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摘 要：随着社会经济的飞速发展，我国建筑行业的不断进步，建筑工程管理越来越受到广大建筑工程工作者所重视，文章主要对建筑工程管理进行相关阐述，对建筑工程管理的重要性及目前的现状进行详细探析。
关键词：建筑工程管理；措施；重要性；问题；
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
一、浅谈建筑工程管理的重要性
建筑业是国民经济的重要组成部分,是国民经济的重要物质生产部门,它与国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系,是拉动国民经济快速增长的重要力量。然而,随着社会的不断进步和改革开放的不断深入,我国建筑业在得到飞速发展的同时,与世界上发达国家相比仍存在着一定差距。因此,在建筑工程管理工作中,管理者如何做好管理工作,提高企业层次和水平,显得尤其重要。只有管理者重视每个管理环节,建立健全管理机制,扎扎实实地做好各方面管理工作,充分发挥每个员工的积极作用,从而激活企业竞争力,才能使企业管理水平得到质的飞跃,迎接未来的机遇和挑战。
二、目前管理措施的现状
1.行政管理体制不合理。
现阶段,我国市政建设管理机构庞大复杂,既有代行政府职能的若干事业单位,也有行使政府职能的各市区街道管理部门,责权划分不科学。另外,目前建筑市场上最大的买方仍然是政府,政府起着决定性的作用,而负责的领导班子大多由各級行政领导和主管部门负责人组成,直接行政干预过多,审批手续繁杂,带有极强的计划性和行政色彩,扰乱了现有的市场秩序,难以适应市场经济的发展。
2.建筑安全管理存在不足。
近年来,我们对建筑安全进行了大量的研究和探索,积累了丰富的理论知识和实践经验。一些标准规范逐步完善,安全生产管理得到加强,安全管理水平大幅提高。但是,当前建筑安全管理工作仍然存在着许多不足。
3.违背建设工程操作程序的现象频发
不经可行性研究认证，不做调查分析就对工程项目拍板定案；没有搞清楚工程地质、水文情况就仓促开工；建筑施工图纸未经审查或无证设计、任意设计、施工详图不明确或不齐全，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转或者不经验收就交付使用等盲干行为，致使不少工程项目留有严重隐患，导致房屋倒塌事故常有发生。
4.施工和管理问题
大部分的工程质量问题，往往是由施工和管理不当造成的。如工程技术人员不熟悉图纸就盲目施工；图纸未经会审就仓促施工或不按图施工；把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁；现浇混凝土结构不按规定的位置和方法留设施工缝等，这些问题的出现追根究底是因为工程管理不严格、缺乏基本的结构知识，施工蛮干造成的。
2.5、建筑材料及制品不合格，严重制约建筑质量。
钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求等，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性等，导致混凝土结构构件强度不足、裂缝、渗漏等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位等，必然导致结构构件出现断裂、垮塌等现象。
三、改变不良现状的策略
1.建立健全管理体制
目前,建设市场主体的行政干预过多,市场主体不明确,这严重影响了建筑项目的管理。因此,我们必须与国际惯例接轨,建立和健全项目管理的有关制度、法律、法规和条文。同时,随着我国加入WTO,为了更多地吸引国外资金,政府部门也应充分发挥和运用法律、法规的手段,培养和发展我国的建设市场体系,将建筑建设市场管理活动全部纳入法制轨道。
2.规范建筑造价管理
建筑造价管理不仅是一个重要经济技术指标,还是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。在决策阶段,要积极做好决策前的准备工作,认真搜集相关资料;切实做好可行性研究报告,科学进行效益分析,投资估算编制要有依据,要尽可能做到全面细致。在设计阶段,要优化方案,有效控制建筑造价,要对建筑项目实行限额设计。在建筑招标阶段,要严格操作,规范招投标行为,遵循公开、公平、公正原则,尽可能堵住一切漏洞,减少费用变更。
3.加强建筑安全管理
（1）强化目标管理，加大安全投入。在加强对工人安全教育的同时，施工企业应加大检查力度，使各项目部对安全生产引起重视，并及时整改，对整改不力者，企业应死盯不放松，或采取罚款，通报批评等措施，直至整改到位。
（2） 强化现场管理，提高安全意识。在施工过程中，坚持以安全法规为标准，规范人的行为，消除物的不安全状态。实行标准化作业，落实安全生产法规。
（3）强化组织管理，明确安全责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。形成健全有效的安全责任网络体系，实现安全生产全员参与、全员支持和全员监督的安全责任管理体系。
（4）强化过程管理，实施安全教育。随着建筑企业改革的不断深入，要求建筑企业实行现代企业制度已成为建筑业企业的一项重要任务。现代企业制度的一个根本要求是企业必须规范管理，而规范管理则需要从教育人手。
四、加强建筑工程管理从业人员的素质
由于建筑工程管理在建设活动中Et趋重要的作用，建筑工程管理从业人员近年来迅速增加。这不仅包括专门从事建筑工程管理业务的人，而且其他专业技术人员也纷纷加入建筑工程管理专业人才队伍'因而加强建筑工程管理专业人员的综合素质势在必行。
当前，我国政府确立了社会发展的新思路——科学发展观。新的发展观更加注重社会“以人为本”的全面发展。因此，“以人为本”也是包括建筑行业在内的管理的根本依据。管理实质上是对被管理者的行为一种有意识的控制和调节。“以人为本”是企业管理的根本之道，同样也是建筑工程管理的基本原则。
在我国，高水平项目管理人才极为缺乏，尽管国内目前在大学以及很多培训机构都在培养建筑工程管理的专门人才，但无论在数量和质量上都远不能满足社会的需求，从而难与国际上高水平的项目管理人员进行竞争。因而加快建筑工程管理学科的发展，加大学科投资，培养高质量管理人才非常重要。
五、建筑工程管理方法探索的前景
建筑工程管理在我国是一门正在发展中的学科，而且是一门综合性很强的边缘科学，它的发展有着广阔的前景。大力推进电子政务，加强诚信建设。应把政府管理信息化和电子政务建设与政府管理体制创新相结合，从各部门的具体业务人手，通过信息网络技术，重组、规范和优化行政流程，既可以加大政务透明度，又可以提高政府办事效率。利用信息技术强化政府建设主管部门的服务职能。建立政府工程的管理信息系统，实施对政府投资工程的有效管理，达到增加工作透明度，提高工程质量、降低工程成本、提高管理效率的作用。
六、结束语
完善建筑项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项重大举措,加强对其中存在问题的分析,并且提出可行性的对策,对于我国建筑行业的发展,促进我国经济更迅速发展大有裨益。建筑项目管理措施的改进和完善任重而道远,需要全体工作者的努力,我们有信心也一定有希望迎接美好的明天。
参考文献
[1]李兵．建筑业行业及企业发展战略概论[M]．广州：华南理工大学出版
社，2008．
[2]郭伊生．建筑企业管理[M]．北京：北京交通大学出版社，2007．
[3]孙若辉．建立有形建筑市场，深化建筑工程管理体制改革．湖湘论坛，2008．
关键词：建筑工程管理；措施；重要性；问题；
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
一、浅谈建筑工程管理的重要性
建筑业是国民经济的重要组成部分,是国民经济的重要物质生产部门,它与国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系,是拉动国民经济快速增长的重要力量。然而,随着社会的不断进步和改革开放的不断深入,我国建筑业在得到飞速发展的同时,与世界上发达国家相比仍存在着一定差距。因此,在建筑工程管理工作中,管理者如何做好管理工作,提高企业层次和水平,显得尤其重要。只有管理者重视每个管理环节,建立健全管理机制,扎扎实实地做好各方面管理工作,充分发挥每个员工的积极作用,从而激活企业竞争力,才能使企业管理水平得到质的飞跃,迎接未来的机遇和挑战。
二、目前管理措施的现状
1.行政管理体制不合理。
现阶段,我国市政建设管理机构庞大复杂,既有代行政府职能的若干事业单位,也有行使政府职能的各市区街道管理部门,责权划分不科学。另外,目前建筑市场上最大的买方仍然是政府,政府起着决定性的作用,而负责的领导班子大多由各級行政领导和主管部门负责人组成,直接行政干预过多,审批手续繁杂,带有极强的计划性和行政色彩,扰乱了现有的市场秩序,难以适应市场经济的发展。
2.建筑安全管理存在不足。
近年来,我们对建筑安全进行了大量的研究和探索,积累了丰富的理论知识和实践经验。一些标准规范逐步完善,安全生产管理得到加强,安全管理水平大幅提高。但是,当前建筑安全管理工作仍然存在着许多不足。
3.违背建设工程操作程序的现象频发
不经可行性研究认证，不做调查分析就对工程项目拍板定案；没有搞清楚工程地质、水文情况就仓促开工；建筑施工图纸未经审查或无证设计、任意设计、施工详图不明确或不齐全，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转或者不经验收就交付使用等盲干行为，致使不少工程项目留有严重隐患，导致房屋倒塌事故常有发生。
4.施工和管理问题
大部分的工程质量问题，往往是由施工和管理不当造成的。如工程技术人员不熟悉图纸就盲目施工；图纸未经会审就仓促施工或不按图施工；把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁；现浇混凝土结构不按规定的位置和方法留设施工缝等，这些问题的出现追根究底是因为工程管理不严格、缺乏基本的结构知识，施工蛮干造成的。
2.5、建筑材料及制品不合格，严重制约建筑质量。
钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求等，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性等，导致混凝土结构构件强度不足、裂缝、渗漏等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位等，必然导致结构构件出现断裂、垮塌等现象。
三、改变不良现状的策略
1.建立健全管理体制
目前,建设市场主体的行政干预过多,市场主体不明确,这严重影响了建筑项目的管理。因此,我们必须与国际惯例接轨,建立和健全项目管理的有关制度、法律、法规和条文。同时,随着我国加入WTO,为了更多地吸引国外资金,政府部门也应充分发挥和运用法律、法规的手段,培养和发展我国的建设市场体系,将建筑建设市场管理活动全部纳入法制轨道。
2.规范建筑造价管理
建筑造价管理不仅是一个重要经济技术指标,还是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。在决策阶段,要积极做好决策前的准备工作,认真搜集相关资料;切实做好可行性研究报告,科学进行效益分析,投资估算编制要有依据,要尽可能做到全面细致。在设计阶段,要优化方案,有效控制建筑造价,要对建筑项目实行限额设计。在建筑招标阶段,要严格操作,规范招投标行为,遵循公开、公平、公正原则,尽可能堵住一切漏洞,减少费用变更。
3.加强建筑安全管理
（1）强化目标管理，加大安全投入。在加强对工人安全教育的同时，施工企业应加大检查力度，使各项目部对安全生产引起重视，并及时整改，对整改不力者，企业应死盯不放松，或采取罚款，通报批评等措施，直至整改到位。
（2） 强化现场管理，提高安全意识。在施工过程中，坚持以安全法规为标准，规范人的行为，消除物的不安全状态。实行标准化作业，落实安全生产法规。
（3）强化组织管理，明确安全责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。形成健全有效的安全责任网络体系，实现安全生产全员参与、全员支持和全员监督的安全责任管理体系。
（4）强化过程管理，实施安全教育。随着建筑企业改革的不断深入，要求建筑企业实行现代企业制度已成为建筑业企业的一项重要任务。现代企业制度的一个根本要求是企业必须规范管理，而规范管理则需要从教育人手。
四、加强建筑工程管理从业人员的素质
由于建筑工程管理在建设活动中Et趋重要的作用，建筑工程管理从业人员近年来迅速增加。这不仅包括专门从事建筑工程管理业务的人，而且其他专业技术人员也纷纷加入建筑工程管理专业人才队伍'因而加强建筑工程管理专业人员的综合素质势在必行。
当前，我国政府确立了社会发展的新思路——科学发展观。新的发展观更加注重社会“以人为本”的全面发展。因此，“以人为本”也是包括建筑行业在内的管理的根本依据。管理实质上是对被管理者的行为一种有意识的控制和调节。“以人为本”是企业管理的根本之道，同样也是建筑工程管理的基本原则。
在我国，高水平项目管理人才极为缺乏，尽管国内目前在大学以及很多培训机构都在培养建筑工程管理的专门人才，但无论在数量和质量上都远不能满足社会的需求，从而难与国际上高水平的项目管理人员进行竞争。因而加快建筑工程管理学科的发展，加大学科投资，培养高质量管理人才非常重要。
五、建筑工程管理方法探索的前景
建筑工程管理在我国是一门正在发展中的学科，而且是一门综合性很强的边缘科学，它的发展有着广阔的前景。大力推进电子政务，加强诚信建设。应把政府管理信息化和电子政务建设与政府管理体制创新相结合，从各部门的具体业务人手，通过信息网络技术，重组、规范和优化行政流程，既可以加大政务透明度，又可以提高政府办事效率。利用信息技术强化政府建设主管部门的服务职能。建立政府工程的管理信息系统，实施对政府投资工程的有效管理，达到增加工作透明度，提高工程质量、降低工程成本、提高管理效率的作用。
六、结束语
完善建筑项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项重大举措,加强对其中存在问题的分析,并且提出可行性的对策,对于我国建筑行业的发展,促进我国经济更迅速发展大有裨益。建筑项目管理措施的改进和完善任重而道远,需要全体工作者的努力,我们有信心也一定有希望迎接美好的明天。
参考文献
[1]李兵．建筑业行业及企业发展战略概论[M]．广州：华南理工大学出版
社，2008．
[2]郭伊生．建筑企业管理[M]．北京：北京交通大学出版社，2007．
[3]孙若辉．建立有形建筑市场，深化建筑工程管理体制改革．湖湘论坛，2008．