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母公司作为企业集团的核心，它在财务管理方面的主要职责是筹资管理、投资管理、利润分配管理等，即对整个资本的管理。然而当前很多企业集团的财务管理定位模糊，在集权与分权中飘浮不定。有些集团在财务上高度集权，把子公司当成没有法人资格的附属工厂或车间，子公司缺乏应有的财务自主权。另一些集团在财务上高度分权，集团财务形同虚设，未能对集团的资金运动进行统一筹划和控制。子公司在融资、财务收支费用开支、财务人员聘用、职工工资福利及奖金等方面均享有充分的决策权。