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【摘 要】随着科学技术的不断发展，我国的经济水平上升到一个全新的平台，人们的生活水平也在逐渐改善，他们对居住环境的要求更加严格，间接促进了我国建筑业的发展。所以，工程质量的保障成为相关人员关注的重心之一，当然，施工人员要在确保工程质量的同时，将工程成本预算降到最低，才能有效提高工程的经济效益。但是，就近几年的工程造价情况来看，超预算的现象时有发生，这将严重影响到整个工程的经济效益。因此，对于工程造价超预算的现象，我们要认真分析其原因，并探讨相应的解决策略，最大限度地杜绝此类现象的发生。本文就工程造价超预算的原因及相应的控制策略进行了简要的分析。
【关键词】工程造价；超预算；原因；控制措施；
目前，社会主义市场经济的竞争日益激烈，建筑工程的发展面临着严峻的挑战，在保证工程质量的前提下，我们必须有效地控制工程施工的成本，做好成本预算，才能促进建筑工程的可持续发展，让其在激烈的竞争中站稳脚跟。就目前工程造价的控制情况来说，还有很大的改善空间，对于造价超预算的状况施工人员一定要分析种种原因，才能做到对症下药，探讨出相应的控制措施，从而有效提高建筑工程的经济效益，促进我国建筑业的迅速发展。因此，分析工程造价超预算的原因及控制措施已成为工程项目领导者的工作重心之一。
一、工程造价超预算的原因分析
近几年来，工程造价超预算的现象时有发生，严重影响到我国建筑工程的发展。因此，工程造价的控制对于施工人员来说，已经是迫在眉睫，要想让这种现象得到控制，就一定要仔细分析造成工程造价超预算的原因只有清楚现象发生的根源，才能从根本上解决问题，探讨出相应的控制策略，推动工程的顺利开展。造成超预算的原因多种多样，以下从具体的几方面分析造成工程造价超预算的原因。
（一）对工程预算的重视度不够。目前，许多建筑企业还没有认识到工程造价预算的重要性，他们只是一味地追求施工的速率，至于成本的控制在施工的过程中完全没有体现，或者，即使施工前做过造价的预算，也完全没有融入到施工过程中，最后导致工程造价超预算的现象发生。例如：在工程的施工前期，对原材料质量、成本等的控制没有做到位，会导致施工过程中材料的浪费、滥用等，原材料的价格也没有做足够的预算。另外，工程项目的管理者对施工质量的把关也不够严格，很可能会造成重复性的返工，造成人力、物力资源的浪费，最后导致工程造价超预算的现象出现，影响建筑工程的经济效益。
（二）工程造价的相关编制不够完善。工程造价的预算是需要相关的施工人员进行操作，如果工程造价的编制不够完善，就不能做好预算工作，对工程没有科学合理地预算，出现工程造价超预算的现象就是不可避免的，所以，编制不完善也是工程造价超预算的原因之一。一方面，工程造价的相关工作人员没有足够专业的预算知识，不能为工程做全面的预算，最后导致工程造价的超预算。另外，做工程预算的工作人员没有实际的全程参与到工程的施工过程中，对整个工程的细节了解的不够全面，也没有耐心地调查工程的细节，导致做出的预算没有实际的作用，而且，工程项目的管理人员由于对预算工作的不重视，不会严加审核工作人员所做的预算，超预算现象的出现是必然会出现的。
（三）施工过程中的不定性因素影响。建筑工程的施工环境复杂多变，会出现许多的不定性因素，而我们在施工前期所做的预算根本不可能把所有的不定性因素考虑进来，例如：施工过程中可能出现的种种自然灾害、安全事故等，也有可能因为施工人员自身的因素导致工程的延期，另外，施工过程中，原材料的购进也不的中断，其价格会随着市场经济的变化而变化，这也会造成工程造价的超预算。当然，在施工的过程中，对相关工作人员及工程进度的监督管理也是必不可少的，中途由于管理不当造成的经济损失也是引起工程造价超预算的关键原因，这些都要我们在日后的施工过程中不断控制，实现工程造价超预算的控制。
二、工程造价超预算的控制措施探讨
我们已经了解到工程造价超预算的严重性，对超预算的控制已经成为施工过程中的工作重心之一。所以，相关的工作人员一定要深入探討具体的控制措施，并尽快将有效的措施落实到工程的施工实践中，推动超预算的现象得到有效的控制。同时，对相应措施的研究也不能懈怠，几管齐下，才能最大限度地控制超预算现象的发生。以下从具体的几方面探讨相应的控制措施。
（一）加强工程的预算工作。预算工作是整个工程的重要环节，要想科学合理地控制工程的造价的超预算，就要加强对工预算的重视度，督促预算工作科学有效地进行。一方面，对施工原材料做预算时，一定要调查好市场的价格、质量，同一种材料要做到货比三家，尽量确保能用最低的价格选购最好质量的原材料，从而达到工程造价超预算的有效控制。同时，在施工的过程中，预算人员要做好全程的监督管理，确保施工细节的完善，还需要控制施工的质量，以免出现返工等现象，造成工程造价的超预算。
（二）加强工程造价预算编制的完善。工程造价预算编制不完善也能导致超预算现象的发生，所以，要控制好工程造价超预算就一定要加强预算编制的完善。一方面，工程项目的管理人员要尽可能地提高预算人员的专业素质，在分配预算工作时，要把工人的专业素质结合进来，从而有效提高工程预算的准确性，同时，我们还要定期对工程预算的相关人员进行专业素质的培训，不断提高他们的专业技能，为更好地做好预算工作做铺垫。另一方面，工程造价预算的工作人员要加紧对整个工程细节的审查、了解，然后才能有效地分析施工过程中的具体成本，对每一个环节的成本做预算，才能保证整个工程造价不会超预算。其次，工程造价预算的审核工作也要做到位，不仅要审核最后的预算结果，还要对预算的过程、预算的方式等进行审核，才能有效避免造价超预算现象的发生。
（三）不断改革完善工程的监督管理制度。要科学合理地控制工程造价的预算还需要有完善的工程管理制度，每个施工阶段，相应的施工部门都要严格按照工程预算的规定来施工，避免施工计划变更的现象发生，导致造价的超预算，对于材料的使用、存放等都要按照其规则来操作，对于施工工序不合理、原材料使用不当的工作人员要予以一定的惩罚，才能警示他们，从而确保将工程造价控制在预算之内，促进工程及企业经济效益的提高。另外，施工的各部门一定要做好协调工作，加强施工过程中的沟通交流避免由于施工配合不当造成的工程质量问题，影响到工程的造价问题，才能推动整个工程的顺利开展，有效控制工程造价超预算现象的
发生，
三、结束语
总之，建筑业的经济发展已经成为社会主义市场经济的重要组成成分，为了满足新形势下社会的需求，我们必须投入更多的精力来推动建筑工程经济效益的提高。虽然，工程造价超预算的现象不可避免，但是，我们一定要深入探讨造成超预算的原因，才能从根本上控制工程成本，有效提高工程的净利润，促进整个建筑业的可持续发展，在确保工程质量的前提下，最大限度地降低工程成本。当然，在施工前期，要科学合理地做好工程的预算，才能将成本有效地控制在预算内，预防超预算的现象发生，既满足了用户的需求，又能促进企业经济效益的提高，有效推动整个建筑工程的发展，提高其核心竞争力，促进我国社会主义市场经济的进一步
发展。
参考文献：
【1】.李崔，分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施，江西建材，2014年11月
【2】.陈媛媛，试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施，中小企业管理与科技（中旬刊），2014年06月
【3】.崔菊荣，建筑工程造价超预算的原因及控制对策，山西建筑，2014年11月
【关键词】工程造价；超预算；原因；控制措施；
目前，社会主义市场经济的竞争日益激烈，建筑工程的发展面临着严峻的挑战，在保证工程质量的前提下，我们必须有效地控制工程施工的成本，做好成本预算，才能促进建筑工程的可持续发展，让其在激烈的竞争中站稳脚跟。就目前工程造价的控制情况来说，还有很大的改善空间，对于造价超预算的状况施工人员一定要分析种种原因，才能做到对症下药，探讨出相应的控制措施，从而有效提高建筑工程的经济效益，促进我国建筑业的迅速发展。因此，分析工程造价超预算的原因及控制措施已成为工程项目领导者的工作重心之一。
一、工程造价超预算的原因分析
近几年来，工程造价超预算的现象时有发生，严重影响到我国建筑工程的发展。因此，工程造价的控制对于施工人员来说，已经是迫在眉睫，要想让这种现象得到控制，就一定要仔细分析造成工程造价超预算的原因只有清楚现象发生的根源，才能从根本上解决问题，探讨出相应的控制策略，推动工程的顺利开展。造成超预算的原因多种多样，以下从具体的几方面分析造成工程造价超预算的原因。
（一）对工程预算的重视度不够。目前，许多建筑企业还没有认识到工程造价预算的重要性，他们只是一味地追求施工的速率，至于成本的控制在施工的过程中完全没有体现，或者，即使施工前做过造价的预算，也完全没有融入到施工过程中，最后导致工程造价超预算的现象发生。例如：在工程的施工前期，对原材料质量、成本等的控制没有做到位，会导致施工过程中材料的浪费、滥用等，原材料的价格也没有做足够的预算。另外，工程项目的管理者对施工质量的把关也不够严格，很可能会造成重复性的返工，造成人力、物力资源的浪费，最后导致工程造价超预算的现象出现，影响建筑工程的经济效益。
（二）工程造价的相关编制不够完善。工程造价的预算是需要相关的施工人员进行操作，如果工程造价的编制不够完善，就不能做好预算工作，对工程没有科学合理地预算，出现工程造价超预算的现象就是不可避免的，所以，编制不完善也是工程造价超预算的原因之一。一方面，工程造价的相关工作人员没有足够专业的预算知识，不能为工程做全面的预算，最后导致工程造价的超预算。另外，做工程预算的工作人员没有实际的全程参与到工程的施工过程中，对整个工程的细节了解的不够全面，也没有耐心地调查工程的细节，导致做出的预算没有实际的作用，而且，工程项目的管理人员由于对预算工作的不重视，不会严加审核工作人员所做的预算，超预算现象的出现是必然会出现的。
（三）施工过程中的不定性因素影响。建筑工程的施工环境复杂多变，会出现许多的不定性因素，而我们在施工前期所做的预算根本不可能把所有的不定性因素考虑进来，例如：施工过程中可能出现的种种自然灾害、安全事故等，也有可能因为施工人员自身的因素导致工程的延期，另外，施工过程中，原材料的购进也不的中断，其价格会随着市场经济的变化而变化，这也会造成工程造价的超预算。当然，在施工的过程中，对相关工作人员及工程进度的监督管理也是必不可少的，中途由于管理不当造成的经济损失也是引起工程造价超预算的关键原因，这些都要我们在日后的施工过程中不断控制，实现工程造价超预算的控制。
二、工程造价超预算的控制措施探讨
我们已经了解到工程造价超预算的严重性，对超预算的控制已经成为施工过程中的工作重心之一。所以，相关的工作人员一定要深入探討具体的控制措施，并尽快将有效的措施落实到工程的施工实践中，推动超预算的现象得到有效的控制。同时，对相应措施的研究也不能懈怠，几管齐下，才能最大限度地控制超预算现象的发生。以下从具体的几方面探讨相应的控制措施。
（一）加强工程的预算工作。预算工作是整个工程的重要环节，要想科学合理地控制工程的造价的超预算，就要加强对工预算的重视度，督促预算工作科学有效地进行。一方面，对施工原材料做预算时，一定要调查好市场的价格、质量，同一种材料要做到货比三家，尽量确保能用最低的价格选购最好质量的原材料，从而达到工程造价超预算的有效控制。同时，在施工的过程中，预算人员要做好全程的监督管理，确保施工细节的完善，还需要控制施工的质量，以免出现返工等现象，造成工程造价的超预算。
（二）加强工程造价预算编制的完善。工程造价预算编制不完善也能导致超预算现象的发生，所以，要控制好工程造价超预算就一定要加强预算编制的完善。一方面，工程项目的管理人员要尽可能地提高预算人员的专业素质，在分配预算工作时，要把工人的专业素质结合进来，从而有效提高工程预算的准确性，同时，我们还要定期对工程预算的相关人员进行专业素质的培训，不断提高他们的专业技能，为更好地做好预算工作做铺垫。另一方面，工程造价预算的工作人员要加紧对整个工程细节的审查、了解，然后才能有效地分析施工过程中的具体成本，对每一个环节的成本做预算，才能保证整个工程造价不会超预算。其次，工程造价预算的审核工作也要做到位，不仅要审核最后的预算结果，还要对预算的过程、预算的方式等进行审核，才能有效避免造价超预算现象的发生。
（三）不断改革完善工程的监督管理制度。要科学合理地控制工程造价的预算还需要有完善的工程管理制度，每个施工阶段，相应的施工部门都要严格按照工程预算的规定来施工，避免施工计划变更的现象发生，导致造价的超预算，对于材料的使用、存放等都要按照其规则来操作，对于施工工序不合理、原材料使用不当的工作人员要予以一定的惩罚，才能警示他们，从而确保将工程造价控制在预算之内，促进工程及企业经济效益的提高。另外，施工的各部门一定要做好协调工作，加强施工过程中的沟通交流避免由于施工配合不当造成的工程质量问题，影响到工程的造价问题，才能推动整个工程的顺利开展，有效控制工程造价超预算现象的
发生，
三、结束语
总之，建筑业的经济发展已经成为社会主义市场经济的重要组成成分，为了满足新形势下社会的需求，我们必须投入更多的精力来推动建筑工程经济效益的提高。虽然，工程造价超预算的现象不可避免，但是，我们一定要深入探讨造成超预算的原因，才能从根本上控制工程成本，有效提高工程的净利润，促进整个建筑业的可持续发展，在确保工程质量的前提下，最大限度地降低工程成本。当然，在施工前期，要科学合理地做好工程的预算，才能将成本有效地控制在预算内，预防超预算的现象发生，既满足了用户的需求，又能促进企业经济效益的提高，有效推动整个建筑工程的发展，提高其核心竞争力，促进我国社会主义市场经济的进一步
发展。
参考文献：
【1】.李崔，分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施，江西建材，2014年11月
【2】.陈媛媛，试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施，中小企业管理与科技（中旬刊），2014年06月
【3】.崔菊荣，建筑工程造价超预算的原因及控制对策，山西建筑，2014年11月