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综观经济理论对云南经济发展的作用
【出 处】
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云南农村经济
【发表日期】
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1994年1期
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<正> 电磁振动给料机本产品比较广泛地用于建材、化工、采矿、冶金、煤炭、机制以及粮食、轻工等工矿企业中的定量下料、送料、包装等.欢迎订货保证质量.规格DZQ-1型(100w)、DZQ-3型(850w)、DZQ-5型(750w).
<正> 我场现有职工168人,其中干部9人,技术员3人.全场23个生产点,分散在我县8个区、16个公社范围的浅丘和深丘地区,共有土地1,463亩,其中果园1,044亩,饲养生猪542头、奶牛6头,另有加工粉房3个.文化大革命期间,由于林彪、"四人帮"的严重干扰破坏,水果产量逐年下降,1966至1976年的10年间,就有7年亏损,1976年亏损高达57,800多元,人均亏损340元以上.
<正> 如何正确地检查评定工业产品质量等级,怎样才能更好地促进企业产品质量的进一步提高,是一个很重要的问题.国家规定:以产品的技术标准、制造质量、产品验收技术条件以及实际使用效果作为产品质量的分等依据,符合国家标准、部标准、行业标准、企业标准的产品,按其达到标准的程度,分为
<正> 专业化、协作化、联合化是现代工业发展的必然趋势.为此就要搞"工业改组".按照我们传统的做法,不免要由有关领导机关出面推行这件大好事.于是各地纷纷成立"公司".哪些企业并在一起,哪些企业拆成几份,一概听凭"长官意志"决定.不少地方实践的结果是,管理的机构
<正> 据反映,企业有了一定的权益,好比是"放开手脚松了绑",生产和经营开始活了.一般认为扩大自主权好.但是,也有些企业领导人对此反映冷淡,甚至认为扩大自主权后,
<正> 河北宜钢龙烟铁矿,为了加强劳动工资管理,全矿建立工资卡片管理制度.工资制度多年没有改革,造成工资标准多,工资率乱,付工资和各种津贴、补贴繁杂,工资有关规定经常变化,职工调动频繁,给管工资的人员造成许多困难.为了准确掌握全矿职工工资和变化情况,我们将全矿一万多名职工,进行了工资基本状况、付工资和各种津贴及演变情况的调查.查清了46种工资标准,211个工资率,纠正了47名职工工资误差,
<正> 去年,美国一家经营管理咨询公司——麦金塞公司(Mckinsey ＆ Co),曾就如何管理好企业的问题对37个有名的公司进行了调查,并将其调查结果发表于《商业周刊》.现结合个人的体会,摘要介绍一下这个调查的结论.什么东西能使一个企业有出色的经营管理呢?是应用先进复杂的管理技术吗?是更大规模地使用