全力发展农机机电产业,推动我国农村经济新跨越

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  【内容摘要】:农机机电产业是我国的一大传统优势产业,针对农机产业的发展实际,提出了相应策略,以推动农机机电产业的发展。
  【关键词】:农机  机电  产业  农村
  1 “ 产业兴农机” 是推进农机化发展的有效途径
  緊紧围绕全面推进工业化、农业产业化、城镇化,加速农村小康建设的发展思路, 跳出传统农业的发展视野, 立足区域特色、发展优势产业, 把农机机电产业作为推进农机化工作与加速农村小康建设的重点来抓, 实践证明, 选择“ 产业兴农机” 的路子是正确与高效的,是推进农机化的有效途径, 是加速农村小康建设的有效举措。农机机电产业已成为农业增产, 农民致富奔小康的重要途径, 成为了独具特色的极具发展潜力的支柱产业。一是“产业兴农机” 摧生了农机机电生产制造业的蓬勃发展。农机机电产业的发展, 促进了农机机电制造业中龙头企业的快速发展, 二是“ 产业兴农机” 激活了农机机电产品营销网络的发展壮大。随着对外开放和“ 三化” 进程的加快, 蕴藏着巨大的农机机电产品需求市场,既带来了农机机电生产制造业的繁荣, 也带来了农机机电营销市场的兴旺。敏锐地抓住农机机电产业的发展前景,遍布全市, 辐射全国的农机机电产品营销网络。三是“ 产业兴农机” 促进农机推广服务体系的日趋完善。农机机电产业的快速发展, 促进了农机推广网络的进一步健全, 各地组建各具特色的农机作业服务组织, 把先进的各类新型农机具、新技术迅速组织推广千家万户。
  2 做大农机机电产业推进农村小康建设的重大意义
  农业机械化是现代农业的重要基础。从建国初期农业生产主要依靠手工劳动来完成, 到现在农业机械化有了很大的发展: 建立和完善了农机科研、鉴定、培训、推广、安全监理、营销
  、维修、管理及农机宣传等网络体系; 培养大批农机人才; 开发和推广大批农机新技术和新机具。农业机械的广泛使用, 极大地改善了农业生产条件, 促进了农村经济的发展,推动了农业产业化。在加快我国农业现代化与农村小康建设中, 农业机械是重要的物质基础和生产手段, 有着举足轻重的地位和作用。同时, 农机服务专业化、社会化和市场化, 拉动了农村对农机化的需求, 农机机电已成为我国农业和农村经济发展离不开的基础装备。农机机电产业已成为农业增产、农民增收、致富奔小康的重要途径。
  3 制约农机机电产业发展的主要因素
  3.1 龙头企业不大, 带动能力较弱
  绝大多数农机企业生产规模较小, 技术力量薄弱, 沿用家族式管理、作坊式生产经营方式, 企业整体竞争力不强。
  3.2 企业资金短缺, 发展后劲不足。
  大多数农机企业是小型非公有制企业,自身融资能力差, 原始资本积累有限, 向银信部门贷款又得不到担保, 因此, 企业扩大再生产受到制约, 发展速度较慢, 发展后劲不足, 难以做大做强。但由于资金短缺, 不能扩大生产规模, 因此一个好产品不能尽快形成规模化生产, 也就谈不上去追求企业的最大效益。
  3.3 技术人才缺乏, 创新能力不强
  农机机电产业的从业人员,他们大部分没有经过系统专业技术培训, 知识更新和技能培训欠缺。企业管理人员中大部分没有现代企业管理能力, 高素质的产品研发人员和市场营销人员引不进、留不住。由于人才缺乏, 企业自主创新开发产品的能力较弱, 工艺装备水平低, 产品科技含量低。
  3.4 知名品牌较少, 售后服务不够
  大部分企业品牌意识不强, 产品品牌效应不够,还没有形成过得硬的知名品牌。同时部分企业商标注册意识不强,, 加剧了产品市场开拓的难度,农机产业还没有形成系统完整的售后服务网络, 售后技术服务和维修服务难以到位, 在一定程度上影响了市场占有率。由于农机机电配套产品没有形成一套完整的标准, 不同企业生产的同类农机产品的配件规格不相同, 严重影响产品的维修和售后服务。
  3.5 追求短期利益, 行业恶性竞争严重。
  部分企业没有大局观念, 通过相互降价,占领市场。这样一方面造成企业利润空间受到挤压, 另一方面造成产品质量下降。
  4 加强农机机电产业的主要措施战略的几点思考与建议
  4.1稳定种植业、发展多种经营业需要高素质的农村机电技术人才做后盾
  4.1.1现代化农业生产急需农田水利作业机具专门应用型人才
  农业生产过程机械化是现代化农业生产的重要内容, 湖滩荒地的复垦, 中低产田改造等大型工程的建设, 单独依靠人工进行, 无法满足现代化农业生产的需求, 因此必须重视大中型机具的引进和投人, 重视高新技术的推广。大批的科技含量高的大型工程机械和现代化农业机械的运用, 呼吁一线农村机电专业技术人才, 需求有知识懂技术的新型农民。
  4.1.2多种经营业是先导, 农村机电技术服务是后勤
  多种经营是农村经济的支柱产业和先导产业,具有投资少, 风险小, 见效快的特点。目前,畜牧业的生产是重头戏, 是改善食物结构, 实现食物多样化,提高生活质量的努力方向。为此多种经营要上规模, 彻底改变过去小而全、小而散、小而少、小而低、小而慢的五小养殖状况, 积极兴办各种类型规模养殖场。与此配套的农村机电技术后勤服务将成为他们的好助手。
  4.2构筑基础性平台
  整合全球人才,建立国际化专业人才库,确保高端智力需求。注重人才的引进、培养,建立跨国并购与经营管理人才团队。制定优惠的政策,积极引进合适的人才,特别是在当前次贷危机全球蔓延的环境下,很多跨国公司纷纷裁员,为我国农机企业人才本土化策略创造了有利条件。加强并购的依据性分析和可行性论证,在分析并购所能带来的经济和社会效益的基础上选择目标企业。农机企业以获取先进技术、管理模式和高素质人才为目的,应重点选择美国、欧洲等国家和地区;以扩大市场份额为目的,则重点选择独联体、亚洲区域。
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