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摘要阐述为更好服务“三农”，句容中等专业学校示范农业实训基地建设与实践的具体做法。
关键词三农；农民；农业实训基地
2003年4月，原教育部副部长王湛在深入调研农村职业教育时反复强调，“农村职业教育要坚定不移地为农民服务、为农村和农业发展服务”。自2004年以来，我国中央“一号文件”8年来连续8次锁定农业、农村和农民问题。作为身处农业县市、面向农业的老牌“农”字头职业学校，如何针对“三农”问题，响应国家号召更好服务“三农”，经过总结、反思，我们提出，“以新一轮农业示范实训基地建设为契机，主动融入地方特色农业发展进程，积极推进校外农业科技示范园的建设，使农业实训基地向社会、向市场延伸”。缩短了学校与社会在时空上、心理上的距离，使群众学有榜样、赶有方向，增强了自身的示范、导向功能。
近几年来，为更好服务“三农”，学校示范农业实训基地的建设与实践的具体做法如下。
工作方法
建设农业科技示范园，促进科技创新和成果推广
我们根据句容市区域特点不同投资800万元，用租赁土地的形式，在校外建设了以生产应时水果为主的示范园1 000亩，内含桃园、梨园、葡萄园、草莓园、无花果园、枣园、桑果园等7个园区。
引进国外先进农业技术，提高成果推广的“含金量”
学校充分利用自身的人才技术优势，以校内、外实习基地为依托，积极引进先进实用的科技成果。通过自身的试验、示范，推广新品种、新技术、新方法。
帮助农民走农业产业化经营之路，提高成果推广的效益
加强与相关部门（市农业局、农发局、林业局等）的联系与沟通，使农业示范实训基地建设成为他们科普教育、科技推广的重要组成部分，并给予政策、经济上的支持与帮助。在此基础上再帮助农民建立专业协会，实现统一品牌、统一管理、统一入市；举办各类形式的产品推介会，帮助农民开拓市场。
工作设想
建好两支队伍
一是科技人员队伍的建设。目前，在应时鲜果等鲜活农产品生产的技术力量方面显得比较薄弱，不能很好地适应生产发展的需要。二是营销队伍的建设。随着生产规模的不断扩大，市场的开拓十分迫切。
抓好3个方面工作
1）抓好技术引进。从国内外引进现有品种、技术，是当前在应时鲜果领域提高生产力水平的一个行之有效的办法，必须充分利用友好城市等渠道“走出去，请进来”，加大消化吸收力度，为我所用。
2）抓好技术创新。研发自主知识产权的品种与技术是社会发展的需要，是提升科技水平的需要，在引进的基础上创新才能尽快地赶超国际水平。
3）抓好技术推广。是科学技术转化为现实生产力的必然途径，必须重视科技推广体系的建设，服务好千家万户农民。
示范实训基地建设的基本原则
保护生态环境，坚持可持续发展
丘陵山区的农业资源在开发时必须坚持生态环境的保护，坚持可持续性发展。实行“山冲稻谷飘香、山腰果茶满园、山岗上林木茂盛”的立体开发。
资源合理利用，坚持资源优先
句容丘陵地区有非常广大的岗坡地资源，至今有很大一部分没有很好地利用，效益相对低下。但这块土地却非常适宜发展优质茶、果树产业，也非常适宜发展绿色有机农产品。如果丰富的岗坡地资源能与当地过剩的农村劳动力相结合，将有利地促进资源的合理利用，发展出当地特色农业产业。
科技兴农，坚持技术领先
当地农业资源的开发利用、农村经济的发展必须依托强有力的科技支撑，必须坚持科学技术优先。农业科技成果的推广应用必须被广大农户所接受才能转变为现实生产力，同时也才有可能由被动的接受新成果转变为创新新技术，真正成为创新的主体。
示范实训基地建设的阶段性
第一个2～3年，农业科技示范园从无到有的建设过程
首先需要解决示范项目的确定，农产品技术路线的制定，示范园区的选址等一系列前期工作。工作重点是技术成果的示范，让新技术产生的新效果展示出来；管理模式是以早期农村存在的集体形式的大生产，结合计时工资和计件工资，且以计时工资为主，确保园区建设的高速度，落实园区建设者如何尽快地把示范成果展出给农民看的第一要务。
第二个2～3年，农业科技示范园建设从有到优的过程
通过第一个2～3年的工作，园区建设已初具规模，主要的示范项目已基本建设到位，大规模的基本建设工程已经基本结束。此时工作重点对内主要是进一步完善各示范项目、提高整体形象，并且对照相关农业技术规范进一步修订、补充示范内容，由有变优；对外工作的重点也是园区工作的阶段目标是园区建设者如何带领农民干，通过多种形式把示范项目推广到广大农户所接受、应用；管理模式是对参与园区建设的农民工的收入分配采用计件工资和承包管理相结合并逐步过渡到承包管理的运作模式，以调动其工作积极性。
第三个2～3年，农业科技示范园由优到新的过程
从农业科技示范园自身的工作目标而言现阶段的重点是如何实现“帮助农民赚”。这要求：一方面把园区展示的科技成果尽快推广给广大农民群众应用，同时农业科技示范园必须努力实现自身的不断创新，并把这些创新的科技成果推广给农民群众应用，不断用新技术武装农民，实现本质意义上的“帮助农民赚”。工作重点：由优到新是农业科技示范园根本性的工作，也是农业科技示范园从此阶段开始今后一个相当长的时间的工作重点。管理模式：彻底改变农村生产队式低效率的计时工资制，而逐步替代为现代农业的管理承包、联产承包、综合承包等行之有效的管理模式，减轻园区的管理工作量，提高工作效率。园区的经营思路由“做给农民看”逐步地转为“交给农民干”。努力做好面上的科技推广“带领农民干”和不断的科技创新“帮助农民赚”。
（作者单位：江苏省句容中等专业学校）
关键词三农；农民；农业实训基地
2003年4月，原教育部副部长王湛在深入调研农村职业教育时反复强调，“农村职业教育要坚定不移地为农民服务、为农村和农业发展服务”。自2004年以来，我国中央“一号文件”8年来连续8次锁定农业、农村和农民问题。作为身处农业县市、面向农业的老牌“农”字头职业学校，如何针对“三农”问题，响应国家号召更好服务“三农”，经过总结、反思，我们提出，“以新一轮农业示范实训基地建设为契机，主动融入地方特色农业发展进程，积极推进校外农业科技示范园的建设，使农业实训基地向社会、向市场延伸”。缩短了学校与社会在时空上、心理上的距离，使群众学有榜样、赶有方向，增强了自身的示范、导向功能。
近几年来，为更好服务“三农”，学校示范农业实训基地的建设与实践的具体做法如下。
工作方法
建设农业科技示范园，促进科技创新和成果推广
我们根据句容市区域特点不同投资800万元，用租赁土地的形式，在校外建设了以生产应时水果为主的示范园1 000亩，内含桃园、梨园、葡萄园、草莓园、无花果园、枣园、桑果园等7个园区。
引进国外先进农业技术，提高成果推广的“含金量”
学校充分利用自身的人才技术优势，以校内、外实习基地为依托，积极引进先进实用的科技成果。通过自身的试验、示范，推广新品种、新技术、新方法。
帮助农民走农业产业化经营之路，提高成果推广的效益
加强与相关部门（市农业局、农发局、林业局等）的联系与沟通，使农业示范实训基地建设成为他们科普教育、科技推广的重要组成部分，并给予政策、经济上的支持与帮助。在此基础上再帮助农民建立专业协会，实现统一品牌、统一管理、统一入市；举办各类形式的产品推介会，帮助农民开拓市场。
工作设想
建好两支队伍
一是科技人员队伍的建设。目前，在应时鲜果等鲜活农产品生产的技术力量方面显得比较薄弱，不能很好地适应生产发展的需要。二是营销队伍的建设。随着生产规模的不断扩大，市场的开拓十分迫切。
抓好3个方面工作
1）抓好技术引进。从国内外引进现有品种、技术，是当前在应时鲜果领域提高生产力水平的一个行之有效的办法，必须充分利用友好城市等渠道“走出去，请进来”，加大消化吸收力度，为我所用。
2）抓好技术创新。研发自主知识产权的品种与技术是社会发展的需要，是提升科技水平的需要，在引进的基础上创新才能尽快地赶超国际水平。
3）抓好技术推广。是科学技术转化为现实生产力的必然途径，必须重视科技推广体系的建设，服务好千家万户农民。
示范实训基地建设的基本原则
保护生态环境，坚持可持续发展
丘陵山区的农业资源在开发时必须坚持生态环境的保护，坚持可持续性发展。实行“山冲稻谷飘香、山腰果茶满园、山岗上林木茂盛”的立体开发。
资源合理利用，坚持资源优先
句容丘陵地区有非常广大的岗坡地资源，至今有很大一部分没有很好地利用，效益相对低下。但这块土地却非常适宜发展优质茶、果树产业，也非常适宜发展绿色有机农产品。如果丰富的岗坡地资源能与当地过剩的农村劳动力相结合，将有利地促进资源的合理利用，发展出当地特色农业产业。
科技兴农，坚持技术领先
当地农业资源的开发利用、农村经济的发展必须依托强有力的科技支撑，必须坚持科学技术优先。农业科技成果的推广应用必须被广大农户所接受才能转变为现实生产力，同时也才有可能由被动的接受新成果转变为创新新技术，真正成为创新的主体。
示范实训基地建设的阶段性
第一个2～3年，农业科技示范园从无到有的建设过程
首先需要解决示范项目的确定，农产品技术路线的制定，示范园区的选址等一系列前期工作。工作重点是技术成果的示范，让新技术产生的新效果展示出来；管理模式是以早期农村存在的集体形式的大生产，结合计时工资和计件工资，且以计时工资为主，确保园区建设的高速度，落实园区建设者如何尽快地把示范成果展出给农民看的第一要务。
第二个2～3年，农业科技示范园建设从有到优的过程
通过第一个2～3年的工作，园区建设已初具规模，主要的示范项目已基本建设到位，大规模的基本建设工程已经基本结束。此时工作重点对内主要是进一步完善各示范项目、提高整体形象，并且对照相关农业技术规范进一步修订、补充示范内容，由有变优；对外工作的重点也是园区工作的阶段目标是园区建设者如何带领农民干，通过多种形式把示范项目推广到广大农户所接受、应用；管理模式是对参与园区建设的农民工的收入分配采用计件工资和承包管理相结合并逐步过渡到承包管理的运作模式，以调动其工作积极性。
第三个2～3年，农业科技示范园由优到新的过程
从农业科技示范园自身的工作目标而言现阶段的重点是如何实现“帮助农民赚”。这要求：一方面把园区展示的科技成果尽快推广给广大农民群众应用，同时农业科技示范园必须努力实现自身的不断创新，并把这些创新的科技成果推广给农民群众应用，不断用新技术武装农民，实现本质意义上的“帮助农民赚”。工作重点：由优到新是农业科技示范园根本性的工作，也是农业科技示范园从此阶段开始今后一个相当长的时间的工作重点。管理模式：彻底改变农村生产队式低效率的计时工资制，而逐步替代为现代农业的管理承包、联产承包、综合承包等行之有效的管理模式，减轻园区的管理工作量，提高工作效率。园区的经营思路由“做给农民看”逐步地转为“交给农民干”。努力做好面上的科技推广“带领农民干”和不断的科技创新“帮助农民赚”。
（作者单位：江苏省句容中等专业学校）