【摘 要】
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社会经济的快速发展促进了我国各行业的发展,制造业也是如此.但随着越来越多的竞争对手进入行业,制造市场开始供过于求,对制造企业的业务发展产生了一定的影响.要实现制造企业的稳定运行,必须做好内部控制管理.全面预算管理是企业财务内部控制管理不可或缺的一部分,直接影响企业财务内部控制水平的提高.制造企业要实现健康发展,应加强财务内控管理,灵活运用全面预算管理理念,科学配置现有资源,为企业创造理想效益.本文基于全面预算管理在制造企业财务内部控制中的应用可行性和必要性,着重分析了全面预算管理在制造企业财务内部控制应用
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社会经济的快速发展促进了我国各行业的发展,制造业也是如此.但随着越来越多的竞争对手进入行业,制造市场开始供过于求,对制造企业的业务发展产生了一定的影响.要实现制造企业的稳定运行,必须做好内部控制管理.全面预算管理是企业财务内部控制管理不可或缺的一部分,直接影响企业财务内部控制水平的提高.制造企业要实现健康发展,应加强财务内控管理,灵活运用全面预算管理理念,科学配置现有资源,为企业创造理想效益.本文基于全面预算管理在制造企业财务内部控制中的应用可行性和必要性,着重分析了全面预算管理在制造企业财务内部控制应用中存在的问题,并根据分析结果提出了相关应用措施.
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