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摘要：统计工作作为一项非常重要的基础性工作，得到的统计数据不单单会影响到一个企业对经营战略进行决策，而且还会对国家的宏观经济调控这项管理产生重大影响。统计数据不仅仅可以使煤炭企业的经营管理层的工作者充分地掌握企业在过去发展中所呈现的经营成果，而且还能够为领导者进行更为科学地决策提供具有可靠性的依据。
关键词：统计工作；创新；煤炭
中图分类号：F402.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01
进行煤炭统计工作是企业实行科学化管理的重要手段，能更细致地对整个企业活动进行监督，它可以作为企业制定计划和政策的有利依据。有了详细实际的统计数据后，以此来进行有效分析和总结，更利于管理层次的工作者做出更为科学的决策和完善的计划，从而进行更为科学的管理，促进企业飞速的发展扩大。所以说，煤炭统计是对煤炭企业实行科学化管理的有效手段，就提高经济效益而言，效绩尤为显著。做好煤炭统计工作，不单单可以对该企业的统计数据进行科学有效的分析和决策，还能够与同行的知名企业进行横向的对比，然后进行分析，将有效的经验吸收并运用，在竞争中发展。所以说，煤炭企业若是建立或完善了统计工作制度，使一套合理高效的统计管理模式得以形成，使统计工作者的素质得以大幅度地提升，对统计管理工作进行强化，那么，就煤炭企业的发展来讲，一定会产生非凡的绩效。
一、煤炭统计工作中存在的问题
1.对统计工作还不够重视
企业领导对统计工作还不够重视，通常都会认为统计工作不过就是在月末把数据进行整理，把统计工作以数据的形式表现出来，从而使工作简单化。企业中普遍存在着重视会计而轻视统计工作的现象，专职的统计员在企业员工中所占比重相对较少，而且经常发生变动。企业中的基层煤矿和其他单位的数据都是由调度提供的，生产经营的规模从调度的数据中得以反应，企业的发展依赖财务与会计的工作来核算盈亏、控制成本，以此来提高企业的经济收益，这一切都与统计工作毫无瓜葛，因而统计岗位显得无足轻重，统计工作人员成了摆设的花瓶。而且，一些统计工作者的专业素质并不高，只懂会计知识而对统计方面的知识和统计业务的相关内容所知甚少，统计工作者不愿不向企业领导及相关部门提供适时的管理所需资料，更谈不上对统计数据进行分析、咨询和监督，不利于企业的发展。
2.对统计工作的改革还不完善
企业对统计工作开展的不到位，在加强信息化管理的过程中没能充分利用现代的科学技术，对统计数据要进行采集、汇总和上报等诸多环节，程序较为繁琐，因此，导致统计数据的质量不高，在统计工作中容易造成统计所得数据模糊不清、职责分配不清晰、漏掉情报、重复上报的诸多现象。如果统计的基础工作做得不够牢靠，在进行搜集与整理基础数据的过程中不够细致认真，就会造成负面影响。在竞争如此残酷的当今社会，面对企业日新月异的发展，如若仍然使用以前的统计模式，那么，企业的经营一定会凸显频发的问题。要对煤炭企业的经营与管理有充分的了解，从而制定合理化的指标。当前，市场竞争日益激烈，煤炭企业若想获得更可观的利润，提高经济效益，就必须高度重视起统计工作，并以此为依据进行科学、合理的决策。
二、如何在煤炭统计工作中进行创新
1.要高度重视企业统计工作
首先，应该将统计工作进行规划。计划经济时期的结构体系属于单一国有的，现如今，它已经不适合目前煤炭企业组织结构，目前的产权结构体系具有国有独资、国有控股、国有参股等多种管理形式。所以，一定要规划好现行的統计工作制度，使企业的改革整制和扩张的成果更明显的反映出来，做到不重复、不移漏、更真实和完整。其次，应该把统计指标体系进行改善。在现有的统计指标体系当中，实际的生产指标和数量指标体系过多，而市场指标和计划指标却相对较少，严重缺乏对企业的经济效益进行较综合性的分析，因此，企业经营的情况很难得到正确的反映。所以，完善现有统计体系是十分必要的，要充分的体现出科学发展观的要求，适应煤炭企业发展的需要，为领导者提供全新、及时和较为全面的数据进行分析，从而更好的进行决策。将企业的经营成果真实的反映出来，果敢地揭露出企业运营中所存在的问题，将亡羊补牢的事后控制转变为前馈控制。
2.在煤炭企业中加强统计职能，使得统计水平得以提高
要求煤炭企业的统计工作人员充分考虑企业运营和管理的需要，将上级的统计部门和企业主管部门所要求的，同该企业的生产实际进行紧密有效的结合，创建合理的体系指标，并将其分配到各个部门和单位中去，明确其部门的工作职能和任务。收集数据、进行审核、最后将其汇总、以多种形式提供统计信息，要对任何部门上报的信息进行仔细审核，然后将数据进行汇总。利用统计出的各种信息进行较为综合的分析研究。单纯的完成统计数据的收集汇总和整理上报不过是工作中的部分内容，撰写统计分析才是更为重要的工作内容。要密切结合企业生产的经营建设完成情况，对各类统计资料进行广泛的收集，将不同的统计分析方法进行综合运用，撰写统计分析报告时要密切针对在生产经营建设过程中存在的热点和难点，对存在的现象提出良好的对策和较为合理化建议，为煤炭企业的领导者进行决策提供较为全面、精准确切的参考依据，积极发挥出参谋的作用，使煤炭企业的管理与决策水平得以大幅提高。
三、结语
加强煤炭企业统计工作是顺应当今社会发展的潮流，作为企业领导者要高度重视统计工作在煤炭企业中的运用，对我国当前煤炭企业统计工作中所存在的不足进行深入的分析，并进行有效的改善。这样，统计工作才能为领导者进行科学决策提供有力的数据支持，才能在服务煤炭生产的过程中发挥重要作用。
参考文献：
[1]吕红军，徐秀梅.在煤炭统计工作中创新思路求发展[J].华润天能徐州煤电有限公司，2011（10）.
[2]李臣.论新时期煤炭企业统计工作的加强[J].河南煤业化工集团鹤煤公司八矿，2011（04）.
[3]汪红霞.当前煤炭企业统计工作中存在的问题及对策探讨[J].商场现代化，2010（24）.
关键词：统计工作；创新；煤炭
中图分类号：F402.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01
进行煤炭统计工作是企业实行科学化管理的重要手段，能更细致地对整个企业活动进行监督，它可以作为企业制定计划和政策的有利依据。有了详细实际的统计数据后，以此来进行有效分析和总结，更利于管理层次的工作者做出更为科学的决策和完善的计划，从而进行更为科学的管理，促进企业飞速的发展扩大。所以说，煤炭统计是对煤炭企业实行科学化管理的有效手段，就提高经济效益而言，效绩尤为显著。做好煤炭统计工作，不单单可以对该企业的统计数据进行科学有效的分析和决策，还能够与同行的知名企业进行横向的对比，然后进行分析，将有效的经验吸收并运用，在竞争中发展。所以说，煤炭企业若是建立或完善了统计工作制度，使一套合理高效的统计管理模式得以形成，使统计工作者的素质得以大幅度地提升，对统计管理工作进行强化，那么，就煤炭企业的发展来讲，一定会产生非凡的绩效。
一、煤炭统计工作中存在的问题
1.对统计工作还不够重视
企业领导对统计工作还不够重视，通常都会认为统计工作不过就是在月末把数据进行整理，把统计工作以数据的形式表现出来，从而使工作简单化。企业中普遍存在着重视会计而轻视统计工作的现象，专职的统计员在企业员工中所占比重相对较少，而且经常发生变动。企业中的基层煤矿和其他单位的数据都是由调度提供的，生产经营的规模从调度的数据中得以反应，企业的发展依赖财务与会计的工作来核算盈亏、控制成本，以此来提高企业的经济收益，这一切都与统计工作毫无瓜葛，因而统计岗位显得无足轻重，统计工作人员成了摆设的花瓶。而且，一些统计工作者的专业素质并不高，只懂会计知识而对统计方面的知识和统计业务的相关内容所知甚少，统计工作者不愿不向企业领导及相关部门提供适时的管理所需资料，更谈不上对统计数据进行分析、咨询和监督，不利于企业的发展。
2.对统计工作的改革还不完善
企业对统计工作开展的不到位，在加强信息化管理的过程中没能充分利用现代的科学技术，对统计数据要进行采集、汇总和上报等诸多环节，程序较为繁琐，因此，导致统计数据的质量不高，在统计工作中容易造成统计所得数据模糊不清、职责分配不清晰、漏掉情报、重复上报的诸多现象。如果统计的基础工作做得不够牢靠，在进行搜集与整理基础数据的过程中不够细致认真，就会造成负面影响。在竞争如此残酷的当今社会，面对企业日新月异的发展，如若仍然使用以前的统计模式，那么，企业的经营一定会凸显频发的问题。要对煤炭企业的经营与管理有充分的了解，从而制定合理化的指标。当前，市场竞争日益激烈，煤炭企业若想获得更可观的利润，提高经济效益，就必须高度重视起统计工作，并以此为依据进行科学、合理的决策。
二、如何在煤炭统计工作中进行创新
1.要高度重视企业统计工作
首先，应该将统计工作进行规划。计划经济时期的结构体系属于单一国有的，现如今，它已经不适合目前煤炭企业组织结构，目前的产权结构体系具有国有独资、国有控股、国有参股等多种管理形式。所以，一定要规划好现行的統计工作制度，使企业的改革整制和扩张的成果更明显的反映出来，做到不重复、不移漏、更真实和完整。其次，应该把统计指标体系进行改善。在现有的统计指标体系当中，实际的生产指标和数量指标体系过多，而市场指标和计划指标却相对较少，严重缺乏对企业的经济效益进行较综合性的分析，因此，企业经营的情况很难得到正确的反映。所以，完善现有统计体系是十分必要的，要充分的体现出科学发展观的要求，适应煤炭企业发展的需要，为领导者提供全新、及时和较为全面的数据进行分析，从而更好的进行决策。将企业的经营成果真实的反映出来，果敢地揭露出企业运营中所存在的问题，将亡羊补牢的事后控制转变为前馈控制。
2.在煤炭企业中加强统计职能，使得统计水平得以提高
要求煤炭企业的统计工作人员充分考虑企业运营和管理的需要，将上级的统计部门和企业主管部门所要求的，同该企业的生产实际进行紧密有效的结合，创建合理的体系指标，并将其分配到各个部门和单位中去，明确其部门的工作职能和任务。收集数据、进行审核、最后将其汇总、以多种形式提供统计信息，要对任何部门上报的信息进行仔细审核，然后将数据进行汇总。利用统计出的各种信息进行较为综合的分析研究。单纯的完成统计数据的收集汇总和整理上报不过是工作中的部分内容，撰写统计分析才是更为重要的工作内容。要密切结合企业生产的经营建设完成情况，对各类统计资料进行广泛的收集，将不同的统计分析方法进行综合运用，撰写统计分析报告时要密切针对在生产经营建设过程中存在的热点和难点，对存在的现象提出良好的对策和较为合理化建议，为煤炭企业的领导者进行决策提供较为全面、精准确切的参考依据，积极发挥出参谋的作用，使煤炭企业的管理与决策水平得以大幅提高。
三、结语
加强煤炭企业统计工作是顺应当今社会发展的潮流，作为企业领导者要高度重视统计工作在煤炭企业中的运用，对我国当前煤炭企业统计工作中所存在的不足进行深入的分析，并进行有效的改善。这样，统计工作才能为领导者进行科学决策提供有力的数据支持，才能在服务煤炭生产的过程中发挥重要作用。
参考文献：
[1]吕红军，徐秀梅.在煤炭统计工作中创新思路求发展[J].华润天能徐州煤电有限公司，2011（10）.
[2]李臣.论新时期煤炭企业统计工作的加强[J].河南煤业化工集团鹤煤公司八矿，2011（04）.
[3]汪红霞.当前煤炭企业统计工作中存在的问题及对策探讨[J].商场现代化，2010（24）.