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达挝文旅管理公司带事、执行总裁（以下简称“达晨文旅”）赵小兵坐在北京工人体育场，手中转着一杯果汁，礼貌的微笑后，透着些许疲惫。他刚刚结束了与一位著名音乐人的谈话，内容自然是某个音乐项目的投资与推庀“小草和大树，在破七的阶段没有太大差别，你需要判断，但无法断言如何规避风险。我们的投资注重项目的商业模式，更重要的是，这种模式如何变得可复制、如何实现工业化。”