避工具的应用，积极的应对汇率风险。
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作者简介：
李世好，上海市甘泉外国语中学，上海。
关键词：人民币升值;福建省纺织业;影响;风险;对策
一、引言
自从2005年汇率实行改革以来，人民币汇率升值的步伐一直未停，人民币汇率波动是市场关注的焦点，所以，有关学者给予了关切和研讨，相关学者对人民币汇率持续给予了很强的预期。在外汇管理学界专家、国家外汇管理局以及官方智库等共同完成反映人民币汇率改革5年以来的影响评估报告中显示，人民币对美元从2011年到2017年底累计升值达到了18%，实际有效汇率和名义汇率分别升值了大约20%和13%。人民币汇率升值，从某种意义上讲，意味着我国产品的出口价格竞争力下降。纺织品在福建省外贸出口中占据了较大的地位。2017年在福建省各种出口产品中，福建省纺织业的出口总额和产销总量都居于前三位，并且福建省当前已成为福建省纺织品出口加工的重要地区之一。在这种情况下，在人民币汇率升值的情形之下，福建省纺织品的出口将如何度过人民币升值的难关，对未来的发展及出口道路进行合理的建设。本文将重点对这些问题进行讨论，也是本文写作的出发点和归宿点。
二、人民币升值的相关理论概述
（一）汇率升值概述
汇率升值与汇率贬值是相对应的。如果一个国家的汇率升值，那么相对于的另一个国家的货币汇率将会相应的出现汇率贬值。
实际汇率升值和名义汇率升值是常见的一种划分方法，这是按照汇率的定义来划分的。通常来讲，如果发生了名义汇率升值，那么实际汇率升值也必定会发生。但是实际汇率升值的实现，可以通过相对价格的变化，在名义贬值或名义汇率固定的情况下实现。
暂时性汇率升值和持续性汇率升值是按照持续期来划分的。暂时性汇率升值的突出表现是，汇率在经过一段的时间的升值之后，汇率又重新贬值到原先的初始位置。汇率长期趋势是持续性汇率升值的主要表现，当然在这长期的时间内，可能会存在着短暂的汇率贬值。
（二）人民币汇率升值的趋势
自2005年央行實行人民币汇率改革以来，人民币的升值趋势就是持续而明显的。在2005年7月21日汇率形成机制改革前，人民币对港币中间价为8.2765。自2005年央行开始实施人民币汇率制度市场化改革以来，人民币汇率波动的频率和幅度日益扩大（尤其是单边升值趋势明显），人民币汇率走势受到了广泛的关注。尽管人民币对港币的汇率自2005年7月份以来已经累计升值了26%以上，但国外要求人民币升值的呼声几乎没有停止过。
三、福建省纺织业出口的发展现状
（一）福建省纺织行业总体现状
1.福建省纺织行业的出口规模
从2000年以来，福建省的纺织品出口一直保持着高速的增长，在2001年加入WTO后，增长趋势表现得更加的突出。福建省的纺织品出口在2003年出口增长率将近28%，达到了顶峰。直到2008年，福建省的纺织品的出口额已经是达到了185.17亿美元。由于金融危机的不利影响，2009年不同程度的影响在世界上各个国家的纺织品中表现出来，福建省的纺织品出口也受到了很大的影响。即便如此福建省的纺织品出口额也达到了167.04亿美元，在当地的货物贸易出口中占到了13.9%，并且较之2008年增长了1%。2013年，我国的纺织品出口总额达到了近年来的最高峰2479亿美元。2017年有所放缓，但我国的纺织品出口达到了2044亿美元。
2.福建省纺织行业出口贸易的地区分布情况
福建省、日本、欧盟以及美国等地区是福建省纺织品出口的主要出口地区。2015年1月～12月，福建省对欧美出口保持增长，对欧盟出口458.6亿美元，增长14.8%，占到总出口贸易的24.6%;对美国出口334.5亿美元，增长8%，占比18%。而对日本出口额则出现了下降，为197亿美元，下降了10.9%，占到福建省服装贸易出口额的10.6%。另外，对马来西亚、印度尼西亚、新加坡出口额都出现了不同程度上的下降，下降的幅度分别为16.7%，21.9%、，6.9%。
（二）福建省纺织行业存在的问题分析
1.企业自身管理体系不完善
企业自身管理体系不完善是现阶段纺织品出口业务发展过程中的重要制约因素。许多纺织品企业在发展过程中，没有落实相应的技术贸易壁垒相关政策，而是过多的结合企业的自身情况，如成本控制、技术创新等方面，这些不结合实际情况的产品生产管理体系必然会给纺织品出口企业带来巨大的负面影响。
2.企业优秀纺织品管理人才管理体系不完善
纺织品出口业务的发展，需要更多的优秀人才。但是许多纺织品出口企业在发展纺织品出口业务过程中，并没有引起足够的重视，如对优秀人才的招聘、考核、培训、激励等方面的管理都还存在不足，具体表现在以下几个方面。第一，许多纺织品出口人才都是企业内部以前的员工转变而来，虽然这些员工对企业知根知底，但是在专业知识方面还存在不足，尤其是对信息化技术的应用方面，这给企业发展纺织品出口带来较大的制约。第二，培训管理体系不完善，虽然公司每月都会进行培训，但是培训内容更多集中在企业管理、礼仪培训等方面，对纺织品出口的专业知识的培训少之又少，这给企业发展纺织品出口业务带来较大的制约。第三，对优秀人才的考核和激励方面，更是基本没有，每月的考核体系都是机械化的考核，没有具体的指标，这些都成为制约公司优秀人才培养的重要制约因素 3.质量管理体系不完善
许多纺织品出口企业在实施全面质量管理的过程中，没有兼顾生产前的市场调查、产品设计等程序，尤其是在部分质量管理的部分重点环节，如纺织品生产过程中的温度控制，并没有引起足够的重视程度，还有就是在对产品设计、产品设备管理、产品出场时间控制等，各种关键环节都没有贯彻全面质量管理。
4.缺乏自主品牌，产品附加值低
纺织品企业主要从事我国加工贸易，传统劳动密集型产业优先，大多数纺织品出口企业低利润，高出口成交，忽视了自身企业的质量，提高了产品质量。因此，在这个阶段成本上涨，产品的价格优势逐渐丧失等。另外，纺织品出口企业由于利润薄弱，人才匮乏，难以培育自主品牌和核心技术，出口模式，重点关注OEM品牌在少数，只有部分纺织品出口企业制造出口跨国公司作为加工装配车间，生存的跨国公司知名品牌和销售渠道，出口产品单一，低价值产品创新和产业升级的动力和能力不足，只能是其他廉价生产基地小，加工费小。也正是因为企业的综合竞争力存在不足，自主品牌建设体系不完善，造成企业产品附加值低，受到人民币升值压力大。
四、福建省纺织行业出口应对人民币汇率升值的策略
（一）企业层面上措施
1.努力开发自主品牌，增加产品附加值
（1）多渠道的品牌宣传
品牌宣传有多种渠道，比如说电视广告、杂志、专卖店以及网络宣传等。纺织品企业应该多利用这些宣传渠道来做好自己的宣传工作，并且不能单一的只从一个渠道人手，最好采用多渠道的策略。这样虽然会增加产品的投入成本，但是对于产品的品牌宣传以及品牌的认知度方面来说，会起到积极的作用。
（2）加强企业品牌维护和传播
面对当前这样激烈的市场竞争环境，纺织品企业的产品品牌维护也受到了严峻的挑战，海外市场上近年来融入大量的国际品牌，这给福建省纺织品企业带来巨大的冲击，因此，完善企业品牌管理，对提升企业综合竞争力有着重要意义。首先应该将品牌战略融入企业的发展战略中，通过提升品牌核心竞争力，通过投入相关的技术和资金，扩大自己的生产规模。根据品牌获得利润，保持长期的竞争优势，另外还要客观地认识到自身品牌的内涵，将品牌维护的工作融入企业的发展经营过程。想要品牌得到广泛的认知，必须要塑造一定的差异和亮点，从而使消费者能够对该产品产生信心和依赖。
（3）注重品牌口碑的建立
品牌口碑的建立需要注重对于品牌内涵的认识以及充分利用相关传播渠道。具体来说，做好品牌口碑建立可以从以下几个方面做起。
首先，要注重对于品牌内涵传递，品牌内涵不是单方面的只能靠活动做起的，消费者一旦了解了品牌的内涵就可以明白该品牌是做什么的，就好像我们一提到星巴克就会想到咖啡。其次，在品牌传播的过程中还要积极地利用官网这一工具。官方网站可以给消费者正规的感受，并且也能使消费者全面地了解到产品和公司。最后，做好产品品牌口碑的构建关键点是要做好企业产品的质量维护工作。如果缺乏了一个稳定的质量控制，那么即使口碑工作做得太好，最终也难以得到消费者的信赖。
（4）注重品牌建设的长期性
品牌的建设是一个长期的过程，品牌与消费者建立起的关系也是需要时间累积的，只有依靠时间才能使得品牌从量到质发生变化，经过长时间的品牌建设工作，产品才能够在消费者的心目中留下良好的印象。另外，在品牌建设的过程中，就需要企业长期的积累和坚持，从而将外在的表面品牌建设工作，注重到内在建设方面。
2.完善企业自身管理体系建设
（1）实施市场多元化战略，降低技术性贸易壁垒风险
及时地了解其他国家的贸易壁垒，是有效应对的保障。随着经济的发展，人民生活水平的提高，市场也进入多元化发展，根据市场的多元化建立有效战略，有利于降低技术性贸易壁垒的风险，建立对贸易壁垒的咨询机构，及时的收藏和掌握国外的贸易壁垒信息，为广大企业提供有效的信息服务和科学上的指示。
（2）提高企业相关意识，加强企业相关认证
企业对国外技术法规和标准需要更深层次的了解，期望可以总结福建省经历过的国外贸易壁垒的经验，尽快地组织企业对国外贸易壁垒情况建立咨询部门，并且提供免费的使用。福建省纺织品外贸企业要用积极的心态面对贸易壁垒，提高自身的安全意识和产品质量，面对不合理的贸易壁垒，不要一味地重视恶性竞争，而是凝聚内部力量，一致对外。
3.健全企业人才管理体系
纺织品生产制造企业现代化转变需要企业的经营权和所有权分开，但多数企业要想做到这一点还有较长的路。因此，纺织品生产制造企业可以先改善内部重要岗位的人员安排。比如将纺织品出口经验岗位中没有相应能力的家族成员剔除，招人一些具有纺织品出口经验信息分析预测等能力的高素质人才。当非家族成员越来越多的时候，家族式管理就会不断淡化，最终形成现代企业管理体系。纺织品生产制造企业的管理人员应该认识到纺织品出口经验人力资源管理的重要性，将纺织品出口经验人力资源管理跟企业的战略发展结合在一起，建立长期的纺织品出口经验人力资源战略发展规划。这就需要企业立足于市场环境和国家政策变化，深入考察消费者的个性化需求，从而有针对性的招聘和培养一些企业未来需要的纺织品出口经验人才，全面的提高人力资源的综合素质。
为了进一步提高纺织品生产制造企業员工的管理效果，公司需要多方面多渠道给予加强和管理。具体提升员工综合素质方面，可以从以下几个方面加强和完善。第一，完善员工招聘管理体系建设。福建省纺织品企业在对员工招聘过程中，尤其是福建省纺织品企业的中高层管理人员的招聘，需要完善招聘流程，如对招聘人员的背景调查需要格外重视，另外，招聘过程中学历是一方面，同时还有相关的工作经验和对纺织品行业的热情等，都需要作为招聘过程中重点参考的内容。第二，完善员工的培训管理体系建设。员工培训作为综合素质提升的重要途径，对星级福建省纺织品企业产品质量的提升有着重要的作用。福建省纺织品企业在对员工的培训过程中，需要重视以下几个方面的内容：首先，充分的培训需求调查，对现阶段企业员工最为迫切需求的培训进行调查和分析，从而提高员工参与培训的积极性;其次，结合福建省纺织品企业发展战略，有目的、有计划的制定相应的培训计划，尤其是在对员工的产品质量培训方面，要做到循序渐进，但同时也要加强管理;再次，将培训内容和效果纳人员工考核范畴，提升员工对培训的重视程度，积极参加到企业培训活动中;最后，完善员工考核与激励机制建设。对部分有突出贡献的员工要给予奖励，而对在顾客服务管理中有纰漏的员工，也要给予惩罚，这样，奖罚分明才能让员工感受到福建省纺织品企业的公平性。 4.明确产品定位，保证产品质量
（1）产品工艺设计安全管理
福建省纺织品出口企业在制造产品前期都会对产品工艺设计表、工艺设计牌、工艺设计档案卡、工艺变动通知单等形式进行加强管理，保证工艺上机。其中在织造时要做到节约工时，不能过多浪费时间;同时原材料要使用合理，不能浪费;保证均衡生产，保证供应不脱节以及产品质量，满足用户需求。
（2）产品制造安全管理
①产品设备管理
纺织品制造过程所使用的机器都是要进行严格的管理。福建省纺织品出口企业拥有的纺织品制造设备，从规划、设计、制造、选型购置、安装、调试、生产到维修、更新、改造、报废进行全过程的设备管理。每结束一项操作，就要对设备进行检查，并且在交接时也要检查，要是遇到设备出现故障时要进行事故分析，确保下次使用能够避免此类事故的发生，更好地管理设备。
②原材料管理
公司在使用各种材料过程中，对这些原材料制定消耗定额制度、储备定额，监督使用部门要合理使用原材料，节约使用，降低产品成本;在采购时，货比三家，以最低价格购进原材料;组织好运输、验收、发放、贮存等日常工作;做好货物回收管理工作。
（二）行业层面上措施
1.整个纺织行业应要联合应对
在人民币汇率改革的情况下，应当是靠全行业的共同努力，而不是靠单个企业的努力。在此过程中，行业整体品牌效益对企业的发展有着重要的作用与意义。福建省纺织品行业产品质量的高低将直接影响企业品牌的树立，尤其是面对日益竞争激烈的市场环境，纺织品行业在产品设计、生产和售后服务方面更应该加强管理。具体内容包括以下几个方面：第一，产品设计更贴切客户需求。随着福建省纺织品行业竞争性越来越激烈，如何设计出消费者喜欢的产品是纺织品行业需要首先解决的问题，纺织品行业可以从两个渠道进行信息收集，首先，学习国内外先进的生产制造商在纺织品设计方面的优秀做法，合理的引进来;其次，通过广大的问卷调查，深入到客户群体当中，利用整个行业的优势，做最原始也是最直接的问卷调查，通过这两种方式的结合应用，生产制造出纺织品行业自有的产品;第二，在生产过程中，要将生产质量的控制作为企业的生命线，对各种先进技术的应用要反复推敲，结合纺织品行业的实际情况，贯彻全面质量管理理论，让广大福建省纺织品上下游企业都参与质量生产和监督体系当中，将生产质量事故发生控制在最低限;第三，售后服务方面需要成立专业的团队。纺织品行业在成立和完善售后服务团队管理中，可以吸取其他发达国家和地区公司的优秀做法，将客户反馈的问题及时解决，将问题的负面影响降到最低，提升客户满意度和忠诚度。
2.积极加强海外联系和沟通
在纺织品取消配额后，发展中国家、发达国家、国内等三重压力压向我国纺织服装业。行业协会组织应当加强日本、欧盟、美国等国同行的沟通交流，并与国内做好充分的协调，将存在的互补性在中国与发达国家的纺织业中得以充分发挥，帮助外国纺织企业来开拓中国市场，规避各种可能出现的贸易摩擦。另外，行业协会也应加强与亚非拉等发展中国家的对话，争取共赢的发展，协商贸易互补的措施，探讨对夕卜投资的机会。
（三）政府层面上措施
1.政府应当积极协调贸易发展和环境保护问题
对于人民币升值问题，福建省地方政府应当积极发挥自身资源和职责，积极为福建省纺织品企业的出口营造有利条件。具体来讲，就是政府主动针对标准差异引起的人民币升值展开充分的双边标准协调工作，避免因信息不对称而产生贸易摩擦。同时，政府要发挥其干预作用，对于市场相关信息充分搜集和分析，将相关分析结果提供给相关部门和企业，让相关部门和企业能够及时掌握最新情况。
2.成立和完善我国技术性贸易壁垒的有效预防机制
福建省地方政府的相关部门可以在这当中吸取经验，成立专门的人力资源部门来研究对人民币升值的做法，设立自己专门的数据库来发布预警信息，使企业可以做好预警工作，运用积极措施，积极应对人民币升值的压力，拓展福建省纺织品的出口贸易。
3.打造服务型政府，为地方纺织品企业发展提供服务保障
服务型政府的打造，对地方纺织品行业的发展有着重要的作用与意义。福建省地区在为地方纺织品行业发展过程中，要给予充分的政策支持，如在融资方面、信息提供方面、人才服务方面等都要给予支持。具体措施包括以下几个方面的内容。首先，在金融支持方面，地方政府要给予有实力、有潜力的纺织品企业给予资金支持，在各项资金担保方面，要设置绿色通道，让更多的纺织品企业参与市场竞争。其次，在信息服务方面，要做到及时通知，从而最低限度的降低企业在市场竞争中因信息滞后而造成的损失。最后，在人才服务方面，要给优秀人才更多的服务便利，如住房优惠、户籍优惠、社保优惠等，从而吸引更多优秀人才参与到当地纺织品行业的发展当中。
五、总结
对福建省纺织品行业来说，人民币汇率升值是一把双刃剑，机遇与挑战并存于其中。因为我国汇率改革模式是渐进的、小幅的，所以，在总体上来说，当前我国的人民币汇率升值态势仍然是可控，并且是可承受的。但是，在经济危机爆发的背景下，人民币汇率浮动范围呈现出升值趋势延续和加大的态势。未来的汇率风险还有一定的不确定性及长期性。因此，福建省纺织企业应当将过去那种不符合汇率变动的落后模式加以摒弃，在汇率变动的背景卞，积极学习各种汇率风险规避工具的应用，积极的应对汇率风险。
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作者简介：
李世好，上海市甘泉外国语中学，上海。