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摘 要：我国的石油企业是发展较为迅速、员工整体工资水平较高的企业之一。但是在社会保险管理服务方面的工作却存在非常大的漏洞，这与企业本身对社会保险管理服务的重视程度不够有一定的关系，而制度不健全、管理分散等原因也占据了重要的位置。本文对目前石油企业社会保险管理服务当中的问题进行探究，并进行对策探讨，现报告如下。
关键词：石油企业；社会保险管理；实践与思考
社会保险是企业在国家的法律法规相关规定下对其劳动者进行的劳动补偿与劳动帮助。在我国，社会保险受到国家法律的保护，需要每个企业对员工进行社会保险的投保和费用的缴纳。社会保险是不具有营利性的保险业务，是保障劳动者合法权益的保险，我国的石油企业在发展的同时，对于社会保险的管理服务却没有得到充分的发展。这使得劳动者的合法权益并没有得到有效的保障。需要石油企业进行反思，从根本上解决石油企业社会保险管理当中的问题。
一、石油企业社会保险服务现状分析
1.1社会保障机制不适应
我国当前的石油企业正在经历发展和改革的关键时刻，许多石油企业在进行改革过程中对于社会保障的机制并不适应。特别是石油企业的工作人员工资普遍较其他行业的工作人员高，这使得许多工作人员对社会保障并不看重。石油企业的领导也无法做到及时加强石油企业的社会保障的应用意识。在进行工作人员的培训或进行新工作人员的招聘时，社会保险就会成为石油企业吸纳人才的短板。
1.2社会保险管理机制不健全
我国石油企业的社会保险管理机制普遍存在不健全的问题，这与政府对于石油企业和相关的、类似的产业的制度制定不够，并存在着多头管理、政府调控能力弱等问题，造成管理部门既要协调和发展政策，又要进行基金营运等工作，造成管理部门以利益为先的工作目标，出现问题就互相推诿。而在进行管理的过程中，执行和监督的机制并未有效的建立，导致社会保险此类的强制性保险并未得到有效的执行，工作人员的基本权益无法保证。企业拒缴、拖缴问题十分严重，甚至一部分管理部门在利益的驱使下，利用社会保险资金进行投资和挪用，造成社会保险资金短缺问题十分严峻。
1.3未建立起适宜的社会保险机制
我國的市场经济发展迅速，许多制度都随之而革新，但社会保险制度却仍未建立起适宜的机制。这主要表现在受众小，无法在整个社会上保证社会全员都能享受到保险的福利，与社会保障高度社会化、法制化、普遍化和规范化有非常大的出入；在法律法规方面依旧存在非常大的法律空缺，法律无法做到有效的约束，如果石油企业出现拖缴、拒缴保险金，则没有相应的法律法规对企业进行处罚。
二、提高石油企业的社会保险管理的策略探究
2.1经办服务网点建设
要对石油企业开展经办服务网点的建立，由于石油企业往往在荒无人烟的区域内进行日常工作和生活，许多工作人员经年不会离开工作区到市区内，这就使工作人员极难自主和主动的进行社会保险。为此，可以针对石油企业的工作特殊性，将服务网点开设在离石油企业距离较近的区域，方便石油企业的工作人员与相关管理部门的工作人员进行社会保险的办公。
2.2信息交流机制建设
石油企业的社会保险工作离不开社区的服务单位、医疗卫生单位以及其他参保单位的支持。还需要参保员工以及其家属的理解。因此，需要在石油企业内部建立起有效的交流部门，通过有效的信息交流机制服务于石油企业的工作人员，使其能够做到了解社会保险的用途、功能，以及参与社会保险的好处，使工作人员能够及时的了解到社会保险的最新资讯，以及参保的重点和难点。及时为工作人员答疑解惑的同时。保证石油企业从领导层都能够对社会保险产生重视，做到自觉地、积极的进行保险金的缴纳，减少拖缴、拒缴保险金的发生，从石油企业整体上做到对社会保险的正确认识和理解，做到积极投保。
2.3建立管理服务绩效评估体系
石油企业社会保险管理欠缺的另一项原因，与管理部门在工作过程中没有受到有效的绩效评估体系监督有直接的关系。为此，需要建立高校的额绩效评估体系，避免石油企业的社会保险管理部门“放羊吃草”的工作态度。充分的对管理部门人员进行培训和检查，确保工作人员的工作素养，主要以听汇报、考察以及查阅资料为主。由绩效考核部门建立起适宜社会保险管理部门的绩效评估制度，严格的按照制度的相关规定进行考核，让社会保险管理部门的工作人员工作效率与其工资挂钩，进一步的提高工作人员的工作积极性
三、总结：
我国的社会保险制度是利国利民，为整个社会公民做保障的基本保障制度，在社会上属于强制性的保险。但在许多企业当中却并未得到全面的投保，这与此类企业的工资高、企业制度不够完善以及企业的投保意识不强有直接的关系。而石油企业作为此类企业当中的典型企业。员工对于社会保险要么没有投保意识，要么不了解社会保险，而企业对于社会保险也不够重视，造成社会保险工作在石油企业当中迟迟无法全面展开，针对这一问题，需要石油企业与社会保险相关部门共同协作。建立起便捷的服务网点，帮助石油企业的管理层和员工得到更多的社会保险制度信息，并在企业内部建立起有效的绩效管理机制，帮助石油企业从整体上提高对社会保险的认识，从制度上和服务上改善企业的社会保险普及率。为石油企业提高其社会保险管理工作提供便利。
参考文献：
[1]霍江梅，黎英.石油企业社会保险管理服务工作的实践与思考[J].科技与企业，2014，08（16）：117-118.
[2]黎英.构建油田特色社保管理体系[J].中国石油企业，2015，22（10）：94-95.
[3]任金花.浅议国有企业社会保险管理工作[J].科技与企业，2013，03（09）：56-57.
[4]唐蕾.企业社会保险管理工作存在的问题及对策[J].经营管理者，2013，12（30）：58-59.
关键词：石油企业；社会保险管理；实践与思考
社会保险是企业在国家的法律法规相关规定下对其劳动者进行的劳动补偿与劳动帮助。在我国，社会保险受到国家法律的保护，需要每个企业对员工进行社会保险的投保和费用的缴纳。社会保险是不具有营利性的保险业务，是保障劳动者合法权益的保险，我国的石油企业在发展的同时，对于社会保险的管理服务却没有得到充分的发展。这使得劳动者的合法权益并没有得到有效的保障。需要石油企业进行反思，从根本上解决石油企业社会保险管理当中的问题。
一、石油企业社会保险服务现状分析
1.1社会保障机制不适应
我国当前的石油企业正在经历发展和改革的关键时刻，许多石油企业在进行改革过程中对于社会保障的机制并不适应。特别是石油企业的工作人员工资普遍较其他行业的工作人员高，这使得许多工作人员对社会保障并不看重。石油企业的领导也无法做到及时加强石油企业的社会保障的应用意识。在进行工作人员的培训或进行新工作人员的招聘时，社会保险就会成为石油企业吸纳人才的短板。
1.2社会保险管理机制不健全
我国石油企业的社会保险管理机制普遍存在不健全的问题，这与政府对于石油企业和相关的、类似的产业的制度制定不够，并存在着多头管理、政府调控能力弱等问题，造成管理部门既要协调和发展政策，又要进行基金营运等工作，造成管理部门以利益为先的工作目标，出现问题就互相推诿。而在进行管理的过程中，执行和监督的机制并未有效的建立，导致社会保险此类的强制性保险并未得到有效的执行，工作人员的基本权益无法保证。企业拒缴、拖缴问题十分严重，甚至一部分管理部门在利益的驱使下，利用社会保险资金进行投资和挪用，造成社会保险资金短缺问题十分严峻。
1.3未建立起适宜的社会保险机制
我國的市场经济发展迅速，许多制度都随之而革新，但社会保险制度却仍未建立起适宜的机制。这主要表现在受众小，无法在整个社会上保证社会全员都能享受到保险的福利，与社会保障高度社会化、法制化、普遍化和规范化有非常大的出入；在法律法规方面依旧存在非常大的法律空缺，法律无法做到有效的约束，如果石油企业出现拖缴、拒缴保险金，则没有相应的法律法规对企业进行处罚。
二、提高石油企业的社会保险管理的策略探究
2.1经办服务网点建设
要对石油企业开展经办服务网点的建立，由于石油企业往往在荒无人烟的区域内进行日常工作和生活，许多工作人员经年不会离开工作区到市区内，这就使工作人员极难自主和主动的进行社会保险。为此，可以针对石油企业的工作特殊性，将服务网点开设在离石油企业距离较近的区域，方便石油企业的工作人员与相关管理部门的工作人员进行社会保险的办公。
2.2信息交流机制建设
石油企业的社会保险工作离不开社区的服务单位、医疗卫生单位以及其他参保单位的支持。还需要参保员工以及其家属的理解。因此，需要在石油企业内部建立起有效的交流部门，通过有效的信息交流机制服务于石油企业的工作人员，使其能够做到了解社会保险的用途、功能，以及参与社会保险的好处，使工作人员能够及时的了解到社会保险的最新资讯，以及参保的重点和难点。及时为工作人员答疑解惑的同时。保证石油企业从领导层都能够对社会保险产生重视，做到自觉地、积极的进行保险金的缴纳，减少拖缴、拒缴保险金的发生，从石油企业整体上做到对社会保险的正确认识和理解，做到积极投保。
2.3建立管理服务绩效评估体系
石油企业社会保险管理欠缺的另一项原因，与管理部门在工作过程中没有受到有效的绩效评估体系监督有直接的关系。为此，需要建立高校的额绩效评估体系，避免石油企业的社会保险管理部门“放羊吃草”的工作态度。充分的对管理部门人员进行培训和检查，确保工作人员的工作素养，主要以听汇报、考察以及查阅资料为主。由绩效考核部门建立起适宜社会保险管理部门的绩效评估制度，严格的按照制度的相关规定进行考核，让社会保险管理部门的工作人员工作效率与其工资挂钩，进一步的提高工作人员的工作积极性
三、总结：
我国的社会保险制度是利国利民，为整个社会公民做保障的基本保障制度，在社会上属于强制性的保险。但在许多企业当中却并未得到全面的投保，这与此类企业的工资高、企业制度不够完善以及企业的投保意识不强有直接的关系。而石油企业作为此类企业当中的典型企业。员工对于社会保险要么没有投保意识，要么不了解社会保险，而企业对于社会保险也不够重视，造成社会保险工作在石油企业当中迟迟无法全面展开，针对这一问题，需要石油企业与社会保险相关部门共同协作。建立起便捷的服务网点，帮助石油企业的管理层和员工得到更多的社会保险制度信息，并在企业内部建立起有效的绩效管理机制，帮助石油企业从整体上提高对社会保险的认识，从制度上和服务上改善企业的社会保险普及率。为石油企业提高其社会保险管理工作提供便利。
参考文献：
[1]霍江梅，黎英.石油企业社会保险管理服务工作的实践与思考[J].科技与企业，2014，08（16）：117-118.
[2]黎英.构建油田特色社保管理体系[J].中国石油企业，2015，22（10）：94-95.
[3]任金花.浅议国有企业社会保险管理工作[J].科技与企业，2013，03（09）：56-57.
[4]唐蕾.企业社会保险管理工作存在的问题及对策[J].经营管理者，2013，12（30）：58-59.