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摘 要：随着我国社会经济的全面发展，国家建设也在不断推进，各项建筑工程得到了很大发展。正是在这样的趋势下，对我国建筑工程的管理提出了更高的要求，但是实际的建筑工程管理却存在着一些问题。笔者在认真研究我国建筑工程管理存在的问题基础上，结合自身实践的经验，对我国建筑工程管理中的问题提出了一些自己的思考和改善的措施。
关键词：建筑工程 管理问题 措施探析
前言：
建筑工程是一个关系到国家经济发展的重要问题，也是一个关系到国家各项建设的关键问题，影响到国家的稳定和人民的生活水平。正是这项重要的内容在我国的经济发展中不断的进步，国家建筑工程事业的发展规模不断扩大，建筑工程的水平不断提高。虽然我国建筑工程事业在国家经济和社会全面发展的背景下也取得了长足进步，但是这项专业的事业在其管理发展中还是暴露出了一些问题。无论是在建筑工程管理中的管理体制和方式，还是管理中的效率等都暴露出了一定的问题。正是在这样的背景下，笔者作为一名建筑工程相关工作人员，深知做好建筑工程管理工作的重要性，因此，在认真研究我国建筑工程管理中存在的问题基础上，联系自身实践经验和专业的建筑工程管理知识，对建筑工程管理中的问题进行分析，并提出相应的改善措施。
1、建筑工程管理中存在的问题
1.1 管理制度和体制存在的问题
对于我国建筑工程管理中存在的问题，笔者首先想讨论的就是管理制度和体制上存在的问题，这也是影响我国建筑工程管理发展的至关重要的问题。现阶段我国的建筑工程的项目管理主要是承包的体制，这种项目管理体制有着自身很多的优势，但是也存在一定的问题。这种项目管理体制就很容易造成管理资源的浪费，需要耗费比较多的人力和物力，而且整个建筑工程管理的效率比较低下，影响到整个管理水平的提高。另外，我国目前的建筑工程管理体制和制度都与世界先进水平还存在一定的距离，管理的效率还有待进一步提高，管理的实际运作手段有待进一步改善。最后，我国现阶段的建筑工程管理缺乏专业的机制，这使得我国建筑工程管理的专业化程度不够，专业化水平不高，管理效率有待提高。
1.2 建筑施工阶段存在管理的问题
建筑工程的施工阶段是整个项目中非常关键的一个阶段，是否做好这个阶段的建筑施工管理工作对于整个工程来说至关重要，这个阶段也是对建筑工程管理人员提出考验的阶段。我国目前的建筑工程在施工阶段还存在一些问题，第一就是我国建筑工程施工过程中的机械化程度不高，这与世界先进水平还存在一定的距离，这也导致我国建筑工程的管理水平与世界先进水平存在距离。我国建筑工程在施工阶段使用机械的程度明显不够，不仅是使用机械的频率有待提高，而且是使用的机械先进水平也有待提高，很多机械已经完成更新换代，但是我国建筑工程在施工的时候还是使用比较落后的机械。这些机械化存在的问题都十分影响我国建筑工程施工水平的提高，也暴露出了我国建筑工程管理在施工阶段存在的问题。其次，就是我国缺乏专业的建筑工程施工管理人员，很多在岗的施工管理人员都没有接受专业的施工管理学习和培训，一些接受过专业学习和培训的施工管理人员也很少有机会及时进修或者更新自身的管理知识，这就严重影响了我国建筑工程管理水平的提高，是我国建筑工程管理在施工阶段存在的一个明显问题。
1.3 施工人员管理存在的问题
由于我国现阶段建筑工程施工的机械化水平还不高，因此，在整个建筑工程的施工和管理过程中都需要大量的施工人员参与到整个建筑工程的建设。大量的建筑工程施工人员参与施工，这虽然可以保证整个工程的顺利进行，但是这也给建筑工程的管理人员提出了要求，就是必须做好施工人员的管理工作。笔者调查发现，目前我國的建筑工程施工单位多数是在接到项目之后临时招聘的施工人员，对施工人员的专业水平和工作经历比不是很了解，而且也没有提供给施工人员一些岗前培训，更谈不上对施工人员进行科学有效的管理。很多施工企业都没有做好施工人员管理工作的意识，更没有建立和完善企业的施工人员管理体制或者机制，在施工管理中经常出现施工人员的管理的问题。这些都是我国建筑工程管理中暴露出来的问题，也是影响我国建筑工程施工水平提高的重要因素，必须引起有关单位的注意，因此，必须采取相应的措施和方法来改善这些问题，以保证我国建筑工程管理水平的进一步提高。
2、建筑工程管理的策略
2.1 完善建筑工程管理体制和制度
笔者在前文中论述了我国建筑工程管理体制和制度存在一定的问题，因此，也针对这个问题提出了一些改善的对策。第一，提高对我国建筑工程管理体制和制度的重视程度。我国建筑工程管理中之所以存在体制和制度方面的问题，很重要的一个原因就是缺少对建筑工程管理体制和制度的重视程度，因此，笔者认为首先应该提高对建筑工程管理体制和制度的重视程度，这样才能促进我国建筑工程管理体制和制度的不断完善。第二，逐步建立和完善我国建筑工程管理体制和制度，让我国建筑工程管理在实际操作中有法可依，有章可循。这不仅是将建筑工程管理引入更加法制化的轨道，这也是将我国建筑工程管理引入更加高效的轨道。第三，不断完善我国建筑工程管理体制和制度的操作化程度。仅仅有完善和健全的建筑工程管理体制和制度还是不够的，还必须有完善的操作化手段保证整个制度和体制的应用和实施，因此，不断完善我国建筑工程管理体制和制度的操作化是必须的，这样才有可能逐渐解决我国建筑工程管理体制和制度上存在的问题，进而促进我国建筑工程管理水平的提高，促进我国建筑工程管理事业的发展。
2.2 实行建筑工程管理责任制
随着我国社会的不断进步和发展，国家很多建筑工程的项目规模越来越大，项目的专业技术含量也越来越高，对管理水平的要求也越来越高，这就要求我国建筑工程管理在实际操作过程中将建筑工程的管理工作落实每个人的头上，实现建筑工程管理工作的责任制。建筑工程管理工作是责任制发展不仅是符合现代管理工作的要求，而且也是符合我国建筑工程管理的现状。面对一个十分庞大的建筑工程，包含了很多的专业技术和管理问题，因此，必须将建筑工程的这些管理问题责任制到每个人的头上，这样才能有效减少建筑工程管理的繁琐，也能有效加强每个人对于自身责任和权力的意识，更能够发挥每个人的管理能力和管理潜能。在建筑工程出现问题的时候可以及时找到责任人，尽快找出问题的原因和责任的归属，减少出现责任纠纷的几率。因此，做好建筑工程管理中的责任制工作，不仅是充分将现代管理技巧运用到建筑工程管理工作中，也是为解决我国建筑工程管理效率低下的问题，更是为完善我国建筑工程管理模式提出的有效方式。
2.3 强调建筑工程管理效率
现代建筑工程管理的先进方式已经将计算机广泛运用于建筑工程管理中，这对提高建筑工程管理质量有着明显效果，因此，笔者认为我国也可以采用比较先进的管理方式，将计算机尽量运用于建筑工程管理中，大大节约建筑工程管理的资源，也可以保证很多管理工作的精确化，这也是符合建筑工程管理的发展趋势的，对于建筑工程管理效率的提高有深刻的影响效果。
3、结束语
笔者根据自身调查和实践经验，结合我国建筑工程管理的发展现状，对我国建筑工程管理中存在的问题进行了论述，并且结合世界先进的建筑工程管理方法和模式等，提出了适合我国建筑工程管理的措施，希望可以有效改善我国建筑工程管理中存在的问题，也希望可以促进笔者自身工作的进步，文中不妥之处还望指出。
参考文献：
[1]杨再霖.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨[J].广东建材，2009（3）
[2]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰：上旬.市场营销，2010（2）
[3]赵德文.当前建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策[J].辽宁经济，2009（3）
关键词：建筑工程 管理问题 措施探析
前言：
建筑工程是一个关系到国家经济发展的重要问题，也是一个关系到国家各项建设的关键问题，影响到国家的稳定和人民的生活水平。正是这项重要的内容在我国的经济发展中不断的进步，国家建筑工程事业的发展规模不断扩大，建筑工程的水平不断提高。虽然我国建筑工程事业在国家经济和社会全面发展的背景下也取得了长足进步，但是这项专业的事业在其管理发展中还是暴露出了一些问题。无论是在建筑工程管理中的管理体制和方式，还是管理中的效率等都暴露出了一定的问题。正是在这样的背景下，笔者作为一名建筑工程相关工作人员，深知做好建筑工程管理工作的重要性，因此，在认真研究我国建筑工程管理中存在的问题基础上，联系自身实践经验和专业的建筑工程管理知识，对建筑工程管理中的问题进行分析，并提出相应的改善措施。
1、建筑工程管理中存在的问题
1.1 管理制度和体制存在的问题
对于我国建筑工程管理中存在的问题，笔者首先想讨论的就是管理制度和体制上存在的问题，这也是影响我国建筑工程管理发展的至关重要的问题。现阶段我国的建筑工程的项目管理主要是承包的体制，这种项目管理体制有着自身很多的优势，但是也存在一定的问题。这种项目管理体制就很容易造成管理资源的浪费，需要耗费比较多的人力和物力，而且整个建筑工程管理的效率比较低下，影响到整个管理水平的提高。另外，我国目前的建筑工程管理体制和制度都与世界先进水平还存在一定的距离，管理的效率还有待进一步提高，管理的实际运作手段有待进一步改善。最后，我国现阶段的建筑工程管理缺乏专业的机制，这使得我国建筑工程管理的专业化程度不够，专业化水平不高，管理效率有待提高。
1.2 建筑施工阶段存在管理的问题
建筑工程的施工阶段是整个项目中非常关键的一个阶段，是否做好这个阶段的建筑施工管理工作对于整个工程来说至关重要，这个阶段也是对建筑工程管理人员提出考验的阶段。我国目前的建筑工程在施工阶段还存在一些问题，第一就是我国建筑工程施工过程中的机械化程度不高，这与世界先进水平还存在一定的距离，这也导致我国建筑工程的管理水平与世界先进水平存在距离。我国建筑工程在施工阶段使用机械的程度明显不够，不仅是使用机械的频率有待提高，而且是使用的机械先进水平也有待提高，很多机械已经完成更新换代，但是我国建筑工程在施工的时候还是使用比较落后的机械。这些机械化存在的问题都十分影响我国建筑工程施工水平的提高，也暴露出了我国建筑工程管理在施工阶段存在的问题。其次，就是我国缺乏专业的建筑工程施工管理人员，很多在岗的施工管理人员都没有接受专业的施工管理学习和培训，一些接受过专业学习和培训的施工管理人员也很少有机会及时进修或者更新自身的管理知识，这就严重影响了我国建筑工程管理水平的提高，是我国建筑工程管理在施工阶段存在的一个明显问题。
1.3 施工人员管理存在的问题
由于我国现阶段建筑工程施工的机械化水平还不高，因此，在整个建筑工程的施工和管理过程中都需要大量的施工人员参与到整个建筑工程的建设。大量的建筑工程施工人员参与施工，这虽然可以保证整个工程的顺利进行，但是这也给建筑工程的管理人员提出了要求，就是必须做好施工人员的管理工作。笔者调查发现，目前我國的建筑工程施工单位多数是在接到项目之后临时招聘的施工人员，对施工人员的专业水平和工作经历比不是很了解，而且也没有提供给施工人员一些岗前培训，更谈不上对施工人员进行科学有效的管理。很多施工企业都没有做好施工人员管理工作的意识，更没有建立和完善企业的施工人员管理体制或者机制，在施工管理中经常出现施工人员的管理的问题。这些都是我国建筑工程管理中暴露出来的问题，也是影响我国建筑工程施工水平提高的重要因素，必须引起有关单位的注意，因此，必须采取相应的措施和方法来改善这些问题，以保证我国建筑工程管理水平的进一步提高。
2、建筑工程管理的策略
2.1 完善建筑工程管理体制和制度
笔者在前文中论述了我国建筑工程管理体制和制度存在一定的问题，因此，也针对这个问题提出了一些改善的对策。第一，提高对我国建筑工程管理体制和制度的重视程度。我国建筑工程管理中之所以存在体制和制度方面的问题，很重要的一个原因就是缺少对建筑工程管理体制和制度的重视程度，因此，笔者认为首先应该提高对建筑工程管理体制和制度的重视程度，这样才能促进我国建筑工程管理体制和制度的不断完善。第二，逐步建立和完善我国建筑工程管理体制和制度，让我国建筑工程管理在实际操作中有法可依，有章可循。这不仅是将建筑工程管理引入更加法制化的轨道，这也是将我国建筑工程管理引入更加高效的轨道。第三，不断完善我国建筑工程管理体制和制度的操作化程度。仅仅有完善和健全的建筑工程管理体制和制度还是不够的，还必须有完善的操作化手段保证整个制度和体制的应用和实施，因此，不断完善我国建筑工程管理体制和制度的操作化是必须的，这样才有可能逐渐解决我国建筑工程管理体制和制度上存在的问题，进而促进我国建筑工程管理水平的提高，促进我国建筑工程管理事业的发展。
2.2 实行建筑工程管理责任制
随着我国社会的不断进步和发展，国家很多建筑工程的项目规模越来越大，项目的专业技术含量也越来越高，对管理水平的要求也越来越高，这就要求我国建筑工程管理在实际操作过程中将建筑工程的管理工作落实每个人的头上，实现建筑工程管理工作的责任制。建筑工程管理工作是责任制发展不仅是符合现代管理工作的要求，而且也是符合我国建筑工程管理的现状。面对一个十分庞大的建筑工程，包含了很多的专业技术和管理问题，因此，必须将建筑工程的这些管理问题责任制到每个人的头上，这样才能有效减少建筑工程管理的繁琐，也能有效加强每个人对于自身责任和权力的意识，更能够发挥每个人的管理能力和管理潜能。在建筑工程出现问题的时候可以及时找到责任人，尽快找出问题的原因和责任的归属，减少出现责任纠纷的几率。因此，做好建筑工程管理中的责任制工作，不仅是充分将现代管理技巧运用到建筑工程管理工作中，也是为解决我国建筑工程管理效率低下的问题，更是为完善我国建筑工程管理模式提出的有效方式。
2.3 强调建筑工程管理效率
现代建筑工程管理的先进方式已经将计算机广泛运用于建筑工程管理中，这对提高建筑工程管理质量有着明显效果，因此，笔者认为我国也可以采用比较先进的管理方式，将计算机尽量运用于建筑工程管理中，大大节约建筑工程管理的资源，也可以保证很多管理工作的精确化，这也是符合建筑工程管理的发展趋势的，对于建筑工程管理效率的提高有深刻的影响效果。
3、结束语
笔者根据自身调查和实践经验，结合我国建筑工程管理的发展现状，对我国建筑工程管理中存在的问题进行了论述，并且结合世界先进的建筑工程管理方法和模式等，提出了适合我国建筑工程管理的措施，希望可以有效改善我国建筑工程管理中存在的问题，也希望可以促进笔者自身工作的进步，文中不妥之处还望指出。
参考文献：
[1]杨再霖.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨[J].广东建材，2009（3）
[2]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰：上旬.市场营销，2010（2）
[3]赵德文.当前建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策[J].辽宁经济，2009（3）