【摘 要】
：
事业单位的管理主要有三个管理层面:人力、财力以及物力.其中,人力资源管理是事业单位不断创新发展的核心力量,决定了事业单位发展的好与坏.在当前市场竞争日趋激烈的形势下,归根结底是人才的竞争.事业单位想要在社会发展中得到很好的发展,就必须促进单位核心竞争力的不断提升.因此,事业单位应当不断创新发展人力资源管理,从而促进事业单位的良好发展.
论文部分内容阅读
事业单位的管理主要有三个管理层面:人力、财力以及物力.其中,人力资源管理是事业单位不断创新发展的核心力量,决定了事业单位发展的好与坏.在当前市场竞争日趋激烈的形势下,归根结底是人才的竞争.事业单位想要在社会发展中得到很好的发展,就必须促进单位核心竞争力的不断提升.因此,事业单位应当不断创新发展人力资源管理,从而促进事业单位的良好发展.
其他文献
持续发扬斗争精神,是对我党我国发展的历史经验总结.在危机中育先机、于变局中开新局需要继续传承发扬斗争精神.把握斗争的重要意义,切实增强斗争的自觉性,准确把握斗争精神的时代内涵,切实增强斗争的坚定性,清醒认识两个大局,切实增强斗争的主动性,勇做斗争的先锋战士,切实增强斗争的积极性.
“鬼神致病”说的疫疾观对19世纪末20世纪初民众之于疫疾的理解与应对产生了很大的影响,该时期江南地区的文学文本相关疫疾的记录也体现了这一点.通过细读文本,并结合该时期中国医疗卫生事业的状况,可以发现“鬼神致疫”说之所以会成为该时期一种较为普遍的疫疾理解,离不开实践层面科学知识的失灵与大众自救的本能,以及认知层面医学知识发展的局限和分配的不平均.
随着电子商务的迅猛发展,近年来开始流行“网络竞拍热”的风潮.“网络竞拍”是秒杀的衍生物,借鉴了传统拍卖的竞价模式,创造了“直播+竞拍+鉴定+社群”全新消费场景.由于参与度较高,操作简单等一系列原因迅速走火,“网络竞拍”市场规模爆发式增长,单就杭州为例,2020年,阿里拍卖成交额突破7000亿元,微拍堂成交额接近600亿元,“玩物得志”开业两年成交额就突破100亿元.各类市场主体趋之若鹜,市场秩序比较混乱,“假拍”、“拍假”、虚假发货、货不对板、商品质量问题、平台霸王条款等问题也层出不穷.为全面了解掌握“网
近几年,我国国有企业改革发展逐渐深入,国有企业负责人经营业绩考核方式也在不断升级,其目的在于引导国有企业转型和高质量发展,增强企业综合竞争力.我国现行国有企业负责人经营业绩考核和之前比较,虽然有明显改善,但是考核激励与约束机制依然存在漏洞,需要优化完善.本文结合国有企业负责人经营业绩考核现状,重点分析国有企业负责人经营业绩考核存在的问题,根据分析结果,提出国有企业经营业绩考核激励与约束机制的构建措施,希望可以给国有企业经营业绩管理提供些许参考.
社会法学派主要是从社会本位出发,对法律现象进行研究,把视角放在法的实际运行和操作上,认为法律为人民服务才有意义.本文则通过详细介绍叫魂连环案的案件原委,借助社会学法学派的主要观点,分析叫魂案件中所刻画的皇帝及官僚的人物形象及心理,以此批判专制权力与官僚权力无所作为,揭示叫魂一案跨越了历史直到当今时代仍具有的启发作用.
目前,中央和地方政府以国企改革三年行动为契机,已陆续开展并进一步扩容国有资本投资运营公司、产业集团等各类及各层级国有企业的授权经营改革试点.但不容忽视的是,中央企业与地方企业、国家出资企业与持股企业、两类公司与其他公司等在授权经营体制改革操作工作中的差异,其在授权内容、模式、程度及具体管控模式等方面还需进一步明晰.为此,本文在研究分析国有企业授权经营体制改革现状,探析国有企业授权经营模式存在问题的基础上,研究搭建国有企业梯度解锁式授放权模式,以实现对地方国有企业授权经营模式创新的探索突破.
高校思想政治教育导向功能是按照社会主义核心价值观,坚持党的指导路线和政策方针,对当代大学生的思想、行为进行有计划、有组织的引导.在新时期,高校思想政治教育要发挥其导向作用,加强马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等重要思想的主导地位,全面提升大学生思想道德素质.鉴于此,本文对新时期高校思想政治教育导向功能进行深入研究.
当今时代,信息化技术和互联网技术已经渗透到社会的各行各业中,深刻影响着人们的日常生活.人力资源管理是企业管理中重要的一部分,直接作用对象是社会上的自然人,着重管理的是自然人的生产劳动力及思维创造力.人力资源管理水平的高低将直接关乎企业的发展水平,直接关乎企业人才软实力,在企业的运用管理中发挥着不可忽视的作用.在信息化的时代,信息化人力资源管理已经是一种不可避免的发展趋势,给人力资源管理的发展带来了新的活力.
随着中国“一带一路”项目在沿线国家的不断开花结果,国际工程项目数量迅速增加,不容忽视的是,中资企业在国际工程项目中面临的税收风险也日益增大.重视国际工程项目的税务管理与风险管控,对于促进“一带一路”建设的顺利推进和企业在国际舞台上的形象具有十分重要的意义.为此,本文阐述了国际工程项目税务管理的意义及现状、分析了税务风险管控中存在的问题,为境内施工企业更好地开展国际工程项目经营提供有效的参考价值.
本文以大佛寺矿全面预算内部市场化管理模式为对象,从背景、构建体系、运行流程、运行效果等方面分析,说明全面预算内部市场化管理模式在现代煤矿企业管理中的重要性及可操作性.将全面预算与内部市场化创新性的结合,通过制定全面预算方案,将预算总指标以全成本要素的形式向基层单位延伸细化,分解落实到各级内部市场化主体,进一步延伸到班组岗位,达到指标预算分解,市场执行控制的目的.同时,充分运用内部预算、绩效评价和薪酬管理理论为全面预算内部市场化管理模式的实施提供了有效保障.最后,分析归纳该模式在大佛寺矿业公司的实际运行效果