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从步入社会伊始，他从事建筑行业至今
通过个人努力，从技师练习生
擢升为手持高级文凭的工程师
历经二十年光景，在奋鬥中成立个人公司
他将职业生涯的每一小节毫无保留地
倾注在建筑行业之上，並在行业中
收获喜悦，成就与荣誉
如此一过四十年
万丈高楼平地起
上世纪九十年代初，踏入建筑行业已有二十年的何耀添先生成立了他的永强建筑工程有限公司。他眼见公司在经营中逐步将经验与技术积累，从基础工程起步，逐渐掌握了建筑高楼大厦的能力。在經营公司的二十多年间，无论是眼望着公司工程在一砖一瓦间逐步成型，还是在路上途径由公司建造的建筑，对何耀添先生来说，那都是收获成就感的喜悦瞬间。
回忆起初到香港时的经历，何耀添先生不免对过去生活的辛苦感到唏嘘。“上世纪六十年代的香港，生活是比较困难的。按当时的物价，一份报纸和一块麵包都是一毛钱。”何耀添先生说。那时他通过早晚派报的方式勤工俭学，顺利完成小学学业。中学後，他进入建筑专科学校修读相关专业，同时在课餘时间，作为技师练习生开始了建筑工地的实习工作。
在实习经历中，何耀添先生对建筑行业不同工种均积攒了一定的实践经验，学业结束後，他辗转在公司与政府部门之间，开始了个人的职业生涯。“当时，香港劳工处和建筑公司合办了技师练习生培训项目，我也是其中一员。通过工地实习以及自学进修，我一步步考取了诸种与建筑行业有关的专业证书，最後获得了高级文凭。”他说。
从步入社会伊始到从事建筑行业至今，如此一过数十年。回首这段历程，何耀添先生不无感慨地认为，自己是一心一意置身於建筑行业当中的。“我的经验，我的经历，我的兴趣，全部都集中在建筑业身上。也正因为如此，我在行业里成长的过程中，对大小各異的不同工种几乎都有所接触，並在经过亲身实践後，对它们具备了充足的了解。”何耀添先生说。
就这样，在从事建筑行业二十多年後，何耀添先生於1994年创办了永强建筑工程有限公司，以基础工程为起点，逐步积累经验、人脈与技术。如今，无论是从公司所能建造的建筑，还是从个人事业发展的角度上看，何耀添先生都已经在自己的人生中，建立起高楼大厦了。
环保工作 生产安全
从永强建筑工程有限公司的介绍信息中即可得知，其公司工程的实际案例，从住宅发展到房屋扩展，从酒店建筑到内部装修，从庙宇建造到市政工程，以及包括天桥、学校和社区公园在内的城市基建等，形式多样，不一而足。其中，包括地势平坦工程、深浅打樁地基以及大楼建设或改善等，均是公司积累有相当经验的优势业务。
“房屋署发放的建筑牌照分为三级，它们分别代表着建筑公司可承包的政府工程造价的上限。我们现在持有A级牌照，可承包造价一亿元的建筑工程。”何耀添先生补充说。
同时，何耀添先生还是香港建造商会的会员之一。商会不仅为会员提供各类行业资讯和交流活动，环境保护与生产安全同样是商会重点关注的领域。何耀添先生积极响应商会的号召，並在公司的运作中将有关环保与安全的响应化做了实际行动。
对於行业内的技术升级和环保问题，永强建筑工程有限公司的公司简介中道：“我们继续致力不断改善各种设施、工程与技术，以面对种种需要以及提高服务质素。其中为响应环保及增加工作效率，本集团将於新工程项目中引进各类可循环再用的金属模版。”
在安全问题上，何耀添先生补充说，公司不仅关注可保障生产安全的技术措施，同时还奉行人性化的管理理念。“我们的工人下雨天不需要工作，三伏天常常也不用——因为担心因炎热而引发的中暑。在我们的工地上，每三层楼都会準备冰水等消暑物资，供工人使用。”
热爱铺就建筑路
从业多年的经历使何耀添先生注意到，伴随着整个社会的快速发展，建筑业的行业规模也一並水涨船高。行业在快速扩张的同时，随之发生改变的管理理念卻不尽如人意。何耀添先生以医生这一职业的变化举例解释，旧年代一名医生可以处理许多疑难杂症，而规范的现代化医院，一名医生只需将自己所在科室的知识钻研透彻。如此，医疗质量获得了提升。建筑行业在规模扩大的同时也呈现出细分化的趋势，可是卻表现出水土不服的症状。这是由於行业分类越发细緻，对管理水平的要求就越高，项目经理这一角色在管理及沟通上就处於愈发重要的位置。而在规模庞大的工程里，一旦管理脱节，由此所造成的沟通问题便会使成本规划进入失控的状态。
“业界目前的管理水準是有待改善的。一个工程预算三个亿，盈利空间看似巨大，但如果没有优秀的人才落实每个环节，工程就很有可能会亏本。土木工程对有经验的人才的需求量是非常庞大的。”何耀添先生说。在他看来，优秀的管理不仅是对工程质量的保障，同时还事关每一名员工自身的工作满意度；好的人员管理，是既要保障公司的日常运作，还要注意员工的个人需求的。“我总倡导我的员工，鼓励他们积极与上层沟通，表达自己的意见，有什麽难处都要说出来，我也会尽力想办法帮他。”何耀添先生说。
处在公司管理环节的核心位置，何耀添先生深知自己责任重大，也深知以身作则的重要性。他总说，要管理他人，首先要管理好你自己，他人才会信服你的领导。同时在平日里，何耀添先生热衷於气功等体育运动，以求通过强身健体，保持精力充沛。“工作中鼓动员工的幹劲，不能光凭嘴说。自己身体力行，表现出精力十足的劲头，员工的积极性自然会被你带动。”何耀添先生说。在他看来，保持身体健康，这不仅是为自己着想，更多的是要对公司和员工负责。
“多年建筑工作下来，有亏也有赚。但无论生意成功与否，每次在路上走过由我们公司建造的建筑，成就感与亲切感都会一齐湧上心头。”何耀添先生笑着说。从中学毕业开始投身建筑行业，並在行业内献出了个人职业生涯里的所有时间，他是有底气表明自己对於行业的热爱的。与此同时，何耀添先生认为，带领一个队伍，眼见一座建筑经过经年累月的施工最终落成，目睹它们为城市带来效益，或成为街道边的风景，这个过程蕴含着一种有别於个人成就的情感。那是通过自己的努力，为公共事业及城市建设添砖加瓦的荣誉感，是亲身参与到城市发展进程中的荣誉感，这份荣誉感将自外照耀着他对行业的热爱，使他锲而不捨，步履不停。
通过个人努力，从技师练习生
擢升为手持高级文凭的工程师
历经二十年光景，在奋鬥中成立个人公司
他将职业生涯的每一小节毫无保留地
倾注在建筑行业之上，並在行业中
收获喜悦，成就与荣誉
如此一过四十年
万丈高楼平地起
上世纪九十年代初，踏入建筑行业已有二十年的何耀添先生成立了他的永强建筑工程有限公司。他眼见公司在经营中逐步将经验与技术积累，从基础工程起步，逐渐掌握了建筑高楼大厦的能力。在經营公司的二十多年间，无论是眼望着公司工程在一砖一瓦间逐步成型，还是在路上途径由公司建造的建筑，对何耀添先生来说，那都是收获成就感的喜悦瞬间。
回忆起初到香港时的经历，何耀添先生不免对过去生活的辛苦感到唏嘘。“上世纪六十年代的香港，生活是比较困难的。按当时的物价，一份报纸和一块麵包都是一毛钱。”何耀添先生说。那时他通过早晚派报的方式勤工俭学，顺利完成小学学业。中学後，他进入建筑专科学校修读相关专业，同时在课餘时间，作为技师练习生开始了建筑工地的实习工作。
在实习经历中，何耀添先生对建筑行业不同工种均积攒了一定的实践经验，学业结束後，他辗转在公司与政府部门之间，开始了个人的职业生涯。“当时，香港劳工处和建筑公司合办了技师练习生培训项目，我也是其中一员。通过工地实习以及自学进修，我一步步考取了诸种与建筑行业有关的专业证书，最後获得了高级文凭。”他说。
从步入社会伊始到从事建筑行业至今，如此一过数十年。回首这段历程，何耀添先生不无感慨地认为，自己是一心一意置身於建筑行业当中的。“我的经验，我的经历，我的兴趣，全部都集中在建筑业身上。也正因为如此，我在行业里成长的过程中，对大小各異的不同工种几乎都有所接触，並在经过亲身实践後，对它们具备了充足的了解。”何耀添先生说。
就这样，在从事建筑行业二十多年後，何耀添先生於1994年创办了永强建筑工程有限公司，以基础工程为起点，逐步积累经验、人脈与技术。如今，无论是从公司所能建造的建筑，还是从个人事业发展的角度上看，何耀添先生都已经在自己的人生中，建立起高楼大厦了。
环保工作 生产安全
从永强建筑工程有限公司的介绍信息中即可得知，其公司工程的实际案例，从住宅发展到房屋扩展，从酒店建筑到内部装修，从庙宇建造到市政工程，以及包括天桥、学校和社区公园在内的城市基建等，形式多样，不一而足。其中，包括地势平坦工程、深浅打樁地基以及大楼建设或改善等，均是公司积累有相当经验的优势业务。
“房屋署发放的建筑牌照分为三级，它们分别代表着建筑公司可承包的政府工程造价的上限。我们现在持有A级牌照，可承包造价一亿元的建筑工程。”何耀添先生补充说。
同时，何耀添先生还是香港建造商会的会员之一。商会不仅为会员提供各类行业资讯和交流活动，环境保护与生产安全同样是商会重点关注的领域。何耀添先生积极响应商会的号召，並在公司的运作中将有关环保与安全的响应化做了实际行动。
对於行业内的技术升级和环保问题，永强建筑工程有限公司的公司简介中道：“我们继续致力不断改善各种设施、工程与技术，以面对种种需要以及提高服务质素。其中为响应环保及增加工作效率，本集团将於新工程项目中引进各类可循环再用的金属模版。”
在安全问题上，何耀添先生补充说，公司不仅关注可保障生产安全的技术措施，同时还奉行人性化的管理理念。“我们的工人下雨天不需要工作，三伏天常常也不用——因为担心因炎热而引发的中暑。在我们的工地上，每三层楼都会準备冰水等消暑物资，供工人使用。”
热爱铺就建筑路
从业多年的经历使何耀添先生注意到，伴随着整个社会的快速发展，建筑业的行业规模也一並水涨船高。行业在快速扩张的同时，随之发生改变的管理理念卻不尽如人意。何耀添先生以医生这一职业的变化举例解释，旧年代一名医生可以处理许多疑难杂症，而规范的现代化医院，一名医生只需将自己所在科室的知识钻研透彻。如此，医疗质量获得了提升。建筑行业在规模扩大的同时也呈现出细分化的趋势，可是卻表现出水土不服的症状。这是由於行业分类越发细緻，对管理水平的要求就越高，项目经理这一角色在管理及沟通上就处於愈发重要的位置。而在规模庞大的工程里，一旦管理脱节，由此所造成的沟通问题便会使成本规划进入失控的状态。
“业界目前的管理水準是有待改善的。一个工程预算三个亿，盈利空间看似巨大，但如果没有优秀的人才落实每个环节，工程就很有可能会亏本。土木工程对有经验的人才的需求量是非常庞大的。”何耀添先生说。在他看来，优秀的管理不仅是对工程质量的保障，同时还事关每一名员工自身的工作满意度；好的人员管理，是既要保障公司的日常运作，还要注意员工的个人需求的。“我总倡导我的员工，鼓励他们积极与上层沟通，表达自己的意见，有什麽难处都要说出来，我也会尽力想办法帮他。”何耀添先生说。
处在公司管理环节的核心位置，何耀添先生深知自己责任重大，也深知以身作则的重要性。他总说，要管理他人，首先要管理好你自己，他人才会信服你的领导。同时在平日里，何耀添先生热衷於气功等体育运动，以求通过强身健体，保持精力充沛。“工作中鼓动员工的幹劲，不能光凭嘴说。自己身体力行，表现出精力十足的劲头，员工的积极性自然会被你带动。”何耀添先生说。在他看来，保持身体健康，这不仅是为自己着想，更多的是要对公司和员工负责。
“多年建筑工作下来，有亏也有赚。但无论生意成功与否，每次在路上走过由我们公司建造的建筑，成就感与亲切感都会一齐湧上心头。”何耀添先生笑着说。从中学毕业开始投身建筑行业，並在行业内献出了个人职业生涯里的所有时间，他是有底气表明自己对於行业的热爱的。与此同时，何耀添先生认为，带领一个队伍，眼见一座建筑经过经年累月的施工最终落成，目睹它们为城市带来效益，或成为街道边的风景，这个过程蕴含着一种有别於个人成就的情感。那是通过自己的努力，为公共事业及城市建设添砖加瓦的荣誉感，是亲身参与到城市发展进程中的荣誉感，这份荣誉感将自外照耀着他对行业的热爱，使他锲而不捨，步履不停。