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在医改的大环境下，根据卫计委的指导意见，科学的医院绩效评价体系有利于提高医疗卫生水平，为民众创造更好的医疗环境。我院绩效评价系统中存在的问题主要有：评价主体缺乏多样性；不能充分体现公立医院的本质；绩效考核评价不够细化；管理层重视度不够等方面。针对这些问题我们提出相应改进措施：制定长远目标；建立更加规范的绩效评价体系；对绩效管理人才的培养或引进；提高信息化水平。力图通过不断的改进和完善，形成更加科学的绩效评价体系，实现员工和医院的共同发展。