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自从国企改革以来,西部国企由于受到各方面因素的制约,虽然取得了一定的成绩,但在企业产权结构和法人治理上依然沿袭着计划体制下的模式,没有取得实质性的突破,使得企业在长远发展中,仍然受到各种体制和非体制因素的影响, 严重地制约了国企的长远发展。本文就西部国企经历前一阶段的改革后,针对目前所存在的体制制约因素和所存在的问题,如何进行机制创新做了分析和研究,并对其解决方法进行了初步的探索。