应該建立專門制造工艺裝备的企業

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“机械工厂設計”第2期發表了苏联專家Е·П·庫德良則夫同志的“应該按地区和按行業为机器制造厂建立專門制造工艺裝备的車間”一文。我完全同意專家的意見。現就工艺裝备,特別是工夾模具的集中制造問題提出我的意見,請專家及各位同志,特別是計划部門的同志指正。建立專門制造工艺装备部門的必要性过去各厂,不論是新厂还是旧厂,不外用下列几种方法取得所需的工艺裝备: 1.由本厂輔助車間供应如果是新厂則須等待輔助車間建成,是老厂则往往須等待技术改造实現。方案肯定、施工圖紙編繪、設备到貨、人員培訓、运轉調整等都需較長时間,闪而將会延迟生产进度。 In the second issue of “Mechanical Plant Design”, a publication by the Soviet expert Е. · 库. Comrade Kudeliangzhev, “The workshop for the establishment of specialized manufacturing processes and equipment for machine manufacturers by region and by industry” was published. I completely agree with the expert’s opinion. Now I would like to put forward my opinions on the problem of concentrated production of craft equipment, especially work clamp molds. Ask the experts and comrades, especially the comrades in the planning department. The Necessity of Establishing a Special Manufacturing Process and Equipment Department In the past, all plants, whether new or old, used the following methods to obtain the necessary process equipment: 1. Supply from the factory’s auxiliary workshop. If it is a new plant, it must wait for the auxiliary workshop. When it is completed, the old factory will often have to wait for technological transformation to be realized. The affirmation of plans, drafting of construction drawings, arrival of equipment, training of personnel, adjustment of operations, etc. will take a long time, which will delay the production schedule.
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