【摘 要】
：
2011年，我和4位联合创始人从美国的实验室回来，团队其实都还蛮年轻的，但是我们在这个领域里面今年已经第15個年头了，在我们这个细分的小行业里面，我们干的时间非常长了。 我们最主要的一个领域是做超材料，我们现在主要从事的工作是做超材料的研发、设计、制造，以及超材料在航空装备、重型装备上面的制造、应用，还有新型的航空器航空的工业领域里面。估计我们是唯一在这个领域的重工业企业了。 超材料的技术我们
论文部分内容阅读
2011年，我和4位联合创始人从美国的实验室回来，团队其实都还蛮年轻的，但是我们在这个领域里面今年已经第15個年头了，在我们这个细分的小行业里面，我们干的时间非常长了。
我们最主要的一个领域是做超材料，我们现在主要从事的工作是做超材料的研发、设计、制造，以及超材料在航空装备、重型装备上面的制造、应用，还有新型的航空器航空的工业领域里面。估计我们是唯一在这个领域的重工业企业了。
超材料的技术我们在15年前有一些想法，说白了就是怎么样用计算机设计，用纳米材料做出一些超材料，变成新型的装备，让这些装备今后能有一些什么样的功能。我们的创业有点特殊，但是5、6年里，我们国家每一次重大的先进飞机，超音速飞机、无人飞机，每一次的重大空难，我们也都在现场，所以我想说的就是，我们这样一个行业里面，实际上换来技术的进步非常不容易，也可以看到这几年深圳在航空工業，在建船、潜艇、航天上面的巨大进步，我觉得这个进步还在不断的加速，但是这个领域，我们大家知道的尤其在深圳，这个领域基本上属于空白状态，深圳的产业链没有我们任何一个供应商，没有我们任何一个供应伙伴，所以也挺不容易。
其他文献
要挖掘、培育属员，推动属员一起走向专业化代理的道路。 尽管近几年来不少保险公司尝试用员工制逐步转化并替换代理制，但由于保险公司的经营仍然是以保费创造价值维系公司经营发展，除了少数精英能够维持考核外，大多数代理人即便短时期内转换成员工制，但由于业务的不稳定性因素仍难长久以保费来支撑，逐渐又慢慢被淘汰掉。加之目前行业内取消了代理人资格考试，大进大出人海战术的组织发展策略在各家险企内屡见不鲜。扎实架构
思路决定出路，格局决定布局，布局决定结局！ 提及“红茵子”这个团队名称的由来，刘亮的脸庞和声音都有几分掩饰不住的自豪：“红即红红火火，茵寓意伙伴如同绿草茵茵般有生命力且繁荣昌盛，子是说我们的团队要子子孙孙无穷尽也。红茵子就是要做到增员红，业绩红，组织发展样樣红。” 创业梦想，从“心”出发 刘亮从来都不是一个甘于平庸的人，自小在父亲的言传身教下，她内心就有一个创业梦，朝九晚五的“铁饭碗”从来不
就如同踢足球一样，在保险销售过程中，最重要的不是陪客户聊了多少个月、是不是把所有问题都解释清楚了，而是最终客户有没有选择找你签单。 有時候，我觉得保险销售和踢足球有一定的类似之处：全场90分钟都是不停地传球、倒球、找机会射门，但是想要赢球，最重要不是控球控了多久，而是射门的那一刻能不能把球踢进门里去。这就好比保险销售过程中，最重要的不是陪客户聊了多少个月、是不是把所有问题都解释清楚了，而是最终客
坚守尊重生命、关爱生命、礼赞生命的企业价值观，坚守全心全意为人民服务的初心，我们一定能够实现新的理想和我们的目标。 保险是以人为本的事业，与人的生命、健康、财富紧密相连。我相信，只要我们坚守尊重生命、关爱生命、礼赞生命的企业价值观，坚守全心全意为人民服务的初心，我们一定能够实现新的理想和我们的目标。 创新就是率先模仿 做大生意，首先是创新，创新改变一切。我们今天所有人都是一个自媒体，我们今天
未来十年，要让四位一体的创新商业模式落地开花、根深叶茂，真正成为全球范围内的创新者、示范者和领导者，这是陈东升的战略布局，也是泰康作为“保险+医养”的首创者和首个实践者的必达之路。 作为“92派”代表，陈东升创办的嘉德拍卖、宅急送和泰康保险三家公司，横跨艺术拍卖、物流、金融保险领域，均可以在中国企业发展史上留下浓墨重彩的一笔。其中，作为国家医养三支柱支持者与服务者，泰康拥有75万营销员、36家分
我要让晨曦的光芒绽放成盛夏的炽焰。 作为一名现代职业女性，张妙娟将所有感情都融入对寿险的追求之旅，孜孜以求登顶心中的珠峰。 时光回到2003年，那时的张妙娟不过是一名普通的家庭主妇，相夫教子、家庭幸福。然而，对于受过高等教育的现代女性张妙娟而言，内心深处始终有一个不曾消失的梦想——在职场上找到自己的价值！不仅要成为悉心照顾家庭的贤妻良母，更要在职场中打拼出属于自己的一片天地！ 4月15日，对
今天16位深商领袖走进平安集团，从大家的发言和反应来看我感觉到，正如马行长总结所说，很震撼。深圳是一个不断出奇迹的地方，每天都有奇迹发生，平安集团从蛇口走出来，走到今天，也是一个影响全国、影响世界的奇迹，我们为平安的发展感到自豪，也为深圳能够产生像平安这样的世界500强，靠前排41名，感到特別自豪。正如刚才马董事长给大家介绍的，平安的成功有很多值得总结的，也是对我们很有启发的，我印象最深的，一个是
平安是怎样做到世界500强的？ 从传统金融到互联网金融，下一步就是科技金融，科技金融跟互联网金融相比不是翻盘，如果互联网金融是1.0版，科技金融将来就是2.0版，它最大的特点就是数据化管理，数据化经营。 在深圳5家世界500强企业中，这次便聚首了平安集团、招商银行和正威集团三家企业。而从蛇口诞生的企业也有三家之多。其中既有传统行业又有高科技企业，既有50后60后，又有70后和80后。那么，中国
不管是奉行规模化战略、差异化战略还是专一化战略，美国各个业务线寿险公司的话语权基本都掌握在前25名企业的手中，市场份额非常集中。而专属代理人和独立代理人销售的产品各有侧重，前者主要从销售传统型寿险产品，收入以佣金为主;后者适合销售投资功能较强的寿险产品，收入以顾问费为主，对高净值客户有较强的服务能力。 近年来，国内寿险行业的保费增速持续放缓，龙头寿险企业纷纷寻求转型。为此，我们对已经步入成熟阶段
我们的企业很小，跟平安比起來非常的小，但是我们在行业里面一直都是这样过来的。我们做的东西没有这么大，幕墙边材料、地铁系统，还有绿地，另外还有一些材料。 其实我们跟平安很早就有合作，第一笔贷款是招商银行，第二笔贷款是平安银行跟上的，我们上市非常早，1995年上市，先上B股，后上A股，在市场上不多的，20多年也非常的辛苦，搞实业。 今天让我们看到企业发展完全不同的模式，跳出来了。你现在做的卖平安保