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摘要：现代经济的高速发展带动了我国建筑行业的快速发展，建筑施工技术在城市建设中占据着举足轻重是地位。在建筑施工中必须加强建筑施工技术的管理工作才能保证城市建设工作的快速、安全发展。本文主要对土建施工管理常见问题及对策进行了分析探讨，以供从业者互相学习交流。
关键词：土建施工；现场管理；存在问题；加强措施
中图分类号： V552 文献标识码： A
引言
近年来，随着我国国民经济的快速发展以及建筑技术的不断进步，人们开始对土木工程的整体施工质量提出越来越高的要求。土木工程质量控制贯穿于整个工程的始终，为了能够使其在预期时间内完工，必须加强对各个环节的管理和控制，具体涉及到成本、人员、材料、进度、质量、安全等方面。现阶段，由于土木工程在控制施工质量方面存在许多不足之处，加上没有建立完善的质量控制管理体系，使得施工过程中仍存在许多不同程度的质量问题，严重影响了土木工程的经济效益和社会效益。
一、建筑工程施工管理中的技术问题
1、混凝土中的问题
在土建结构中的一个重点就是混凝土技术，尤其是在框架以及剪力墙的部分，应该要特别注重这几个部分中的混凝土技术，因为其会直接的影响到工程的安全使用状况。混凝土的质量，必须是工程中进行施工管理控制的首要的目标。目前很多地区和单位因为环保等目标，都已经开始使用商品混凝土施工，但是也会出现商品混凝土施工问题，比如说搅拌站进行混凝土的运送因为距离较远等影响到质量。在进行混凝土施工中，经常出现的问题就是如果振捣棒插入的深度不够到位的话。就会出现出现了蜂窝麻面以及孔洞等质量问题或振捣不够密实的问题。针对混凝土的管理，首先要做的就是严格的控制原材料。除此之外还有就是要对振捣的间距进行控制，振捣一定要保证表面出浆才可以，在密集之处应该使用人工振捣方式并用带有刀片的振捣工具来进行振捣。其时间不应该超过混凝土的初凝时间。
2、针对钢筋的主要问题
在工程中很多梁板的钢筋搭接位置，是非常不恰当的。很多柱纵筋的搭接位置都没有根据规定来进行错开，其中抗震的箍筋方面，并不符合技术的度要求。还有就是板底的很多钢筋都存在垫块不足的现象，板顶的钢筋马镫因为支撑不足等。最后就是梁内很多纵筋之间的间距因为较小就会导致后期不方便进行混凝土浇灌。另外，现在很多建筑工程中都会出现使用再生钢材的现象，但是因为这种钢筋的抗拉强度因为已经使用过所以就会达不到工程技术的要求。再加上现在很多钢筋的生产厂商都不够规范。比如说钢筋的绑扎搭接的长度以及焊接的长度都是不够的，或者是钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范等。
对于这个部分的质量管理问题，应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度，要树立取样制度，不可以使用不合格的钢筋。在对钢筋进行绑扎之后，要及时的对其规格的数量以及位置等进行检查，然后根据设计图纸来做好校对工作，在进行混凝土浇灌之前要对垫块等进行仔细的检查。
二、当前我国土建施工过程中从业人员管理中存在的一些问题
1、工作人员安全意识不足
土建工程施工过程中，有许多施工人员不具备基本的安全意识，不知道该用怎样的措施来保证自身的安全，与此同时，安全却是工程施工中的重要课题，一切工作都要以人员安全为基础。就目前看来，有很多施工管理人员没有高度重视这一点，没有认清自身所担负的责任，对施工过程中的现场管理总是不了了之，这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。
2、没有做好质量管理工作
建筑项目施工所涉及的检查是多方面的，由于检查人员的不足，不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查，在进行检查时，检查员一般都是通过抽样的方式进行检查，容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分，导致了项目的返修或整顿，这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。
3、安全管理工作没有做到位
安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点：第一，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念；第二，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患；第三，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一，可是，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的，这使人员搭配建设变得随意，同时，人员之间没有进行有效的交流，也成为了安全隐患的触发因素之一。
三、加强土木施工管理对策
1、安全文明施工管理
本着“在保证安全的基础上紧抓质量与进度”的施工理念，人们深知：“安全第一、预防为主、综合治理”是建筑行业在安全生产工作中必须坚持的方针政策。安全文明施工的水平，可以直接反映出工程项目管理水平的高低。安全文明的施工环境是施工作业人员生命财产安全的重要保障，同时，也是施工企业良好形象的体现与反映。因此，在各项施工过程中，项目管理者应加强对施工现场安全文明施工的管理与治理力度，从而实现安全生产工作的规范化与标准化，发现隐患，及时整改，杜绝重大安全事故的发生，确保工程项目顺利完工。
2、重视安全，加强对施工人员的安全培训
安全问题是项目施工的前提问题，为了确保施工现场安全，避免事故的发生，应该在项目施工前对施工人员进行安全知识教育，提高施工人员的安全意识。对工地安全管理问题上主要是禁止施工人员乱搭电线。注意防火安全，施工上主要是施工人員在施工过程中要戴安全帽、安全带、正确脚手架搭设等。施工企业还应该定时聘请专业电力人员，对施工地的电力设备和线路做有效排查，及时检修和拆除不安全线路，确保电路安全。由于施工人员素质普遍不高的特点，导致有时遇到比较困难的管理状况时无法解决，最终耽误项目施工进度。所以就需要对施工人员进行必要的技术培训，建立一支高素质的、技术过硬的施工队伍，有效减少由于施工问题过于复杂和困难所造成的损失。
3、优化土木工程建设环境
对土木工程施工现场环境应给予足够的关注，严厉纪律，改进施工办法技术，科学注重施工建造人员作业生活环境的优化改进。一起还应建立施工建造人员展开文明施工的科学理念。根据土木工程特征对其质量影响的外部条件环境应施行合理优化控制，改进施工现场脏乱差情况，保证资料的标准、规整、有序堆积，进而提高施工现场的疏通便利性。对施工环境气候应科学重视并拟定土木工程施工建造周期表，关于土工程每个分包工程应展开定时检验查看，对施工环境与办理相对紊乱的工程分包商应施以必要的正告并作出罢工整理处分，令土木工程施工建造环境上升到新的层次水平。
4、加强进度管理
必须与所有的分包单位签定具体有用的施工进度合同，清晰施工的进度和工期，一旦呈现延误工期的表象，分包单位要补偿经济损失。应该在施工前树立科学的有机的进度方案，施工之前，对项目工程的需要做好猜测，猜测剖析各出产要素的需要产值、布局、时刻需求，在办理和财政方面别离采纳相应的办法，确保总体上的平衡，办理者要清晰进度需求，监督施工单位的施工进度状况，并查看其完结状况；依据工期和资源的供给状况，对施工时刻、施工方案、分项工程的联接进行合理的组织，严格执行进度方案，结尾到达工程项目进度方案的方针。
5、保证工程的施工质量
对于土木工程中呈现的质量问题，有必要保证工程项目的施工质量。首先要拟定完善的项目工程保障体系，从头调整当前施工管理制度，然后加强对施工过程中的质量管理与质量检查。施工部队应当将施工质量放在首位，把关好每一道施工流程质量。各施工技能人员应当活跃沟通，全部妥善做好施工的预备。施工预备的妥善组织是保证土木工程项目质量的根底，施工过程中若遇到技能需求高、施工流程繁琐的环节，施工技能人员应当对施工现场进行实地调查，再内部沟通、一起寻觅施工解决方法。最后由公司管理人员进行施工质量评价调查，以保证工程项目质量安全过关。
结束语
总而言之，土建施工管理对于建筑工程而言是至关重要的，与施工企业的经济效益是息息相关的。所以在进行土建施工管理的过程中要不断建立完善的施工管理体系，切实将施工质量与安全以及人员管理与控制工作落到实处。
参考文献：
［1］陈舟．建筑工程混合结构墙体裂缝研究［J］．科技资讯，2008，(28)．
[2] 万钧.关于建筑施工技术管理探讨.城市建设理论研究(电子版),2011.
关键词：土建施工；现场管理；存在问题；加强措施
中图分类号： V552 文献标识码： A
引言
近年来，随着我国国民经济的快速发展以及建筑技术的不断进步，人们开始对土木工程的整体施工质量提出越来越高的要求。土木工程质量控制贯穿于整个工程的始终，为了能够使其在预期时间内完工，必须加强对各个环节的管理和控制，具体涉及到成本、人员、材料、进度、质量、安全等方面。现阶段，由于土木工程在控制施工质量方面存在许多不足之处，加上没有建立完善的质量控制管理体系，使得施工过程中仍存在许多不同程度的质量问题，严重影响了土木工程的经济效益和社会效益。
一、建筑工程施工管理中的技术问题
1、混凝土中的问题
在土建结构中的一个重点就是混凝土技术，尤其是在框架以及剪力墙的部分，应该要特别注重这几个部分中的混凝土技术，因为其会直接的影响到工程的安全使用状况。混凝土的质量，必须是工程中进行施工管理控制的首要的目标。目前很多地区和单位因为环保等目标，都已经开始使用商品混凝土施工，但是也会出现商品混凝土施工问题，比如说搅拌站进行混凝土的运送因为距离较远等影响到质量。在进行混凝土施工中，经常出现的问题就是如果振捣棒插入的深度不够到位的话。就会出现出现了蜂窝麻面以及孔洞等质量问题或振捣不够密实的问题。针对混凝土的管理，首先要做的就是严格的控制原材料。除此之外还有就是要对振捣的间距进行控制，振捣一定要保证表面出浆才可以，在密集之处应该使用人工振捣方式并用带有刀片的振捣工具来进行振捣。其时间不应该超过混凝土的初凝时间。
2、针对钢筋的主要问题
在工程中很多梁板的钢筋搭接位置，是非常不恰当的。很多柱纵筋的搭接位置都没有根据规定来进行错开，其中抗震的箍筋方面，并不符合技术的度要求。还有就是板底的很多钢筋都存在垫块不足的现象，板顶的钢筋马镫因为支撑不足等。最后就是梁内很多纵筋之间的间距因为较小就会导致后期不方便进行混凝土浇灌。另外，现在很多建筑工程中都会出现使用再生钢材的现象，但是因为这种钢筋的抗拉强度因为已经使用过所以就会达不到工程技术的要求。再加上现在很多钢筋的生产厂商都不够规范。比如说钢筋的绑扎搭接的长度以及焊接的长度都是不够的，或者是钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范等。
对于这个部分的质量管理问题，应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度，要树立取样制度，不可以使用不合格的钢筋。在对钢筋进行绑扎之后，要及时的对其规格的数量以及位置等进行检查，然后根据设计图纸来做好校对工作，在进行混凝土浇灌之前要对垫块等进行仔细的检查。
二、当前我国土建施工过程中从业人员管理中存在的一些问题
1、工作人员安全意识不足
土建工程施工过程中，有许多施工人员不具备基本的安全意识，不知道该用怎样的措施来保证自身的安全，与此同时，安全却是工程施工中的重要课题，一切工作都要以人员安全为基础。就目前看来，有很多施工管理人员没有高度重视这一点，没有认清自身所担负的责任，对施工过程中的现场管理总是不了了之，这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。
2、没有做好质量管理工作
建筑项目施工所涉及的检查是多方面的，由于检查人员的不足，不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查，在进行检查时，检查员一般都是通过抽样的方式进行检查，容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分，导致了项目的返修或整顿，这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。
3、安全管理工作没有做到位
安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点：第一，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念；第二，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患；第三，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一，可是，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的，这使人员搭配建设变得随意，同时，人员之间没有进行有效的交流，也成为了安全隐患的触发因素之一。
三、加强土木施工管理对策
1、安全文明施工管理
本着“在保证安全的基础上紧抓质量与进度”的施工理念，人们深知：“安全第一、预防为主、综合治理”是建筑行业在安全生产工作中必须坚持的方针政策。安全文明施工的水平，可以直接反映出工程项目管理水平的高低。安全文明的施工环境是施工作业人员生命财产安全的重要保障，同时，也是施工企业良好形象的体现与反映。因此，在各项施工过程中，项目管理者应加强对施工现场安全文明施工的管理与治理力度，从而实现安全生产工作的规范化与标准化，发现隐患，及时整改，杜绝重大安全事故的发生，确保工程项目顺利完工。
2、重视安全，加强对施工人员的安全培训
安全问题是项目施工的前提问题，为了确保施工现场安全，避免事故的发生，应该在项目施工前对施工人员进行安全知识教育，提高施工人员的安全意识。对工地安全管理问题上主要是禁止施工人员乱搭电线。注意防火安全，施工上主要是施工人員在施工过程中要戴安全帽、安全带、正确脚手架搭设等。施工企业还应该定时聘请专业电力人员，对施工地的电力设备和线路做有效排查，及时检修和拆除不安全线路，确保电路安全。由于施工人员素质普遍不高的特点，导致有时遇到比较困难的管理状况时无法解决，最终耽误项目施工进度。所以就需要对施工人员进行必要的技术培训，建立一支高素质的、技术过硬的施工队伍，有效减少由于施工问题过于复杂和困难所造成的损失。
3、优化土木工程建设环境
对土木工程施工现场环境应给予足够的关注，严厉纪律，改进施工办法技术，科学注重施工建造人员作业生活环境的优化改进。一起还应建立施工建造人员展开文明施工的科学理念。根据土木工程特征对其质量影响的外部条件环境应施行合理优化控制，改进施工现场脏乱差情况，保证资料的标准、规整、有序堆积，进而提高施工现场的疏通便利性。对施工环境气候应科学重视并拟定土木工程施工建造周期表，关于土工程每个分包工程应展开定时检验查看，对施工环境与办理相对紊乱的工程分包商应施以必要的正告并作出罢工整理处分，令土木工程施工建造环境上升到新的层次水平。
4、加强进度管理
必须与所有的分包单位签定具体有用的施工进度合同，清晰施工的进度和工期，一旦呈现延误工期的表象，分包单位要补偿经济损失。应该在施工前树立科学的有机的进度方案，施工之前，对项目工程的需要做好猜测，猜测剖析各出产要素的需要产值、布局、时刻需求，在办理和财政方面别离采纳相应的办法，确保总体上的平衡，办理者要清晰进度需求，监督施工单位的施工进度状况，并查看其完结状况；依据工期和资源的供给状况，对施工时刻、施工方案、分项工程的联接进行合理的组织，严格执行进度方案，结尾到达工程项目进度方案的方针。
5、保证工程的施工质量
对于土木工程中呈现的质量问题，有必要保证工程项目的施工质量。首先要拟定完善的项目工程保障体系，从头调整当前施工管理制度，然后加强对施工过程中的质量管理与质量检查。施工部队应当将施工质量放在首位，把关好每一道施工流程质量。各施工技能人员应当活跃沟通，全部妥善做好施工的预备。施工预备的妥善组织是保证土木工程项目质量的根底，施工过程中若遇到技能需求高、施工流程繁琐的环节，施工技能人员应当对施工现场进行实地调查，再内部沟通、一起寻觅施工解决方法。最后由公司管理人员进行施工质量评价调查，以保证工程项目质量安全过关。
结束语
总而言之，土建施工管理对于建筑工程而言是至关重要的，与施工企业的经济效益是息息相关的。所以在进行土建施工管理的过程中要不断建立完善的施工管理体系，切实将施工质量与安全以及人员管理与控制工作落到实处。
参考文献：
［1］陈舟．建筑工程混合结构墙体裂缝研究［J］．科技资讯，2008，(28)．
[2] 万钧.关于建筑施工技术管理探讨.城市建设理论研究(电子版),2011.