论文部分内容阅读
摘要：我国的发展在很大程度上取决于技术的发展和人才的培养。现在各行各业的发展都离不开科学技术的进步和人才的培养，道路桥梁这种技术性的建设和修建更离不开专业技术和专业人员的支持与指导。在道路桥梁的建设中，我们将会面临的问题越来越多，技术上的支持虽然至关重要，但是施工人员的职业道德和责任心也是非常重要的。本文主要对道路桥梁施工管理进行了分析探讨。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题原因；优化措施
中图分类号： TU97文献标识码： A
引言
我国交通运输业的快速发展带动了道路桥梁行业的大踏步前进，随着我国道路桥梁建设规模的不断扩大，在道路建设中，桥梁占据相当大的工作量，然而随之出现的质量问题也日益增多，产生这些问题的原因是多种多样的。在桥梁施工过程中要经济合理的使用材料资源，坚持施工原则，严格执行国家现行的施工规范和国家批准的技术标准；积极推广应用“可靠性施工”、“结构优化施工”等现代施工办法；要注意因地制宜，节省建设资金，就地取材等。
一、管理在道路桥梁的施工过程中的重要性
改革开放以来，我国的经济政治文化都有了长足的发展，车辆的增加，公路上的车辆迅速增多，这对我国的道路桥梁的数量和质量的要求也在不断地增加。怎样做到在桥梁的施工建设中更好地将各个方面协调起来，对于工程本身的质量和工期都有着重要的意义。作为国家的一项基础的设施，道路桥梁的质量是最为重要的，但是质量合格与否又往往跟技术水平有着直接的关系。在道路桥梁进行施工的整个过程中，涉及的面比较广泛，比如说工程建设的地方的地址和地貌、还有工程的设备如何等很多方面，这些条件都要求必须对道路桥梁的施工和建设的过程进行一定的管理和控制，保证工程的整体质量。道路桥梁在建设好以后，进行实际使用的时候，要承受比较大的荷载，有的时候由于车流量比较大，甚至会超过设计时所能够承受的最大值，给桥梁带来巨大的压力，桥梁长期的超负荷甚至会导致桥梁的过度疲劳，最严重甚至会出现桥梁坍塌的现象，这和人民群众的生命财产安全是息息相关的。由于道路桥梁的建设对于人民群众和国家都是十分重要的，合理的对其管理便有着重大的意义。
二、我国道路桥梁施工过管理中出现的问题和原因
1、忽略了道路桥梁施工管理或管理过于形式化
由于部分施工单位自身机构较小、人员比较有限、施工管理人员的技术水平较低、思想上对施工管理不重视等原因，造成道路桥梁施工管理停留于形式，甚至谈不上管理。加上分包商的介入，让本来就非常脆弱的施工管理雪上加霜。分包商在总承包商监督、管理力度不足的情况下，经常产生施工管理不完善的状况。因此，不能只靠传统的管理形式或形式化的管理。
2、施工管理系统混乱，管理人员不尽职责
由于成本商自身的企业规模较小，企业管理制度不完善，使项目经理部出现管理结构混乱、职责划分不明确的现象。施工管理工作者对施工管理流程经常敷衍了事，只依赖工程自然进展而不对现场实际情况进行勘察，这会造成实际施工与指挥相脱节的现象，使工程质量和施工进度得不到保证。
3、施工管理质量控制的力度不足
施工质量是工程建设循序渐进、赖以生存的生命线，道路桥梁施工也如此。小到每根钢筋、每个桥墩，大到每座桥梁及整个建设项目。倘若不能对道路桥梁的施工质量进行有效控制，不仅会对人力、物力、财力造成浪费，还会影响工程进度，更有可能对人身安全造成威胁。一些施工过企业只将施工质量的控制停在施工组织设计、方案等文字资料的撰写上，对施工现场的质量控制和施工细节不够重视，控制力度不足，这给工程质量埋下了隐患。对于那些已经出现质量问题的分部分项工程，缺少及时修正、补救的态度，缺少对道路桥梁整体施工质量的把控。
4、没有健全的施工质量保证系统
在工程施工中，由于管理制度松散、工作人员态度消极，因此在施工的过程中操作不规范、弄虚作假的现象经常发生。当这些问题即将出现或已经出现时，没有一个完整的质量保证系统来杜绝或及时纠偏。这些势必造成质量不达标，使企业经济利益受损。并且，施工人员缺少对机械设备定期维护的意识，使机械设备经常在有隐患的状态下工作，这也不利于工程质量的保证。
三、在进行道路桥梁建设中的施工管理优化的措施
1、必须保证道路桥梁施工的环境方面的条件
在施工的现场必须要求施工放对于不同的环境采用不同的色彩标志以及照明的設备，让车辆绕行，避免不必要的事故出现。保证施工现场的温度适宜，当周围的环境接近或在37.5度以上的时候，人体的热量就难以排出来，会产生身体的不适，容易出现应变能力差、手的行动速度跟不上脑子的运转速度，头昏脑胀的现象出现，容易造成施工过程中的安全事故；当周围环境的温度比较低的时候，身体内部的热量大量的流失，容易出现手脚不灵活甚至僵硬的现象，诱发事故。
2、要对施工的过程采取一定的控制措施
建立健全桥梁工程的质量保障体系是对道路桥梁进行质量控制的前提，必须从人员制度组织三个方面出发，制定高效合理的控制有序的科学的符合实际需要的质保体系。利用质保体系对质量进行一定的控制，对于那些比较重要的控制性的工程以及隐蔽的工程，若是检测达不到标准绝对不能继续施工，必须坚持把工程的质量放在第一位，对项目采用不定期和定期两种检查手段，并且对于检查的结果进行公布，对于工程的重点的部位和关键的工序设立专职的质检员负责质量的检查。
3、在道路桥梁的施工过程中对施工的工艺和技术进行管理
在道路桥梁的施工阶段施工的工艺和技术无疑是整个施工的最重要的核心内容，要对道路桥梁的施工工艺和技术进行一定的管理和控制，特别是加强对于桥梁结构的裂缝以及过渡阶段的施工的管理的力度，保证填料的质量和路基的稳固，对于不良的地基可以采取排水固结、灰土垫层、或者是挤密桩复合地基的办法；桥梁结构的雷锋则可以选择质量好的混凝土材料进行修补，减少或者避免这种问题的出现。
4、对整个工程的进度进行一定的管理
管理工程的进度保证工程能够按时完成是一个需要重点管理的方面，仔细的分析项目工程的各个部分，确定每个部分所需要的时间，制定好工程的详细进度，对于大型的工程，除了进行工程的进度控制以外，还要关注工程的各个方面，看其是否按照制定的计划实行，对工程项目进行综合方面的检查，协调施工期间出现的各种问题，并且记录下来，作为依据，促使洪城按时完成。
5、对安全施工措施进行必要的完善
在施工的过程中，首先必须保证工作人员的饮食作息的合理，道路桥梁建设劳动的强度比较大，休息和饮食达不到要求容易造成过度的疲劳，出现安全问题，可以采用轮休的办法对所有工作人员统筹的进行安排，保证他们的精神和体力；其次还要对施工的员工进行安全方面的教育和技术上的培训，尽量避免因为操作不当而出现安全方面的问题。
6、最后还要做好竣工的验收和移交的工作
竣工的验收和移交工作是对建设好的道路或者桥梁进行系统的检测，是对整个道路桥梁工程的综合评定。验收不仅仅是对外观的验收，还包括是滴的测量和对业内文件进行检验和最终的工程是否和设计的工程一致，若是发现问题则需要施工单位及时的修复，合格后方能够交给养护部门。
结束语
综上所述，现阶段道路桥梁的施工管理已成为许多施工企业之间重要的竞争条件，先进的施工管理已经成为施工企业今后是否可以继续发展的前提。因此，要不断提高道路桥梁的施工管理，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。完善施工管理制度、提高监管力度、降低施工成本、缩短工期等措施，可以为施工企业今后发展创造更好地条件，为施工企业创造更大地经济效益。
参考文献
［1］姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术产品，2011（2）．
［2］周雨超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].科技创业月刊，2010（12）．
［3］朱群平.关于桥梁施工项目管理办法的探讨[J].交通标准化，2012（12）．
关键词：道路桥梁；施工管理；问题原因；优化措施
中图分类号： TU97文献标识码： A
引言
我国交通运输业的快速发展带动了道路桥梁行业的大踏步前进，随着我国道路桥梁建设规模的不断扩大，在道路建设中，桥梁占据相当大的工作量，然而随之出现的质量问题也日益增多，产生这些问题的原因是多种多样的。在桥梁施工过程中要经济合理的使用材料资源，坚持施工原则，严格执行国家现行的施工规范和国家批准的技术标准；积极推广应用“可靠性施工”、“结构优化施工”等现代施工办法；要注意因地制宜，节省建设资金，就地取材等。
一、管理在道路桥梁的施工过程中的重要性
改革开放以来，我国的经济政治文化都有了长足的发展，车辆的增加，公路上的车辆迅速增多，这对我国的道路桥梁的数量和质量的要求也在不断地增加。怎样做到在桥梁的施工建设中更好地将各个方面协调起来，对于工程本身的质量和工期都有着重要的意义。作为国家的一项基础的设施，道路桥梁的质量是最为重要的，但是质量合格与否又往往跟技术水平有着直接的关系。在道路桥梁进行施工的整个过程中，涉及的面比较广泛，比如说工程建设的地方的地址和地貌、还有工程的设备如何等很多方面，这些条件都要求必须对道路桥梁的施工和建设的过程进行一定的管理和控制，保证工程的整体质量。道路桥梁在建设好以后，进行实际使用的时候，要承受比较大的荷载，有的时候由于车流量比较大，甚至会超过设计时所能够承受的最大值，给桥梁带来巨大的压力，桥梁长期的超负荷甚至会导致桥梁的过度疲劳，最严重甚至会出现桥梁坍塌的现象，这和人民群众的生命财产安全是息息相关的。由于道路桥梁的建设对于人民群众和国家都是十分重要的，合理的对其管理便有着重大的意义。
二、我国道路桥梁施工过管理中出现的问题和原因
1、忽略了道路桥梁施工管理或管理过于形式化
由于部分施工单位自身机构较小、人员比较有限、施工管理人员的技术水平较低、思想上对施工管理不重视等原因，造成道路桥梁施工管理停留于形式，甚至谈不上管理。加上分包商的介入，让本来就非常脆弱的施工管理雪上加霜。分包商在总承包商监督、管理力度不足的情况下，经常产生施工管理不完善的状况。因此，不能只靠传统的管理形式或形式化的管理。
2、施工管理系统混乱，管理人员不尽职责
由于成本商自身的企业规模较小，企业管理制度不完善，使项目经理部出现管理结构混乱、职责划分不明确的现象。施工管理工作者对施工管理流程经常敷衍了事，只依赖工程自然进展而不对现场实际情况进行勘察，这会造成实际施工与指挥相脱节的现象，使工程质量和施工进度得不到保证。
3、施工管理质量控制的力度不足
施工质量是工程建设循序渐进、赖以生存的生命线，道路桥梁施工也如此。小到每根钢筋、每个桥墩，大到每座桥梁及整个建设项目。倘若不能对道路桥梁的施工质量进行有效控制，不仅会对人力、物力、财力造成浪费，还会影响工程进度，更有可能对人身安全造成威胁。一些施工过企业只将施工质量的控制停在施工组织设计、方案等文字资料的撰写上，对施工现场的质量控制和施工细节不够重视，控制力度不足，这给工程质量埋下了隐患。对于那些已经出现质量问题的分部分项工程，缺少及时修正、补救的态度，缺少对道路桥梁整体施工质量的把控。
4、没有健全的施工质量保证系统
在工程施工中，由于管理制度松散、工作人员态度消极，因此在施工的过程中操作不规范、弄虚作假的现象经常发生。当这些问题即将出现或已经出现时，没有一个完整的质量保证系统来杜绝或及时纠偏。这些势必造成质量不达标，使企业经济利益受损。并且，施工人员缺少对机械设备定期维护的意识，使机械设备经常在有隐患的状态下工作，这也不利于工程质量的保证。
三、在进行道路桥梁建设中的施工管理优化的措施
1、必须保证道路桥梁施工的环境方面的条件
在施工的现场必须要求施工放对于不同的环境采用不同的色彩标志以及照明的設备，让车辆绕行，避免不必要的事故出现。保证施工现场的温度适宜，当周围的环境接近或在37.5度以上的时候，人体的热量就难以排出来，会产生身体的不适，容易出现应变能力差、手的行动速度跟不上脑子的运转速度，头昏脑胀的现象出现，容易造成施工过程中的安全事故；当周围环境的温度比较低的时候，身体内部的热量大量的流失，容易出现手脚不灵活甚至僵硬的现象，诱发事故。
2、要对施工的过程采取一定的控制措施
建立健全桥梁工程的质量保障体系是对道路桥梁进行质量控制的前提，必须从人员制度组织三个方面出发，制定高效合理的控制有序的科学的符合实际需要的质保体系。利用质保体系对质量进行一定的控制，对于那些比较重要的控制性的工程以及隐蔽的工程，若是检测达不到标准绝对不能继续施工，必须坚持把工程的质量放在第一位，对项目采用不定期和定期两种检查手段，并且对于检查的结果进行公布，对于工程的重点的部位和关键的工序设立专职的质检员负责质量的检查。
3、在道路桥梁的施工过程中对施工的工艺和技术进行管理
在道路桥梁的施工阶段施工的工艺和技术无疑是整个施工的最重要的核心内容，要对道路桥梁的施工工艺和技术进行一定的管理和控制，特别是加强对于桥梁结构的裂缝以及过渡阶段的施工的管理的力度，保证填料的质量和路基的稳固，对于不良的地基可以采取排水固结、灰土垫层、或者是挤密桩复合地基的办法；桥梁结构的雷锋则可以选择质量好的混凝土材料进行修补，减少或者避免这种问题的出现。
4、对整个工程的进度进行一定的管理
管理工程的进度保证工程能够按时完成是一个需要重点管理的方面，仔细的分析项目工程的各个部分，确定每个部分所需要的时间，制定好工程的详细进度，对于大型的工程，除了进行工程的进度控制以外，还要关注工程的各个方面，看其是否按照制定的计划实行，对工程项目进行综合方面的检查，协调施工期间出现的各种问题，并且记录下来，作为依据，促使洪城按时完成。
5、对安全施工措施进行必要的完善
在施工的过程中，首先必须保证工作人员的饮食作息的合理，道路桥梁建设劳动的强度比较大，休息和饮食达不到要求容易造成过度的疲劳，出现安全问题，可以采用轮休的办法对所有工作人员统筹的进行安排，保证他们的精神和体力；其次还要对施工的员工进行安全方面的教育和技术上的培训，尽量避免因为操作不当而出现安全方面的问题。
6、最后还要做好竣工的验收和移交的工作
竣工的验收和移交工作是对建设好的道路或者桥梁进行系统的检测，是对整个道路桥梁工程的综合评定。验收不仅仅是对外观的验收，还包括是滴的测量和对业内文件进行检验和最终的工程是否和设计的工程一致，若是发现问题则需要施工单位及时的修复，合格后方能够交给养护部门。
结束语
综上所述，现阶段道路桥梁的施工管理已成为许多施工企业之间重要的竞争条件，先进的施工管理已经成为施工企业今后是否可以继续发展的前提。因此，要不断提高道路桥梁的施工管理，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。完善施工管理制度、提高监管力度、降低施工成本、缩短工期等措施，可以为施工企业今后发展创造更好地条件，为施工企业创造更大地经济效益。
参考文献
［1］姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术产品，2011（2）．
［2］周雨超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].科技创业月刊，2010（12）．
［3］朱群平.关于桥梁施工项目管理办法的探讨[J].交通标准化，2012（12）．