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摘要： 随着我国推进工业化和城市化进程建设及其进程正在不断扩大快速加快，城市对内就业人口及其数量正在不断扩大快速增加，这对我国高速公路桥梁隧道以及桥梁工程项目建设开发利用管理提出了一个新的专业技术标准要求。本文通过对公路桥梁施工技术和施工管理问题的研究，以期找到提高公路桥梁施工质量的途径，为我国公路桥梁行业的发展做出贡献。
关键词：公路桥梁：施工技术;施工管理;探索研究
前言
随着时代的发展，人们对交通环境提出了越来越高的要求，对高速公路桥梁的建设也提出了越来越高的要求，高速公路桥梁的建设本身就有着非常严格的标准。因此，必须加强高速公路桥梁的施工技术和施工管理。
一、公路桥梁工程施工技术的问题分析
公路桥梁事故的发生与桥梁刚度和强度的施工技术有着直接的联系，钢结构混凝土桥梁施工工艺的质量问题对我国高速公路及其桥梁的内部结构也可能产生不良影响。钢筋混凝土在目前我国国内高速公路隧道桥梁工程建设中一直起着重要主导作用。公路高速桥梁后期使用寿命的持续长短与防锈加固施工周期的不断变化之间有着密切的实际内在联系，公路高速桥梁工程中出现钢筋框架结构的后期防锈加固问题将直接严重降低我国公路高速桥梁的后期使用寿命，在自然环境等多因素的双重影响下，高速公路高级桥梁后期施工中钢筋防锈加固技术的不断改进也将是我国公路高速桥梁后期施工的重要一个组成环节部分。
二、公路桥梁工程施工管理的问题分析
1、公路桥梁施工现场管理问题
目前，我国公路桥梁建设缺乏统一的标准体系。通常，施工管理由施工单位的组织单位委托进行订单管理。由于建设单位本身的综合素质，目前没有相应的制度和规范。用于施工管理。建筑单位组织结构体系的不完善，使得建筑管理中的运行层级非常不充分。施工管理中操作层面与施工现场实际情况之间的内在关系无法统一协调，组织架构下管理层面的缺失也是造成施工现场管理混乱的直接因素。
2、公路桥梁施工安全管理问题
在高速公路桥梁的整个施工过程中，施工单位、组织单位和承包人将整个施工过程汇集在一起。建筑单位和组织单位以及组织单位和承包人是造成建筑管理安全问题的主要原因。为了实现建筑管理标准化的目标，建筑单位、组织单位和承包商之间在建筑管理安全方面的沟通总是不成功，严重影响了路桥施工的安全，施工管理中建设单位的安全培训内容达不到施工技术培训的普遍性和适应性的问题，也是造成建筑管理安全问题的重要因素。
3、公路桥梁施工材料采购管理问题
材料采购过程中的路桥施工质量管理是保证工程整體水平的重要依据和前提，技术材料的采购可以促进路桥施工进度，降低工期风险，但由于路桥工程在量和过程上的特殊性，材料采购管理应与工程质量高度协调。因此，物资采购管理在路桥工程项目管理中起着非常重要的作用。路桥施工单位采购人员的专业水平、施工时间和投资问题等原因直接关系到物资采购管理能否及时高效。在物资采购管理过程中，由于施工时间的关系，往往要采购价廉的物资，这直接影响到建筑管理的质量，而且建筑方在建筑管理中的资源匮乏，而购买劣质材料也是建筑管理的重要因素。
三、提升公路桥梁施工技术以及管理的策略
1、加强对施工人员培训
高速公路、桥梁工程施工单位要及时做好桥梁施工技术培训，施工前我们要对其进行专业技术知识交底，使全体职工充分了解桥梁施工的全过程和其中需要及时注意的技术问题，学习国际有关国家法律法规，加强对各级工人的专业技术培训，使其熟练掌握相关理论知识，提高施工技术的实际适用性，培训后职工应及时进行资格考核，施工人员的专业技术水平和他的工作纪律行为直接就会影响涉及到他的施工过程质量，加强对各级施工人员的政治思想道德文化修养，使其在实际执行施工操作过程中准确掌握执行工程设计技术要求，做好施工质量风险控制管理工作，确保我国高速公路工程桥梁的有序健康发展。
2、提高管理人员专业素质
高速公路桥梁的建设十分重要，建设单位应聘请专业管理人员或对现有管理人员进行培训，更新管理观念，提高管理人员的计算机管理能力。路桥建设实行全程管理，实行动态管理。管理人员应每天记录施工进度和施工情况，汇总各类信息，在内部网络上共享，建立有效的沟通渠道。这样可以更快地解决施工中遇到的问题，使路桥建设的各个分项工程协调统一。
3、建立完善的管理体系
高速公路隧道桥梁工程建设单位应根据公路工程建设特点和健全管理工作需要，建立健全工程管理制度，有利于针对性地研究制定健全管理制度，明确健全管理主体责任，管理主体责任由各主管部门或相关个人统一负责;同时完善了对管理人员的主体责任监督追究，避免出现管理问题后相互推卸责任。建立现场监控检查制度，加强对工程施工执行过程的现场监督，监管部门要不定期组织到现场实地进行监督检查。如果发现设计不符合要求或质量问题，应立即停止并报告管理层;建立健全奖惩考核制度，把项目管理工作效果在企业绩效考核中，纠正严重错误，适当调整扣除保费或基本工资。
4、 加强材料管理
材料的质量直接关系到施工的质量，所以我们要注意材料的管理，在采购材料时要多比较，选择信誉好的大厂家，做好材料性能检测工作，选择同质量价格最低的供应商，材料运到现场后，应取样检测，防止不合适的产品影响生产厂家。高速公路和桥梁的建筑材料主要是混凝土、沙子、钢筋、房屋和模板。材料必须按规范存放，并做好记录。
结束语
总而言之，公路隧道桥梁工程建设在我国社会经济发展中一直具有重要战略意义，在公路施工中始终坚持要将施工质量管理放在第一位，根据公路施工实际情况需要合理选择最为合适的质量施工管理方案，采用先进的质量施工管理技术，通过各种动态化的质量管理施工方式，控制城市公路隧道桥梁建设施工进度、成本、质量、安全。
参考文献
[1]刘阳.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].建筑工程技术与设计，2016，（22）：2461-2461.
[2]陈玉凤，单杰.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].城市建设理论研究（电子版），2016，6（8）：2441-2442.
[3]闫成伟.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].文摘版：工程技术，2015，（058）：247.
[4]张延钊，邢宇博.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].城市建设理论研究（电子版），2016，6（8）：5175-5176.
中铁七局集团郑州工程有限公司 河南 洛阳 450000
关键词：公路桥梁：施工技术;施工管理;探索研究
前言
随着时代的发展，人们对交通环境提出了越来越高的要求，对高速公路桥梁的建设也提出了越来越高的要求，高速公路桥梁的建设本身就有着非常严格的标准。因此，必须加强高速公路桥梁的施工技术和施工管理。
一、公路桥梁工程施工技术的问题分析
公路桥梁事故的发生与桥梁刚度和强度的施工技术有着直接的联系，钢结构混凝土桥梁施工工艺的质量问题对我国高速公路及其桥梁的内部结构也可能产生不良影响。钢筋混凝土在目前我国国内高速公路隧道桥梁工程建设中一直起着重要主导作用。公路高速桥梁后期使用寿命的持续长短与防锈加固施工周期的不断变化之间有着密切的实际内在联系，公路高速桥梁工程中出现钢筋框架结构的后期防锈加固问题将直接严重降低我国公路高速桥梁的后期使用寿命，在自然环境等多因素的双重影响下，高速公路高级桥梁后期施工中钢筋防锈加固技术的不断改进也将是我国公路高速桥梁后期施工的重要一个组成环节部分。
二、公路桥梁工程施工管理的问题分析
1、公路桥梁施工现场管理问题
目前，我国公路桥梁建设缺乏统一的标准体系。通常，施工管理由施工单位的组织单位委托进行订单管理。由于建设单位本身的综合素质，目前没有相应的制度和规范。用于施工管理。建筑单位组织结构体系的不完善，使得建筑管理中的运行层级非常不充分。施工管理中操作层面与施工现场实际情况之间的内在关系无法统一协调，组织架构下管理层面的缺失也是造成施工现场管理混乱的直接因素。
2、公路桥梁施工安全管理问题
在高速公路桥梁的整个施工过程中，施工单位、组织单位和承包人将整个施工过程汇集在一起。建筑单位和组织单位以及组织单位和承包人是造成建筑管理安全问题的主要原因。为了实现建筑管理标准化的目标，建筑单位、组织单位和承包商之间在建筑管理安全方面的沟通总是不成功，严重影响了路桥施工的安全，施工管理中建设单位的安全培训内容达不到施工技术培训的普遍性和适应性的问题，也是造成建筑管理安全问题的重要因素。
3、公路桥梁施工材料采购管理问题
材料采购过程中的路桥施工质量管理是保证工程整體水平的重要依据和前提，技术材料的采购可以促进路桥施工进度，降低工期风险，但由于路桥工程在量和过程上的特殊性，材料采购管理应与工程质量高度协调。因此，物资采购管理在路桥工程项目管理中起着非常重要的作用。路桥施工单位采购人员的专业水平、施工时间和投资问题等原因直接关系到物资采购管理能否及时高效。在物资采购管理过程中，由于施工时间的关系，往往要采购价廉的物资，这直接影响到建筑管理的质量，而且建筑方在建筑管理中的资源匮乏，而购买劣质材料也是建筑管理的重要因素。
三、提升公路桥梁施工技术以及管理的策略
1、加强对施工人员培训
高速公路、桥梁工程施工单位要及时做好桥梁施工技术培训，施工前我们要对其进行专业技术知识交底，使全体职工充分了解桥梁施工的全过程和其中需要及时注意的技术问题，学习国际有关国家法律法规，加强对各级工人的专业技术培训，使其熟练掌握相关理论知识，提高施工技术的实际适用性，培训后职工应及时进行资格考核，施工人员的专业技术水平和他的工作纪律行为直接就会影响涉及到他的施工过程质量，加强对各级施工人员的政治思想道德文化修养，使其在实际执行施工操作过程中准确掌握执行工程设计技术要求，做好施工质量风险控制管理工作，确保我国高速公路工程桥梁的有序健康发展。
2、提高管理人员专业素质
高速公路桥梁的建设十分重要，建设单位应聘请专业管理人员或对现有管理人员进行培训，更新管理观念，提高管理人员的计算机管理能力。路桥建设实行全程管理，实行动态管理。管理人员应每天记录施工进度和施工情况，汇总各类信息，在内部网络上共享，建立有效的沟通渠道。这样可以更快地解决施工中遇到的问题，使路桥建设的各个分项工程协调统一。
3、建立完善的管理体系
高速公路隧道桥梁工程建设单位应根据公路工程建设特点和健全管理工作需要，建立健全工程管理制度，有利于针对性地研究制定健全管理制度，明确健全管理主体责任，管理主体责任由各主管部门或相关个人统一负责;同时完善了对管理人员的主体责任监督追究，避免出现管理问题后相互推卸责任。建立现场监控检查制度，加强对工程施工执行过程的现场监督，监管部门要不定期组织到现场实地进行监督检查。如果发现设计不符合要求或质量问题，应立即停止并报告管理层;建立健全奖惩考核制度，把项目管理工作效果在企业绩效考核中，纠正严重错误，适当调整扣除保费或基本工资。
4、 加强材料管理
材料的质量直接关系到施工的质量，所以我们要注意材料的管理，在采购材料时要多比较，选择信誉好的大厂家，做好材料性能检测工作，选择同质量价格最低的供应商，材料运到现场后，应取样检测，防止不合适的产品影响生产厂家。高速公路和桥梁的建筑材料主要是混凝土、沙子、钢筋、房屋和模板。材料必须按规范存放，并做好记录。
结束语
总而言之，公路隧道桥梁工程建设在我国社会经济发展中一直具有重要战略意义，在公路施工中始终坚持要将施工质量管理放在第一位，根据公路施工实际情况需要合理选择最为合适的质量施工管理方案，采用先进的质量施工管理技术，通过各种动态化的质量管理施工方式，控制城市公路隧道桥梁建设施工进度、成本、质量、安全。
参考文献
[1]刘阳.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].建筑工程技术与设计，2016，（22）：2461-2461.
[2]陈玉凤，单杰.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].城市建设理论研究（电子版），2016，6（8）：2441-2442.
[3]闫成伟.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].文摘版：工程技术，2015，（058）：247.
[4]张延钊，邢宇博.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].城市建设理论研究（电子版），2016，6（8）：5175-5176.
中铁七局集团郑州工程有限公司 河南 洛阳 450000