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摘要：随着我国社会经济的迅速提高，人们对建筑工程方面的发展投入了越来越多的关注力度。建筑工程是现阶段推动社会经济快速发展的重要支撑体之一，并且在如今的时代下，人们对建筑施工的安全管理要求逐渐提高，必须要在施工安全管理方面进行深入的研究，通过采取一系列有效措施来提高施工的安全管理质量。本篇文章以此为论述中心，分析当下我国建筑工程在施工过程中存在的安全隐患，以此提升建筑工程安全施工的具体策略。
关键词：房屋建筑工程;质量;安全管理
如今，随着我国对建筑工程质量监督工程越加重视，很多企业在进行工程建设时，都更加注重对于施工质量的管理，在整个建设过程中，如果没有保证施工现场的质量安全，在开始建筑施工时就会出现各种各样的问题，而且对于整个建筑工程质量也有非常大的影响。所以要想更好地将整个企业的进度进行把控，就需要不断地采取各种安全监督设施，这样才能保证建筑工程行业的经济效益。而且在这一过程中，需要建筑施工人员努力克服建筑施工中的困难，并且提高自身的安全意识，并对整个建筑工程的安全问题进行分析和管理，这样才能保障建筑工程的科学而安全进展。
1 建筑工程施工安全管理中存在问题
1.1安全管理意识薄弱
在很多建筑行业施工过程中，经常会发生安全事故，这些事故发生原因主要是因为相关建筑行业对于整个施工项目和人员管理不够到位，没有提高施工人员的安全意识，也没有真正的进行安全意识制度的规范，所以这会在施工中埋下安全隐患，导致安全事故的发生。而且在建筑过程中，很多施工人员没有戴安全帽，因为他们没有意识到施工的危险性，所以一旦发生危险就来不及解决，这也体现了施工人员安全意识缺乏。并且现在很多企业为了实现更大的经济利益，在整个项目建设时，只是为了提高整个项目施工的进度，从而忽略了施工过程中的安全因素，这也是一种安全管理意识薄弱的表现。
1.2安全管理机制不够完善
整个建筑施工的安全管理机制没有健全，安全管理机制是保证整个建筑施工顺利开展的重要保障，而且也是施工监管人员有效进行监管的重要依据，所以建筑行业要根据整个建筑工程的真实情况，制定出更加合理的安全管理机制，这样才能使得整个建筑施工顺利开展。但是在真正开展建筑施工时，很多企业没有制定出明确的安全管理规定，而且也没有把安全管理机制放在第一位，所以在进行施工时就会出现安全事故，造成不可预料的后果。
1.3安全管理监督力低下
由于现场监管人员没有对整个现场施工进行合理监管，也会造成建筑施工安全事故的发生，而且很多企业即使是制定了相关的管理措施，也只是一种形式主义，没有真正的将安全管理机制运用到实践中来，这对于企业建筑工程安全管理来说是极其不利的。并且很多安全管理监管人员，他们的职业素养步步高，在工作中没有端正态度，对于使用过程出现的安全隐患，不能及时的进行处理，这也使得安全事故的频发。
1.4建筑工程施工中的应用材料问题
目前来看，我国整个建筑行业在发展过程中，各项建筑制度制定不够全面，而且很多企业都没有按照所规定制度开展施工，存在着很多材料滥用及浪费的现象，这样对于整个施工质量是无法进行保障的。而且在开展施工的过程中，如果这样没有得到保证，那么整个建筑工程的施工效果就不会达到预期的目标，而且现在看来，在真正开展建筑施工时，没有对整个施工的材料进行有效的管理和控制，所以很多材料都没有得到有效的成本控制，所以很多施工行业都会对一些样本进行检测，这样虽然可以使整个检测范围缩小，但是也给整个工程质量带来了威胁。材料和设备的要素是影响项目质量和安全的必然因素，在建筑工程中，为了避免建筑材料和材料的弊端，要从根本上确保建筑材料和建筑机械的性能，如混凝土材料的建筑材料的性能和强度会对所选钢铁规格对建筑质量产生不同的影响，如果建筑材料和建筑机械不符合实际工艺需求，就要限制建设过程的实施，为保证建筑材料的质量，必须转移到建筑工地后再进行建设应安排检查材料质量的员工，选择合适的场地，避免有害物质导致材料质量下降，确保建筑材料保管区内的空白空间，以空气干燥为准，对建筑材料进行侵蚀。
2 强化建筑工程安全管理的措施
2.1加强安全教育，提高施工人员安全素质及专业素质
现场管理人员要提高施工人员的安全意识，并且及时的给他们进行专业的施工技能培训，让他们掌握安全的知识，这样才能够在真正开展施工过程中减少安全隐患。企业建筑高层管理人员要掌握更多安全教育知识，并且给现场施工人员进行安全技能培训，通过开展安全教育让施工人员广泛学习，并提高他们的施工技能和素养，这样才可以有效避免安全事故的发生，也可以保障施工人员的人身和财产安全。
2.2安全管理措施的完善和机械设备的有效管理
在对建筑工程施工安全进行管理过程中，要注意以下几点：第一要在施工现场设立相关的安全提醒牌，并且要提醒施工人员注意标志牌，提高自身的安全意识，并且当天的施工材料要进行现场清洁，并且通过封闭管理的模式将整个施工现场打扫干净。第二就是要设立防护栏，让建筑施工人员对所施工的范围进行有效的看管，还要对各类建筑施工所使用的机械设备进行安全管理，并定期对他们进行保养和检查，如若发现问题，要及时进行处理。第三就是还要给现场相关施工人员配备专业的施工用具，以防他们在施工过程中受伤，而且在开展建筑施工
时，对于大小机械设备都要进行验收，只有验收合格之后才能投入使用。第五就是在对机械进行维修之后，还要进行定时的检收，保障它的安全使用。第五是要对施工电气设备进行检验，因为电气设备影响着整个施工现场的安全，所以要提高对于电气设备检验的重视程度。
2.3建立健全安全管理工作机制，健全安全施工管理机制
要为建筑工程的安全管理工作提供切实的保障，让安全管理工作有据可依，并且真正的使整个建筑工程施工的安全水平得到提高，而且减少整个现场施工过程中存在的安全问题。有效提高建筑的质量，相关建筑行业管理人员对安全管理工作给予更大重视，并且充分了解现场的施工情况，将现場安全管理工作进行完善，再将施工任务落实到位，明确到每一个施工人员的身上，如果发生问题，迅速找到相关施工人员进行解决，而且还要对整个现场施工人员进行奖惩制度，规定以提高施工人员的施工规范性，也可以有效提高整个建筑工程的安全质量。
2.4 加大建筑施工安全监管力度
要加强建设项目建设安全管理，就要加强对承包企业一般承包企业的安全管理，总承包商与承包商签订合同时，通用承包商必须行使安全监督权，因此建设工程确保安全应起到重要作用。总承包商具有明确识别建设风险的能力，在建设工程建设阶段，由于工作内容不同，风险系数也不同，因此，通用承包商根据所有链接的对应要求，设置安全管理组，发生事故之前进行预防工作。总承包商将部分项目承包给其他公司，但不能完全放开，有效管理转包企业的安全管理人员，并在时间内实施安全管理内容，符合责任保证协议，安全管理和时间准确风险增加，增加转包企业后期的经济负担，不要这样做，详细的安全管理目的，如设定“零事故”后，我们要采取慎重措施达到这个目标。
结束语
综上所述，建筑工程在施工过程中还存在诸多的安全隐患，这些问题如果不能被及时发现、解决，会给企业以及住户带来较大的影响。安全作为建筑工程的第一保障，必须受到重视。在施工过程中，相关的安检部门必须做好本职工作，材料、施工技术、人员素质等多方面都应作为安全检查的分析要素，完善各项工作的安全管理体系，以保证建筑工程的顺利进行。
参考文献
[1]张洁.强化建筑工程安全管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（72）：13.
[2]周波.建筑工程质量安全监督要点分析[J].广东土木与建筑，2017（19）：21.
[3]刘庆峰，郭坤鑫.市政工程施工质量管理若干问题及对策[J].大观周刊，2016（63）：45.
关键词：房屋建筑工程;质量;安全管理
如今，随着我国对建筑工程质量监督工程越加重视，很多企业在进行工程建设时，都更加注重对于施工质量的管理，在整个建设过程中，如果没有保证施工现场的质量安全，在开始建筑施工时就会出现各种各样的问题，而且对于整个建筑工程质量也有非常大的影响。所以要想更好地将整个企业的进度进行把控，就需要不断地采取各种安全监督设施，这样才能保证建筑工程行业的经济效益。而且在这一过程中，需要建筑施工人员努力克服建筑施工中的困难，并且提高自身的安全意识，并对整个建筑工程的安全问题进行分析和管理，这样才能保障建筑工程的科学而安全进展。
1 建筑工程施工安全管理中存在问题
1.1安全管理意识薄弱
在很多建筑行业施工过程中，经常会发生安全事故，这些事故发生原因主要是因为相关建筑行业对于整个施工项目和人员管理不够到位，没有提高施工人员的安全意识，也没有真正的进行安全意识制度的规范，所以这会在施工中埋下安全隐患，导致安全事故的发生。而且在建筑过程中，很多施工人员没有戴安全帽，因为他们没有意识到施工的危险性，所以一旦发生危险就来不及解决，这也体现了施工人员安全意识缺乏。并且现在很多企业为了实现更大的经济利益，在整个项目建设时，只是为了提高整个项目施工的进度，从而忽略了施工过程中的安全因素，这也是一种安全管理意识薄弱的表现。
1.2安全管理机制不够完善
整个建筑施工的安全管理机制没有健全，安全管理机制是保证整个建筑施工顺利开展的重要保障，而且也是施工监管人员有效进行监管的重要依据，所以建筑行业要根据整个建筑工程的真实情况，制定出更加合理的安全管理机制，这样才能使得整个建筑施工顺利开展。但是在真正开展建筑施工时，很多企业没有制定出明确的安全管理规定，而且也没有把安全管理机制放在第一位，所以在进行施工时就会出现安全事故，造成不可预料的后果。
1.3安全管理监督力低下
由于现场监管人员没有对整个现场施工进行合理监管，也会造成建筑施工安全事故的发生，而且很多企业即使是制定了相关的管理措施，也只是一种形式主义，没有真正的将安全管理机制运用到实践中来，这对于企业建筑工程安全管理来说是极其不利的。并且很多安全管理监管人员，他们的职业素养步步高，在工作中没有端正态度，对于使用过程出现的安全隐患，不能及时的进行处理，这也使得安全事故的频发。
1.4建筑工程施工中的应用材料问题
目前来看，我国整个建筑行业在发展过程中，各项建筑制度制定不够全面，而且很多企业都没有按照所规定制度开展施工，存在着很多材料滥用及浪费的现象，这样对于整个施工质量是无法进行保障的。而且在开展施工的过程中，如果这样没有得到保证，那么整个建筑工程的施工效果就不会达到预期的目标，而且现在看来，在真正开展建筑施工时，没有对整个施工的材料进行有效的管理和控制，所以很多材料都没有得到有效的成本控制，所以很多施工行业都会对一些样本进行检测，这样虽然可以使整个检测范围缩小，但是也给整个工程质量带来了威胁。材料和设备的要素是影响项目质量和安全的必然因素，在建筑工程中，为了避免建筑材料和材料的弊端，要从根本上确保建筑材料和建筑机械的性能，如混凝土材料的建筑材料的性能和强度会对所选钢铁规格对建筑质量产生不同的影响，如果建筑材料和建筑机械不符合实际工艺需求，就要限制建设过程的实施，为保证建筑材料的质量，必须转移到建筑工地后再进行建设应安排检查材料质量的员工，选择合适的场地，避免有害物质导致材料质量下降，确保建筑材料保管区内的空白空间，以空气干燥为准，对建筑材料进行侵蚀。
2 强化建筑工程安全管理的措施
2.1加强安全教育，提高施工人员安全素质及专业素质
现场管理人员要提高施工人员的安全意识，并且及时的给他们进行专业的施工技能培训，让他们掌握安全的知识，这样才能够在真正开展施工过程中减少安全隐患。企业建筑高层管理人员要掌握更多安全教育知识，并且给现场施工人员进行安全技能培训，通过开展安全教育让施工人员广泛学习，并提高他们的施工技能和素养，这样才可以有效避免安全事故的发生，也可以保障施工人员的人身和财产安全。
2.2安全管理措施的完善和机械设备的有效管理
在对建筑工程施工安全进行管理过程中，要注意以下几点：第一要在施工现场设立相关的安全提醒牌，并且要提醒施工人员注意标志牌，提高自身的安全意识，并且当天的施工材料要进行现场清洁，并且通过封闭管理的模式将整个施工现场打扫干净。第二就是要设立防护栏，让建筑施工人员对所施工的范围进行有效的看管，还要对各类建筑施工所使用的机械设备进行安全管理，并定期对他们进行保养和检查，如若发现问题，要及时进行处理。第三就是还要给现场相关施工人员配备专业的施工用具，以防他们在施工过程中受伤，而且在开展建筑施工
时，对于大小机械设备都要进行验收，只有验收合格之后才能投入使用。第五就是在对机械进行维修之后，还要进行定时的检收，保障它的安全使用。第五是要对施工电气设备进行检验，因为电气设备影响着整个施工现场的安全，所以要提高对于电气设备检验的重视程度。
2.3建立健全安全管理工作机制，健全安全施工管理机制
要为建筑工程的安全管理工作提供切实的保障，让安全管理工作有据可依，并且真正的使整个建筑工程施工的安全水平得到提高，而且减少整个现场施工过程中存在的安全问题。有效提高建筑的质量，相关建筑行业管理人员对安全管理工作给予更大重视，并且充分了解现场的施工情况，将现場安全管理工作进行完善，再将施工任务落实到位，明确到每一个施工人员的身上，如果发生问题，迅速找到相关施工人员进行解决，而且还要对整个现场施工人员进行奖惩制度，规定以提高施工人员的施工规范性，也可以有效提高整个建筑工程的安全质量。
2.4 加大建筑施工安全监管力度
要加强建设项目建设安全管理，就要加强对承包企业一般承包企业的安全管理，总承包商与承包商签订合同时，通用承包商必须行使安全监督权，因此建设工程确保安全应起到重要作用。总承包商具有明确识别建设风险的能力，在建设工程建设阶段，由于工作内容不同，风险系数也不同，因此，通用承包商根据所有链接的对应要求，设置安全管理组，发生事故之前进行预防工作。总承包商将部分项目承包给其他公司，但不能完全放开，有效管理转包企业的安全管理人员，并在时间内实施安全管理内容，符合责任保证协议，安全管理和时间准确风险增加，增加转包企业后期的经济负担，不要这样做，详细的安全管理目的，如设定“零事故”后，我们要采取慎重措施达到这个目标。
结束语
综上所述，建筑工程在施工过程中还存在诸多的安全隐患，这些问题如果不能被及时发现、解决，会给企业以及住户带来较大的影响。安全作为建筑工程的第一保障，必须受到重视。在施工过程中，相关的安检部门必须做好本职工作，材料、施工技术、人员素质等多方面都应作为安全检查的分析要素，完善各项工作的安全管理体系，以保证建筑工程的顺利进行。
参考文献
[1]张洁.强化建筑工程安全管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（72）：13.
[2]周波.建筑工程质量安全监督要点分析[J].广东土木与建筑，2017（19）：21.
[3]刘庆峰，郭坤鑫.市政工程施工质量管理若干问题及对策[J].大观周刊，2016（63）：45.