摘要：随着社会政治经济的不断发展，学习型团组织的建立变得日益重要，在企业共青团工作的管理中需要不断创新发展，适应这个日新月异的时代。学习与工作是不可分割相互结合的，学习的目的是为了更好地工作，工作中需要不断学习来促进组织的整体发展，因此创建学习型团组织是新时期企业共青团工作的必然选择。在企业党政工作中，建立有效的学习型团组织能够提高企业共青团的工作效率，同时也面临着改革带来的相关影响，既是发展的机遇，也是严峻的挑战。创建学习型团组织要以良性的学习平台为基础，以先进的学习理念的指导，不断提高干部队伍的自身修养，才能促进企业共青团工作的不断创新。
　　关键词：共青团;学习型;团组织
　　学习型组织是在新时代背景要求下形成的一种先进的管理理念和管理模式，将学习与工作相结合，不断促进组织系统的可持续发展。学习型组织的基本内涵主要包括坚持改革创新的领导机构，坚持积极学习的职工队伍，良好的运转机制以及浓厚的创新氛围。
　　学习型组织有三个基本要素，首先是人人终身快乐学习，不断进步，完善自我;其次是充分满足组织成员的学习需求，在组织成员完善自我的同时提高团队的整体工作能力;最后是学习理论与实践相结合，在共享式的学习过程中形成互相帮助的氛围，通过学习促进团队凝聚力的提升，更好的完成学习和工作中的共同目标。
　　一、结合实际，观念创新
　　创建学习型团组织必须进行观念创新。习近平总书记在党的十九大报告中指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。中国共产主义青年团第十八届中央委员会第四次全体会议认真学习贯彻党的十九届四中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想。在新时期的背景下，创建学习型团组织成为新的工作方向和目标。在党的正确领导下，共青团坚定不移地走在不断发展的前进道路上，要做好新时期的共青团工作，必须进行理念和制度的创新，企业通过理论和实践的结合，更好地把握整体地发展方向，突破难点，关注热点，以超前地意识研究相关工作。工作地创新离不开宏观把握和细节处理，更离不开不断地优化和学习，主动去发现问题解决问题是团组织地优良传统。继承优良传统地同时，紧跟形势的变化，在觀念上创新，落实到实际工作中去。在进行观念的创新的过程中，树立典型，带动整体的进步。
　　二、紧跟时代，结构创新
　　创建学习型团组织必须进行结构创新。社会经济在不断发展，经济体制也随之转变，社会结构在此不断地冲击下，逐步进入转型阶段，团组织工作也产生相应地变化。共青团的社会依托范围不断扩大，从原来单一的机关事业单位、国营集体企业等到现在的民营、外资、合资、乡镇企业等新兴经济组织，团组织青年所在的行业领域发生重大变化，流动性加大，对于组织结构有了新的要求。在新的时代要求下，需要加强青年的团结教育，不断巩固青年群众基础，充分满足青年成长需求，发挥基层组织作用，促进社会进步与发展。在新的团组织结构中，要不断增加团建内容，以新的团建思路，建立新的工作模式。如建立新型的联合团建，将社团、生活园区、产业组织等作为依托，巩固共青团的组织基础，提高企业共青团为社会服务的作用。企业共青团必须从大局出发，不断优化组织结构，创新团组织的结构建设，推进企业共青团的可持续发展。
　　三、深入探索，内容创新
　　创建学习型团组织必须以科技为核心。青年人才是共青团的中坚力量，在人才的培养中要融入时代的气息，赋予新时代的内涵，才能保证共青团的与时俱进。共青团要深入新文化的传播，加大新技术在工作领域的应用。引导青年崇尚科学、勇于创造，培养创新精神和创业能力，围绕科技进步、科技创新开展活动，注重培养青年的科技素质。“围绕企业开发新产品，创造新工艺、应用新技术等目标，组织青年开展科技攻关，深化创新活动，使更多的优秀青年科技人才脱颖而出，更多的科技成果转化为现实生产力，为推动企业科技进步提供强大动力。”
　　四、传播文化，教育创新
　　创建学习型团组织必须加强硬件设施的完善。建立读书阅览室、计算机网络教育室和多媒体教室，为青年职工营造良好的学习环境，培养优秀的青年人才，调动其工作积极性和创造性。在企业的共青团组织的发展过程中，教育至关重要，企业需要不断探索新的教育模式，根据不同的青年人才进行差异化教育，以灵活多样的教育形式挖掘不同人才的需求，打破传统的教育框架，进行深入的内容创新。良好的教育模式能够提高组织成员的能力，从而促进企业的稳步发展。
　　人们的生活与互联网息息相关，随着互联网的快速发展，信息的传播速度越来越快，对原有的传统思想产生巨大的冲击，同时严重影响到青少年正确的思想观念的形成。因此，共青团组织既要加强对互联网不良信息的控制，又要合理利用互联网在工作中的时效性到，既要适应互联网发展的大趋势，又能够将互联网技术的优势应用到企业工作中，为企业发展提供有力支撑。
　　五、紧扣时代，机制创新
　　创建学习型团组织必须建立良好的运行机制。运行机制是一个相当庞大复杂的工程，团组织要在新形势下不断提高工作效率，那么就必须要建设完善新的运行机制。制定合理的培训学习制度、检查制度、评比考核制度、奖惩制度等，充分调动青年们的学习的兴趣和积极性，提升队伍的整体素质。运用激励机制树立优先典范，表彰优秀人才，促进员工之间的良性竞争。
　　总之，创建学习型团组织离不开个人和整体团队的努力，团结的力量始终是最为强有力的，队员是团队不可或缺的一部分，要充分发挥优秀青年的带动性作用，激发其他更多青年不断前进的脚步，将团队的价值发挥到最大。团队要营造良好的学习氛围，充分了解每个青年的意愿和思想，运用符合当下实际情况的激励手段，制定队伍共同奋斗的目标，更好地促进企业稳定快速的发展。
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　　作者简介：李永睿（1987—），男，汉族，甘肃会宁人，助理政工师，本科学历，单位：酒钢（集团）宏达建材有限责任公司团委书记。