服务型企业人力资源绩效管理优化研究

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现阶段,因为传统的人力资源管理手段过于粗放,而且缺乏柔性,不利于服务型企业健康发展,所以服务型企业引入了人力资源绩效管理手段,但企业在管理体系上仍存在一定不足.为优化服务型企业人力资源绩效管理,本文将展开相关研究,首先论述人力资源绩效管理基本概念与实施必要性,然后对企业人力资源绩效管理现状进行分析,并指出其中问题,最后提出对应优化策略.
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现阶段,随着社会发展形势变化,电力企业面临着较大的发展压力.电力企业应不断创新优化自身的运营管理模式,以适应当前社会发展新形势的变化.在电力企业运营管理中,原有财务会计的应用暴露出较为明显的缺陷和不足,推动着电力企业的财务会计朝着管理会计方向发展.本文重点围绕电力企业财务会计向管理会计的转型发展进行研究,首先简要概述管理会计及其应用价值,然后分析当前电力企业财务会计向管理会计转型面临的主要问题,最后探讨如何推动财务会计向管理会计转型,希望能够为相关研究提供一定参考.
人工智能与大数据是信息化时代的产物.当前,人工智能和大数据正在蓬勃发展,在这样一个新技术高速发展的时代背景下,企业的财务管理受到了前所未有的影响和冲击.大数据技术与人工智能技术的有效应用,对传统会计核算与日常的财务管理工作产生了重大影响,也为未来财务新思维创建提供了技术支撑.本文将从人工智能和大数据理论概述入手,分析企业财务管理面临的问题与挑战,并提出树立人工智能和大数据时代背景下的财务新思维的相关策略.
新常态背景下,我国民营企业正在持续发展壮大,已经成为促进创新、深化改革的重要力量.与其他企事业单位相比,民营企业运行机制与我国市场经济运作机制最为接近,随着经济迈入高质量发展阶段,民营企业发展十分迅速,也同时迎来了新的机遇与挑战.新时期,传统的企业运营管理模式已被淘汰,要想优化资源配置,拓展业务规模,实现风险的有效控制与合理规避,民营企业必须积极实施全面预算管理,有序组织经济活动,充分发挥全面预算在资金、成本、绩效等方面的作用与优势,确保战略目标的顺利达成,并逐步实现良性发展.本文从全面预算管理实施意义着
加强支付现代化,提升财政国库管理水平,推动当代财政科学化发展是当代政府财政发展的重要目标和核心任务.在日常财政管理过程中,相关管理人员和操作人员必须要积极学习和认真钻研,通过科学的方式方法不断创新和有效改进支付电子化,并利用现代化手段增强基层财政国库集中支付电子化发展与改革的成效,推动当代财政支出现代化发展,有效提升我国财政管理水平.基于此,本文深入分析和研究当代基层财政国库集中支付电子化改革存在的问题和对策,以期能够为当代基层财政工作者提供一些思路.
当前,国有企业改革虽然取得了较好的成绩,为我国经济发展奠定了基础,提供了强劲动力,但同时,在财务管理方面仍存在一些问题,如缺乏与时俱进的财务管理理念、监督体制不健全、资金配置不完善等.这不仅影响了国有企业决策的正确性,而且影响了其经济效益的提升.基于此,本文首先分析国有企业改革下财务管理发展的背景、重要性,然后探讨国有企业改革下财务管理存在的问题,最后提出国有企业改革下财务管理的优化对策,以加强财务管理模式与国有企业改革的适配性,增强企业创新活力与发展动力.
业财融合是现代企业管理职能升级的热议话题,业财融合即业务与财务相融合,人们普遍将企业经营生产的业务作为“业”,而“财”则是指财务管理.但从深层次与本质上来说,财务核算与财务管理亦可以视为业财融合,甚至财务核算与财务管理的业财融合应被看作业财融合的核心与基础.基于此,本文以建筑企业为分析对象,探析建筑企业财务核算和财务管理融合的重要性与主要内容,并就加强建筑企业财务核算与财务管理融合提出一些参考意见.
在事业单位经营过程中,财务风险管理水平直接关系到事业单位的运营稳定性,影响着事业单位的公共服务质量.因此,本文以H事业单位为例,对H事业单位内部控制体系存在的财务风险进行剖析,分析相应的影响因素,并提出具体的应对措施,以满足H事业单位的经营发展需要,希望能够为我国事业单位的持续稳定发展提供参考.
建筑施工企业是我国国民经济中的重要组成部分,近年来由于衍生了大量建筑施工企业,致使当前建筑市场竞争加剧,而建筑施工企业又因自身具有的独特性,在长期发展过程中容易发生各种矛盾,从而诱发建筑施工企业产生财务风险.目前,大部分建筑施工企业已逐渐认识到财务风险的危害,也开始逐步采取有效措施防控财务风险.基于此,本文首先分析财务风险的含义与特点,然后进一步探究影响建筑施工企业财务风险的主要因素,最后提出几点针对性应对措施,以期有效提升我国建筑施工企业的财务风险管理水平,促进建筑施工企业稳步健康发展.
随着经济的高速发展和现代科技的进步,我国城市化建设规模持续扩大,城市公共基础设施建设数量也不断增长,行政事业单位基建项目要求越来越复杂.同时,由于事业单位基建项目施工周期较长、资金投入较大,所以部分事业单位面临成本管理不到位、控制力度不足等问题,严重影响事业单位基建项目的正常推进.为此,本文针对事业单位基建工程项目成本管理作出仔细分析,首先阐述事业单位基建工程项目成本管理的价值意义,再明确事业单位基建工程项目各阶段成本管理的方法,最后结合当前事业单位基建工程项目成本管理相关问题,提出几点有效的措施建议.
在经济全球化背景下,我国经济发展已经进入新常态,对各企业而言,其面临的外部市场格局愈加复杂,同时竞争压力、生存压力呈现不断增加趋势.基于这一背景,国有企业必须更加重视财务资金管理,结合自身管理形式、管理内容多样化的特点,建立完善的财务资金管理体系,在此基础上实现业务规模的扩张,增强企业竞争实力,提高自身的经营管理水平.本文简要阐述国有企业财务资金管理的相关理论,分析其财务资金管理现状,并针对现存问题从多个方面探究相应的策略,希望能够帮助国有企业进一步提高财务资金管理质量和水平.