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趋势：联合
2008年11月19日，安徽卫视和搜狐签署战略合作协议，在技术开发、广告经营等方面深入合作。2009~8月，双方又联合举办了专场推介会。不仅仅是搜狐和安徽卫视，还有很多的跨媒体合作形式在不断涌现，例如凤凰卫视对凤凰网进行改组，成立凤凰新媒体。这也从一个侧面表明，电视媒体和互联网各自作为传统媒体和新媒体的代表无论在内容结合还是营销推广上正在进行融合。
以新技术为代表的新媒体在不断的发展，尤其是互联网媒体。在互联网刚刚起步的时期，很多传统媒体从业人员对互联网大喊“狼来了”，经过近几年的发展，不难看出互联网媒体不仅没有取代传统媒体，反而和传统媒体结合得更加紧密，在竞合的市场中不断交织发展。正如北京大学教授刘国基所说：新媒体和传统媒体间有很长一段时期是要长期共存的，会在相互的合作中共同发展。
以电视为代表的大众传播媒介最大的特点就是以传播者为中心，单向地线性传播。而这种传播模式正越来越显露其局限性。受众迫切需要的是兼具多媒体，自由、实时性和交互式传递信息特质的新型大众传播模式。于是，作为第一媒体的电视与作为传媒新贵的网络“联姻”成了大势所趋。
搜狐高层告诉《广告主》记者：在以往的实践中，互联网媒体和传统媒体虽然有着各式各样的合作，但总体上两者还存在着泾渭分明的“分界线”，互联网和传统媒体分别建设着自己的“生态圈”，但实质上不论对用户(受众)、或是对广告主而言，这种现象均是不合理的，因为对消费者而言，媒体没有“新”、“旧”之分，只有在不同时间、地点，根据消费者自身的不同属性而接触的不同媒体。不同类型的媒体必须要在更高的层面上建立一个整合的“生态圈”，这样才能够为各种媒体找到真正适合他们的定位，从而实现各自的可持续发展。搜狐与安徽卫视的合作可以说是在视频产业的“跨媒体生态链”打造上实现了成功的尝试，这一合作模式让新的生态链上的各个环节均具有广阔的发展空间和利益实现可能，这一更具有生命力的“生态圈”将逐步从媒体个体之间的竞合最终走向媒体产业之间的竞合。
形式：聚合
在碎片化的时代，信息呈爆炸式增长趋势，受众对媒介内容的接触点更加多元和广泛。在这种复杂的环境中，就需要电视和互联网的融合蘑新聚合受众的注意力资源，新旧媒体在各自媒介市场中的优势互补，可以打造一个更具影响力的品牌平台，从而拉动整个产业链，为资源的再度延伸和效益最大化创造条件。
近年来网络视频的发展为电视媒体以及影视剧产业带来了新的拓展平台，电视媒体观众覆盖广泛、媒体接触方式简便，而互联网视频平台则拥有互动性强、时空选择性强的特征，随着互联网的不断发展，越来越多的电视观众成为了网络视频观众，在这两个平台上为用户搭建一座桥梁，将高质量的电视剧内容传播给最广泛人群并吸引他们的持续关注。
CSM媒介研究调查显示：电视剧目前是中国老百姓最喜爱看的节目形态，无论对网络还是对电视来说，电视剧将来会是一个主流的节日形态。电视媒体目前对影视剧的激烈竞争，导致资源两极分化，更多的版权被独家购买。网络对版权的重视也在不断地加强，搜狐和安徽卫视在独播剧方面的合作，为优质的影视剧内容提供了强有力的保证。
资源的独有性必将带来受众的聚合效应。今年，搜狐与安徽卫视在电视连续剧《我的青春谁做主》的合作中，安徽卫视取得了电视独家首播权，而搜狐获得了网络独家首播权，通过两个平台，吸引了大批观众的收看。
互联网个性化、双向互动的传播会使观众的收视习惯发生改变，比如，受众可以通过网络视频以直播或点播的方式欣赏到电视台播放的影视剧，摆脱按固定节目表看电视的束缚。互联网使得受众实现了按时间、心情、爱好、价值取向收看节目的梦想。更好地满足了多层次、多样化、个性化、专业化的需求。传统电视的受众在新的媒体平台上实现了聚合，而正是这种聚合，成为了媒介融合的受众基础。
方式：整合
营销之父菲利普·科特勒认为，面对网络的发展，电视媒体作为传统媒体应在竞争中寻找新的发展思路，应该什午助网络的力量，整合自身资源，谋求新的发展。
在日益激烈的传媒竞争环境中，单纯依靠个体媒介形式很难形成传播优势，这就要求新旧媒体联合，构建起立体化的播出平台和组织架构，发挥多平台的固有属性，更好地形成互补结构，增加跨媒体平台的集聚效应，使品牌的传播效益最大化，实现多元化媒介的多通道互动。通过这种模式，满足现代受众对节目的深度参与需求，为广告客户提供多通路、多形式的营销服务。
安徽卫视在今年早期《露露公主》的营销推广中，就实现了跨媒体的整合营销推广。围绕影视剧资源，在线上线下，围绕不同平台的特征进行了诸如网络炒作、电视宣传片、跟剧主题活动、手机短信、户外宣传、线下活动等形式的全方位营销推广。搜狐网在网络上推出专题页面进行宣传，娃哈哈在线下做了寻找了Hello-c公主的选拔，在全国做了上千场的活动。娃哈哈上半年的销售额就突破了200多个亿，而Hello-c品牌在全国的销量达到翻番。
据悉，安徽卫视和搜狐将紧紧围绕影视剧进行深入的合作，整合不同的传播形式为广告主提供不同的广告产品。
联合播出：这是最基础的合作模式，搜狐与安徽卫视在热门电视剧上实现联合播出，电视媒体发挥其广泛覆盖、影响力强大的优势；网络媒体发挥其点播方便、便于保存与回味的特性，在用户或观众的不同关注时期发挥作用，大幅度提升热点影视剧的生命周期和关注度。前面提到的电视连续剧《我的青春谁做主》就是这种模式的进一步成功尝试。
联合运营：在联合播出的基础上，充分开发影视剧集推出前和推出后舆论引导和观众互动的商业价值，通过搜狐网强大的web 2.0互动传播平台，开发论坛讨论、博客征集、明星选秀等一系列以影视剧为核心的外延产品，将影视剧的播出打造成一场社会关注热点事件，从而实现影视剧在观赏价值以外的社会价值。今年搜狐与安徽卫视在引进韩剧《露露公主》上实现了线上线下的明星选秀互动和草根传播推动，对于快速提升这一剧集的关注度以及实现整合商业营销提供了可资借鉴的案例。
联合经营：双方全程紧密合作，充分开发影视剧的植入式营销、话题营销等创新的营销模式。安徽卫视在今年的自制偶像电视剧《幸福一定强》中正在与搜狐进行联合经营的尝试，相信会取得良好的效果。
据安徽卫视广告部主任道存介绍：安徽电视台已经创办发型的电子杂志《剧星》，在全国各大门户网站上推介，这为电视广告资源寻找到了新通路。目前，《剧星》的魅力已经超过了著名电视主持人杨澜创办的《澜》周刊、徐静蕾的《开啦》和陈鲁豫的《豫约》，成为ZCOM杂志门户娱乐类浏览量排名第一的电子杂志。安徽电视台未来还将与网络媒体合作，不断开发个性化新媒体资源。比如，联合制作网游的同名电视剧版本，开发网络游戏内容与广告资源等。
2008年11月19日，安徽卫视和搜狐签署战略合作协议，在技术开发、广告经营等方面深入合作。2009~8月，双方又联合举办了专场推介会。不仅仅是搜狐和安徽卫视，还有很多的跨媒体合作形式在不断涌现，例如凤凰卫视对凤凰网进行改组，成立凤凰新媒体。这也从一个侧面表明，电视媒体和互联网各自作为传统媒体和新媒体的代表无论在内容结合还是营销推广上正在进行融合。
以新技术为代表的新媒体在不断的发展，尤其是互联网媒体。在互联网刚刚起步的时期，很多传统媒体从业人员对互联网大喊“狼来了”，经过近几年的发展，不难看出互联网媒体不仅没有取代传统媒体，反而和传统媒体结合得更加紧密，在竞合的市场中不断交织发展。正如北京大学教授刘国基所说：新媒体和传统媒体间有很长一段时期是要长期共存的，会在相互的合作中共同发展。
以电视为代表的大众传播媒介最大的特点就是以传播者为中心，单向地线性传播。而这种传播模式正越来越显露其局限性。受众迫切需要的是兼具多媒体，自由、实时性和交互式传递信息特质的新型大众传播模式。于是，作为第一媒体的电视与作为传媒新贵的网络“联姻”成了大势所趋。
搜狐高层告诉《广告主》记者：在以往的实践中，互联网媒体和传统媒体虽然有着各式各样的合作，但总体上两者还存在着泾渭分明的“分界线”，互联网和传统媒体分别建设着自己的“生态圈”，但实质上不论对用户(受众)、或是对广告主而言，这种现象均是不合理的，因为对消费者而言，媒体没有“新”、“旧”之分，只有在不同时间、地点，根据消费者自身的不同属性而接触的不同媒体。不同类型的媒体必须要在更高的层面上建立一个整合的“生态圈”，这样才能够为各种媒体找到真正适合他们的定位，从而实现各自的可持续发展。搜狐与安徽卫视的合作可以说是在视频产业的“跨媒体生态链”打造上实现了成功的尝试，这一合作模式让新的生态链上的各个环节均具有广阔的发展空间和利益实现可能，这一更具有生命力的“生态圈”将逐步从媒体个体之间的竞合最终走向媒体产业之间的竞合。
形式：聚合
在碎片化的时代，信息呈爆炸式增长趋势，受众对媒介内容的接触点更加多元和广泛。在这种复杂的环境中，就需要电视和互联网的融合蘑新聚合受众的注意力资源，新旧媒体在各自媒介市场中的优势互补，可以打造一个更具影响力的品牌平台，从而拉动整个产业链，为资源的再度延伸和效益最大化创造条件。
近年来网络视频的发展为电视媒体以及影视剧产业带来了新的拓展平台，电视媒体观众覆盖广泛、媒体接触方式简便，而互联网视频平台则拥有互动性强、时空选择性强的特征，随着互联网的不断发展，越来越多的电视观众成为了网络视频观众，在这两个平台上为用户搭建一座桥梁，将高质量的电视剧内容传播给最广泛人群并吸引他们的持续关注。
CSM媒介研究调查显示：电视剧目前是中国老百姓最喜爱看的节目形态，无论对网络还是对电视来说，电视剧将来会是一个主流的节日形态。电视媒体目前对影视剧的激烈竞争，导致资源两极分化，更多的版权被独家购买。网络对版权的重视也在不断地加强，搜狐和安徽卫视在独播剧方面的合作，为优质的影视剧内容提供了强有力的保证。
资源的独有性必将带来受众的聚合效应。今年，搜狐与安徽卫视在电视连续剧《我的青春谁做主》的合作中，安徽卫视取得了电视独家首播权，而搜狐获得了网络独家首播权，通过两个平台，吸引了大批观众的收看。
互联网个性化、双向互动的传播会使观众的收视习惯发生改变，比如，受众可以通过网络视频以直播或点播的方式欣赏到电视台播放的影视剧，摆脱按固定节目表看电视的束缚。互联网使得受众实现了按时间、心情、爱好、价值取向收看节目的梦想。更好地满足了多层次、多样化、个性化、专业化的需求。传统电视的受众在新的媒体平台上实现了聚合，而正是这种聚合，成为了媒介融合的受众基础。
方式：整合
营销之父菲利普·科特勒认为，面对网络的发展，电视媒体作为传统媒体应在竞争中寻找新的发展思路，应该什午助网络的力量，整合自身资源，谋求新的发展。
在日益激烈的传媒竞争环境中，单纯依靠个体媒介形式很难形成传播优势，这就要求新旧媒体联合，构建起立体化的播出平台和组织架构，发挥多平台的固有属性，更好地形成互补结构，增加跨媒体平台的集聚效应，使品牌的传播效益最大化，实现多元化媒介的多通道互动。通过这种模式，满足现代受众对节目的深度参与需求，为广告客户提供多通路、多形式的营销服务。
安徽卫视在今年早期《露露公主》的营销推广中，就实现了跨媒体的整合营销推广。围绕影视剧资源，在线上线下，围绕不同平台的特征进行了诸如网络炒作、电视宣传片、跟剧主题活动、手机短信、户外宣传、线下活动等形式的全方位营销推广。搜狐网在网络上推出专题页面进行宣传，娃哈哈在线下做了寻找了Hello-c公主的选拔，在全国做了上千场的活动。娃哈哈上半年的销售额就突破了200多个亿，而Hello-c品牌在全国的销量达到翻番。
据悉，安徽卫视和搜狐将紧紧围绕影视剧进行深入的合作，整合不同的传播形式为广告主提供不同的广告产品。
联合播出：这是最基础的合作模式，搜狐与安徽卫视在热门电视剧上实现联合播出，电视媒体发挥其广泛覆盖、影响力强大的优势；网络媒体发挥其点播方便、便于保存与回味的特性，在用户或观众的不同关注时期发挥作用，大幅度提升热点影视剧的生命周期和关注度。前面提到的电视连续剧《我的青春谁做主》就是这种模式的进一步成功尝试。
联合运营：在联合播出的基础上，充分开发影视剧集推出前和推出后舆论引导和观众互动的商业价值，通过搜狐网强大的web 2.0互动传播平台，开发论坛讨论、博客征集、明星选秀等一系列以影视剧为核心的外延产品，将影视剧的播出打造成一场社会关注热点事件，从而实现影视剧在观赏价值以外的社会价值。今年搜狐与安徽卫视在引进韩剧《露露公主》上实现了线上线下的明星选秀互动和草根传播推动，对于快速提升这一剧集的关注度以及实现整合商业营销提供了可资借鉴的案例。
联合经营：双方全程紧密合作，充分开发影视剧的植入式营销、话题营销等创新的营销模式。安徽卫视在今年的自制偶像电视剧《幸福一定强》中正在与搜狐进行联合经营的尝试，相信会取得良好的效果。
据安徽卫视广告部主任道存介绍：安徽电视台已经创办发型的电子杂志《剧星》，在全国各大门户网站上推介，这为电视广告资源寻找到了新通路。目前，《剧星》的魅力已经超过了著名电视主持人杨澜创办的《澜》周刊、徐静蕾的《开啦》和陈鲁豫的《豫约》，成为ZCOM杂志门户娱乐类浏览量排名第一的电子杂志。安徽电视台未来还将与网络媒体合作，不断开发个性化新媒体资源。比如，联合制作网游的同名电视剧版本，开发网络游戏内容与广告资源等。