论文部分内容阅读
【摘 要】当前时代背景下，城市化、城镇化进程较快，促使着社会的现代化发展。建筑领域是我国社会建设的重要助力，帮助建筑企业取得了巨大的进步。如今随着时代的发展，建筑项目越来越多，已经较大程度的促进了建筑领域的发展。建筑工程项目工程的增加也较大程度的提高了管理工作难度，在建筑工程管理工作中，安全管理是关键关节之一，关乎着工程的顺利开展与否。但是据目前实际情况来看，安全管理工作中存在着较大的不足，对此本篇文章中笔者详细分析了安全管理中存在的问题，具体如下：
【关键词】建筑工程;施工安全管理;重要性;问题;相应措施
一、当前建筑施工安全管理中存在的问题
（一）建筑工程施工安全管理体系不完善
建筑工程的安全管理工作应当由专业技能水平较高且相关经验充足的人员胜任，但是根据实际现状来看，部分建筑企业对该环节重视度不足，导致在人员配备上无法符合施工标准需求。同因责任制度不够明确，在施工过程中出现问题时，相关部门的管理人员相互推诿责任，导致其问题无法得到有效的解决，不利于施工作业的顺利开展，严重的会影响施工进度和该工程的整体质量。其次，部分单位有建立管理体系，但是只是表现于形式上，未能进行有效落实，施工单位的安全管理人员的技能水平不足且未能经过专业培训，对自身的职责范围不够明确和重视，在建筑工程中涉及安全系数较高的危险源进行控制时，制定的安全管理方案不合理，给该工程埋下较大的安全隐患[1]。
（二）现场工作人员安全意识较低，重视度不足
据调查了解，当前部分施工单位未能在安全质量与经济效益之间做好权衡工作，未能将安全管理工作作为施工建设的首要任务，因此在施工过程中因施工人员的安全意识不足，出现一系列安全施工，给施工人员的人身安全造成一定的影响，并降低了建筑企业的整体经济效益。同时部分工作人员没有进行岗前培训，对于施工现场的安全影响因素了解不够充分，在施工过程中，对安全事故存在一定的侥幸心理，只将安全意识挂在嘴边，未能付诸于行动，在安全措施不到位的情况下就开展高空作业，这样的行为大大提升了安全事故发生的概率，不利于建筑工程施工的顺利开展。
（三）安全管理监督制度不到位
为了有效的保障建筑工程的顺利开展，相关施工单位需加强对现场施工的监督作业，并及时的对每个环节进行勘察，保证每个环节中的安全管理制度能够得到合理的落实。但是在开展施工作业时，相关管理部门的监督作业不到位，且未能根据施工管理制度进行严格执行，导致责任落实不够彻底[2]。同时部分管理人员在开展安全管理勘察工作时，其状态不够严谨，并对安全隐患问题缺乏相关的警觉性与预知性，并对违规操作行为视而不见，未能进行及时制止，埋下了较大的安全隐患，给工程的质量造成不良影响，进而影响了建筑企业的整体经济效益以及发展前景。
二、提升建筑工程施工安全管理的有效措施
（一）树立施工人员的正确安全防护意识
安全是我国各行各业开展工作时首要必要标准，尤其是在建筑工程施工过程中。一般情况下，建筑工程项目耗时较长，工作内容风险性较大，若施工人员未能够树立良好的安全防护意识，那么在施工过程中将可能会形成安全隐患。对此必须要加风险防范意识培训，可根据施工人员具体情况制定培训计划，如可开展安全防护知识讲座、安全事故案例分析等，同时还可以实施安全防护技能培训，保障理论知识与实践技能相结合[3]。同时，加强在企业内部安全意识的宣传力度，从根本上提高其自身的安全责任意识，降低在后续施工过程中安全事故发生概率以及施工单位不必要的成本支出，从而可以在最大程度提高了建筑企业的经济效益。
（二）提升管理部门工作人员的综合素养
在建筑工程开展施工作业时，若想有效的提升该工程整体质量，必须提高相关管理人员的整体素养，并对安全部门的职责加以规范，才能实现建筑企业经济效益的最大化。在施工前期，建筑企業应当对相关管理部门开展岗前培训作业，并为其树立“安全第一，预防为主”的相关思想理念，保证其自身能够对安全管理工作有正确的认识，端正工作态度，并对建筑工程施工中所涉及到的安全管理内容完全理解和掌握，才能在开展工作时能够进行有效的落实[4]。同时，相关管理人员应当做到“防患于未然”，并根据该工程的发展需求以及实际情况施工环节中较易出现的问题对现场工作人员进行安全培训，做好及时排查作业，降低因个人素养不足出现违规操作的概率，从而为建筑工程的顺利开展提供有力帮助。
（三）建立健全的安全管理体系
为了有效的保障建筑工程施工现场的安全性，相关部门应当做好相关安全管理工作，并根据实际情况以及建设发展需求制定合理的安全管理制度，并将该制度全线贯彻落实在施工过程中的每个环节中，形成完整的安全管理体系，为该工程的顺利开展奠定坚实的基础。工程项目的施工只有以安全为前提，才能有效的开展施工作业，并避免安全事故发生[5]。因此，首当其冲的应当是明确责任人，将安全责任落实到每一个环节的相关负责人，在施工开展阶段，对所负责的职责范围进行相关勘察工作，并对现存的隐患问题及时的进行排除作业，降低整体安全隐患，同时若无法解决该问题应当将该问题及时的反馈给领导和现场施工人员，让其及时做好防护措施作业，降低后续施工过程中出现安全隐患问题。健全的安全管理体系不仅可以使管理工作能够更加高效的实施，更可以提升该工程的整体质量，为促进我国建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础[5]。
（四）相关监督部门及时做好勘察工作
在开展施工作业时，不仅需要对施工人员的安全意识进行有效的培养，还需及时的做好相关勘察管控工作，保证施工环节中的安全管理能够严格遵照规范化流程展开。同时在开展安全抽查作业时，应当转变传统工作模式，不定期、不定时的开展检查活动，“以迅雷不及掩耳之势”进行突击检查，切实全面掌握施工过程中每个环节存在的问题，并针对该问题提出针对性的解决措施，从而有效的保障安全管理工作的顺利开展[6]。其次，应当将安全管理工作贯穿到每一个施工环节，需在各显眼区域悬挂或张贴安全警示标志、标语，起到时刻警醒的作用。最后，还应做好持续质量改进工作，在改进工作模式以后进行持续监督管理工作，找出依然未能够得到解决的问题以及新问题，并进行循环式的改进，以达到持续质量改进的目的，此外，通过应用该方式可以有效的提升全体工作人员对安全管理工作的进一步认知，从而能够有效的提升安全管理质量。
结语：在建筑工程中，由于多种因素影响导致安全管理工作存在着较大的问题，使得工作人员的生命安全无法得到有效的保障，进而在一定程度上阻碍了建筑领域的发展。建筑领域的发展与我国的现代化建设密切相关，因此各建筑企业在未来发展过程中，依然需要以安全管理为首任，不断强化员工安全意识、完善安全管理体系，尽可能的降低危险事件发生率。笔者在以上内容中介绍了建筑施工安全管理工作中存在的不足，并出现了几点建议，希望能够得到采纳。
参考文献：
[1]宋涛，辛明亮.建筑工程现场施工安全管理中存在的问题和解决措施[J].建材与装饰，2016（52）：125-126.
[2]朱文锋，徐韶阳.浅谈建筑工程施工安全管理存在的问题和解决措施的思考[J].消防界（电子版），2018，4（22）：35.
[3]余霞，向鹏，王洪彬，王新彬，蒋平.建设单位基于BIM技术的建设工程安全管理实践[J].项目管理技术，，17（03）：119-124.
[4]李东，陈斌，王凯达，王宝增.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].科技资讯，2018，16（08）：251+253.
[5]张立茂，刘文黎，张文静，吴贤国.基于BIM的工程施工安全关键技术研究[J].建筑经济，2018，39（08）：43-48.
[6]黎兆丹.浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）：49-50.
（作者单位：南通市崇川文化旅游发展有限公司）
【关键词】建筑工程;施工安全管理;重要性;问题;相应措施
一、当前建筑施工安全管理中存在的问题
（一）建筑工程施工安全管理体系不完善
建筑工程的安全管理工作应当由专业技能水平较高且相关经验充足的人员胜任，但是根据实际现状来看，部分建筑企业对该环节重视度不足，导致在人员配备上无法符合施工标准需求。同因责任制度不够明确，在施工过程中出现问题时，相关部门的管理人员相互推诿责任，导致其问题无法得到有效的解决，不利于施工作业的顺利开展，严重的会影响施工进度和该工程的整体质量。其次，部分单位有建立管理体系，但是只是表现于形式上，未能进行有效落实，施工单位的安全管理人员的技能水平不足且未能经过专业培训，对自身的职责范围不够明确和重视，在建筑工程中涉及安全系数较高的危险源进行控制时，制定的安全管理方案不合理，给该工程埋下较大的安全隐患[1]。
（二）现场工作人员安全意识较低，重视度不足
据调查了解，当前部分施工单位未能在安全质量与经济效益之间做好权衡工作，未能将安全管理工作作为施工建设的首要任务，因此在施工过程中因施工人员的安全意识不足，出现一系列安全施工，给施工人员的人身安全造成一定的影响，并降低了建筑企业的整体经济效益。同时部分工作人员没有进行岗前培训，对于施工现场的安全影响因素了解不够充分，在施工过程中，对安全事故存在一定的侥幸心理，只将安全意识挂在嘴边，未能付诸于行动，在安全措施不到位的情况下就开展高空作业，这样的行为大大提升了安全事故发生的概率，不利于建筑工程施工的顺利开展。
（三）安全管理监督制度不到位
为了有效的保障建筑工程的顺利开展，相关施工单位需加强对现场施工的监督作业，并及时的对每个环节进行勘察，保证每个环节中的安全管理制度能够得到合理的落实。但是在开展施工作业时，相关管理部门的监督作业不到位，且未能根据施工管理制度进行严格执行，导致责任落实不够彻底[2]。同时部分管理人员在开展安全管理勘察工作时，其状态不够严谨，并对安全隐患问题缺乏相关的警觉性与预知性，并对违规操作行为视而不见，未能进行及时制止，埋下了较大的安全隐患，给工程的质量造成不良影响，进而影响了建筑企业的整体经济效益以及发展前景。
二、提升建筑工程施工安全管理的有效措施
（一）树立施工人员的正确安全防护意识
安全是我国各行各业开展工作时首要必要标准，尤其是在建筑工程施工过程中。一般情况下，建筑工程项目耗时较长，工作内容风险性较大，若施工人员未能够树立良好的安全防护意识，那么在施工过程中将可能会形成安全隐患。对此必须要加风险防范意识培训，可根据施工人员具体情况制定培训计划，如可开展安全防护知识讲座、安全事故案例分析等，同时还可以实施安全防护技能培训，保障理论知识与实践技能相结合[3]。同时，加强在企业内部安全意识的宣传力度，从根本上提高其自身的安全责任意识，降低在后续施工过程中安全事故发生概率以及施工单位不必要的成本支出，从而可以在最大程度提高了建筑企业的经济效益。
（二）提升管理部门工作人员的综合素养
在建筑工程开展施工作业时，若想有效的提升该工程整体质量，必须提高相关管理人员的整体素养，并对安全部门的职责加以规范，才能实现建筑企业经济效益的最大化。在施工前期，建筑企業应当对相关管理部门开展岗前培训作业，并为其树立“安全第一，预防为主”的相关思想理念，保证其自身能够对安全管理工作有正确的认识，端正工作态度，并对建筑工程施工中所涉及到的安全管理内容完全理解和掌握，才能在开展工作时能够进行有效的落实[4]。同时，相关管理人员应当做到“防患于未然”，并根据该工程的发展需求以及实际情况施工环节中较易出现的问题对现场工作人员进行安全培训，做好及时排查作业，降低因个人素养不足出现违规操作的概率，从而为建筑工程的顺利开展提供有力帮助。
（三）建立健全的安全管理体系
为了有效的保障建筑工程施工现场的安全性，相关部门应当做好相关安全管理工作，并根据实际情况以及建设发展需求制定合理的安全管理制度，并将该制度全线贯彻落实在施工过程中的每个环节中，形成完整的安全管理体系，为该工程的顺利开展奠定坚实的基础。工程项目的施工只有以安全为前提，才能有效的开展施工作业，并避免安全事故发生[5]。因此，首当其冲的应当是明确责任人，将安全责任落实到每一个环节的相关负责人，在施工开展阶段，对所负责的职责范围进行相关勘察工作，并对现存的隐患问题及时的进行排除作业，降低整体安全隐患，同时若无法解决该问题应当将该问题及时的反馈给领导和现场施工人员，让其及时做好防护措施作业，降低后续施工过程中出现安全隐患问题。健全的安全管理体系不仅可以使管理工作能够更加高效的实施，更可以提升该工程的整体质量，为促进我国建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础[5]。
（四）相关监督部门及时做好勘察工作
在开展施工作业时，不仅需要对施工人员的安全意识进行有效的培养，还需及时的做好相关勘察管控工作，保证施工环节中的安全管理能够严格遵照规范化流程展开。同时在开展安全抽查作业时，应当转变传统工作模式，不定期、不定时的开展检查活动，“以迅雷不及掩耳之势”进行突击检查，切实全面掌握施工过程中每个环节存在的问题，并针对该问题提出针对性的解决措施，从而有效的保障安全管理工作的顺利开展[6]。其次，应当将安全管理工作贯穿到每一个施工环节，需在各显眼区域悬挂或张贴安全警示标志、标语，起到时刻警醒的作用。最后，还应做好持续质量改进工作，在改进工作模式以后进行持续监督管理工作，找出依然未能够得到解决的问题以及新问题，并进行循环式的改进，以达到持续质量改进的目的，此外，通过应用该方式可以有效的提升全体工作人员对安全管理工作的进一步认知，从而能够有效的提升安全管理质量。
结语：在建筑工程中，由于多种因素影响导致安全管理工作存在着较大的问题，使得工作人员的生命安全无法得到有效的保障，进而在一定程度上阻碍了建筑领域的发展。建筑领域的发展与我国的现代化建设密切相关，因此各建筑企业在未来发展过程中，依然需要以安全管理为首任，不断强化员工安全意识、完善安全管理体系，尽可能的降低危险事件发生率。笔者在以上内容中介绍了建筑施工安全管理工作中存在的不足，并出现了几点建议，希望能够得到采纳。
参考文献：
[1]宋涛，辛明亮.建筑工程现场施工安全管理中存在的问题和解决措施[J].建材与装饰，2016（52）：125-126.
[2]朱文锋，徐韶阳.浅谈建筑工程施工安全管理存在的问题和解决措施的思考[J].消防界（电子版），2018，4（22）：35.
[3]余霞，向鹏，王洪彬，王新彬，蒋平.建设单位基于BIM技术的建设工程安全管理实践[J].项目管理技术，，17（03）：119-124.
[4]李东，陈斌，王凯达，王宝增.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].科技资讯，2018，16（08）：251+253.
[5]张立茂，刘文黎，张文静，吴贤国.基于BIM的工程施工安全关键技术研究[J].建筑经济，2018，39（08）：43-48.
[6]黎兆丹.浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）：49-50.
（作者单位：南通市崇川文化旅游发展有限公司）