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[摘要]创新宣传思想政治工作，发挥宣传思想政治工作的作用，对于做好新形势下煤炭企业宣传思想工作至关重要。一要找准切入点，发挥宣传思想工作的导向作用，在促进观念更新的基础上求发展。二要把握结合点，发挥宣传思想工作的教育作用，在强化机制建设的基础上求发展。三要激发共振点，发挥宣传思想工作的激励作用，在搞好企业文化建设的基础上求发展。
[关键词]煤炭企业；思想政治工作；企业发展
中图分类号：D422.62
实践是检验真理的唯一标准。我们深深感到，发展煤矿生存壮大的核心动力，是实践“三个代表”重要思想的关键所在，是煤矿宣传思想政治工作的主题。完成煤炭市场营销收入指标，要靠发展；增强煤矿核心竞争力，要靠发展；追求煤矿利润的最大化，要靠发展；调动职工的积极性和创造性，要靠发展；提高职工的生活水平，要靠发展。由此可见，与时俱进，突出发展的主题，创新宣传思想政治工作，发挥宣传思想政治工作的作用，对于做好新形势下煤央企业宣传思想工作至关重要。
一、找准切入点，发挥宣传思想工作的导向作用，在促进观念更新的基础上求发展。
凡是改革开放和现代化建设成就显著的地方，都是思想最为解放、观念创新最为活跃的地方，关键在于转变观念。所以宣传思想工作必须按照实事求是、与时俱进、开拓创新的要求，大胆解放思想，切实转变观念。经济落后的实质是人的落后，工作打不开局面是干部的思想观念保守陈旧，缺乏创新能力。要改变落后的经济面貌，首先是要改变人有落后精神面貌。因此，在煤炭企业的发展过程中，要切实发挥宣传思想工作的导向作用，促进干部职工更新思想转变观念。要不等不靠，依靠国家政策，通过资源整合重新开拓煤炭市场。创新是企业发展的灵魂，要鼓励创新，容忍失误，永续创新。要两眼盯在市场上，工夫下在管理上。人是兴业之本，管理也要以人为本，努力实现人力资源的优化配置，最大限度地发挥人的潜能。要以创新创效为目的，以市场为导向，以经营为主线，以用户为核心，把市场作为检验一切工作的最终标准，把权益交给用户，把责任留給自己。只有疲软的服务，没有疲软的市场，质量出信誉，质量出效益。市场竞争就是人才的竞争，公司成败关键在人，要破除求全责备，论资排辈的用人观，让有能力的人一展风采。要建立一种适应市场要求的绩效和薪酬考核机制，真正做到按劳、按资、按效分配，干少、干好干坏就是不一样。在政工工作方面，不能转化为经济效益的活动不搞；不能与煤矿中心工作合拍的活动不搞；不能提高职工队伍素质的活动不搞；不能调动职工积极性的活动不搞。
观念决定行动，思路决定出路。煤炭企业改革和发展的关键是转变观念，树立适应市场需要的新观念是宣传思想工作的重要内容。首先，要围绕企业的生存与发展做好宣传教育工作，增强职工的忧患意识、机遇意识、发展意识、竞争意识和责任意识；其次，要围绕市场的发展和竞争做好宣传教育工作，增强服务意识、品牌意识、用服务赢得用户，开拓市场，创造效益。第三，要围绕公司的经营目标做好宣传鼓动工作，引导职工认清形势、明确任务、坚定信心、努力工作，动员广大员工为完成企业的生产经营任务努力奋斗。
总之，要大胆摒弃一切陈规陋习，打破一切思想枷锁。只要有利于煤炭企业发展的就大胆地试，只要有法律不明令禁止的就大胆地闯，牢固树立新的进取观、发展观、政策观、在思想上大胆开拓而不因循守旧，在行动上主动出击而不坐享其成，在实践中锲而不舍而不半途而废，为发展只争朝夕。
二、把握结合点，发挥宣传思想工作的教育作用，在强化机制建设的基础上求发展。
煤炭市场的竞争，是服务的竞争，实力的竞争，但归根结底是管理的竞争。虽然我们面临着经营策略、服务水平、创新能力、人力资源的全面挑战，但是更深层次的挑战还是来自于煤炭企业管理。管理是对运输、资金和人力资源的有效配置，体现在决策和经营的全过程。哪一个环节出了问题，都会制约企业的发展。要把企业管理作为两个文明建设的最佳结合点，也就是说，要把思想政治工作和精神文明建设纳入大管理的范畴，让思想政治工作在管理观念、管理制度、管理手段、管理技术的确立、运用和实现的每个环节都发挥效力，真正做到两手抓，两手都要硬。在通过加强形势教育，引导干部职工了解国内外煤炭行业发展的最新态势，明确本企业的改革发展方向，进一步加强经营决策管理；要通过加强质量教育，引导干部职工认识到煤炭质量不仅关系到企业效益而且关系到企业的生存，要进一步强化质量管理；要通过加强安全教育，引导职工真正认识到安全重于一切，责任重于泰山，进一步强化安全生产现场管理；要通过加强法规教育，引导职工学习法律知识，增强法制意识，进出一步强化资金、财务、物资管理；要通过加强专业技能教育，引导职工看到高新技术发展和经济社会信息化对企业发展与自身素质提出的新要求，促进我们在实现科技进步与创新的基础上求发展。
切实加强宣传思想工作的机制建设，要按照“煤炭安全生产与宣传思想工作一起运作，政治素质和业务素质共同提高，物质文明和精神文明同步建设”的思路来进行。煤炭企业各级组织和各级管理人员，既要做好安全生产工作，又要做好宣传思想工作。在单位和个人的业绩考核中，既看安全工作成果，又看宣传工作效果，要真正把广大职工的潜能、创造力和积极性转化为现实的生产力，用宣传生产工作的成果检验思想政治工作的效果。只有实现宣传思想工作的安全生产工作的协调发展，才能保证煤炭企业在市场竞争中立于不败之地，努力实现企业效益的最大化。
三、激发共振点，发挥宣传思想工作的激励作用，在搞好企业文化建设的基础上求发展。
企业形象，是企业的内在动作模式和外在发展形态在公众心目中的综合反映。一个企业的发展壮大，既离不开自身的凝聚力、向心力，也离不开良好的对外形象，二者相辅相成，相得益彰。在外树形象方面，要通过发展理念的确定、企业精神的树立、优美环境的营造、职工行为的规范来提高煤炭企业的知名度，树立良好的企业形象。这是企业赢得更多的市场份额、在激励的竞争中立于不败之地的必要条件。在内聚人心方面，要针对职工为企业服务与为自己服务双重价值并取、崇尚精神与崇尚物质并重、团队精神与个人奋斗并存的特点，坚持把耐心教育与热情服务结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，调动一切积极因素，形成“企兴我荣我富，企衰我耻我穷”的利益共同体。当前，尤其需要向职工讲清当前煤炭市场新的目标与任务、新的特点与难点、新的要求与责任，唤起广大职工迎战新的考验和挑战的责任意识的拼搏意识。
企业文化是一个企业独特的并得到全体职工的价值观念、思想理念和行为规范，是在经营发展中培育形成的群体意识，企业文化在一定程度上决定着一个企业的兴旺和衰退。要把企业文化建设纳入宣传思想工作的范畴，培育出具有煤炭企业特色的企业文化，增强企业的凝聚力和向心力，为企业持续发展创造良好环境，增强企业的市场竞争力。企业党组织要努力促进政治文明、物质文明和精神文明的协调发展，充分发挥宣传思想工作对企业文化建设的促进作用，塑造企业品牌，培育团队精神。
总之，宣传思想工作要想跟上迅猛发展的时代步伐，在找准切入点，把握结合点、激发共振点的基础上，还要实现“三个转变”。即企业的宣传思想工作必须实现由“自我中心”向“服务中心”的转变，由“自我运作”向“整体运作”的转变，由“自我评价”向“效益评价”的转变。只有这样，煤炭企业才能在不断增强凝聚力的基础上求发展，才能开创政治文明、物质文明和精神文明建设的新局面。
[关键词]煤炭企业；思想政治工作；企业发展
中图分类号：D422.62
实践是检验真理的唯一标准。我们深深感到，发展煤矿生存壮大的核心动力，是实践“三个代表”重要思想的关键所在，是煤矿宣传思想政治工作的主题。完成煤炭市场营销收入指标，要靠发展；增强煤矿核心竞争力，要靠发展；追求煤矿利润的最大化，要靠发展；调动职工的积极性和创造性，要靠发展；提高职工的生活水平，要靠发展。由此可见，与时俱进，突出发展的主题，创新宣传思想政治工作，发挥宣传思想政治工作的作用，对于做好新形势下煤央企业宣传思想工作至关重要。
一、找准切入点，发挥宣传思想工作的导向作用，在促进观念更新的基础上求发展。
凡是改革开放和现代化建设成就显著的地方，都是思想最为解放、观念创新最为活跃的地方，关键在于转变观念。所以宣传思想工作必须按照实事求是、与时俱进、开拓创新的要求，大胆解放思想，切实转变观念。经济落后的实质是人的落后，工作打不开局面是干部的思想观念保守陈旧，缺乏创新能力。要改变落后的经济面貌，首先是要改变人有落后精神面貌。因此，在煤炭企业的发展过程中，要切实发挥宣传思想工作的导向作用，促进干部职工更新思想转变观念。要不等不靠，依靠国家政策，通过资源整合重新开拓煤炭市场。创新是企业发展的灵魂，要鼓励创新，容忍失误，永续创新。要两眼盯在市场上，工夫下在管理上。人是兴业之本，管理也要以人为本，努力实现人力资源的优化配置，最大限度地发挥人的潜能。要以创新创效为目的，以市场为导向，以经营为主线，以用户为核心，把市场作为检验一切工作的最终标准，把权益交给用户，把责任留給自己。只有疲软的服务，没有疲软的市场，质量出信誉，质量出效益。市场竞争就是人才的竞争，公司成败关键在人，要破除求全责备，论资排辈的用人观，让有能力的人一展风采。要建立一种适应市场要求的绩效和薪酬考核机制，真正做到按劳、按资、按效分配，干少、干好干坏就是不一样。在政工工作方面，不能转化为经济效益的活动不搞；不能与煤矿中心工作合拍的活动不搞；不能提高职工队伍素质的活动不搞；不能调动职工积极性的活动不搞。
观念决定行动，思路决定出路。煤炭企业改革和发展的关键是转变观念，树立适应市场需要的新观念是宣传思想工作的重要内容。首先，要围绕企业的生存与发展做好宣传教育工作，增强职工的忧患意识、机遇意识、发展意识、竞争意识和责任意识；其次，要围绕市场的发展和竞争做好宣传教育工作，增强服务意识、品牌意识、用服务赢得用户，开拓市场，创造效益。第三，要围绕公司的经营目标做好宣传鼓动工作，引导职工认清形势、明确任务、坚定信心、努力工作，动员广大员工为完成企业的生产经营任务努力奋斗。
总之，要大胆摒弃一切陈规陋习，打破一切思想枷锁。只要有利于煤炭企业发展的就大胆地试，只要有法律不明令禁止的就大胆地闯，牢固树立新的进取观、发展观、政策观、在思想上大胆开拓而不因循守旧，在行动上主动出击而不坐享其成，在实践中锲而不舍而不半途而废，为发展只争朝夕。
二、把握结合点，发挥宣传思想工作的教育作用，在强化机制建设的基础上求发展。
煤炭市场的竞争，是服务的竞争，实力的竞争，但归根结底是管理的竞争。虽然我们面临着经营策略、服务水平、创新能力、人力资源的全面挑战，但是更深层次的挑战还是来自于煤炭企业管理。管理是对运输、资金和人力资源的有效配置，体现在决策和经营的全过程。哪一个环节出了问题，都会制约企业的发展。要把企业管理作为两个文明建设的最佳结合点，也就是说，要把思想政治工作和精神文明建设纳入大管理的范畴，让思想政治工作在管理观念、管理制度、管理手段、管理技术的确立、运用和实现的每个环节都发挥效力，真正做到两手抓，两手都要硬。在通过加强形势教育，引导干部职工了解国内外煤炭行业发展的最新态势，明确本企业的改革发展方向，进一步加强经营决策管理；要通过加强质量教育，引导干部职工认识到煤炭质量不仅关系到企业效益而且关系到企业的生存，要进一步强化质量管理；要通过加强安全教育，引导职工真正认识到安全重于一切，责任重于泰山，进一步强化安全生产现场管理；要通过加强法规教育，引导职工学习法律知识，增强法制意识，进出一步强化资金、财务、物资管理；要通过加强专业技能教育，引导职工看到高新技术发展和经济社会信息化对企业发展与自身素质提出的新要求，促进我们在实现科技进步与创新的基础上求发展。
切实加强宣传思想工作的机制建设，要按照“煤炭安全生产与宣传思想工作一起运作，政治素质和业务素质共同提高，物质文明和精神文明同步建设”的思路来进行。煤炭企业各级组织和各级管理人员，既要做好安全生产工作，又要做好宣传思想工作。在单位和个人的业绩考核中，既看安全工作成果，又看宣传工作效果，要真正把广大职工的潜能、创造力和积极性转化为现实的生产力，用宣传生产工作的成果检验思想政治工作的效果。只有实现宣传思想工作的安全生产工作的协调发展，才能保证煤炭企业在市场竞争中立于不败之地，努力实现企业效益的最大化。
三、激发共振点，发挥宣传思想工作的激励作用，在搞好企业文化建设的基础上求发展。
企业形象，是企业的内在动作模式和外在发展形态在公众心目中的综合反映。一个企业的发展壮大，既离不开自身的凝聚力、向心力，也离不开良好的对外形象，二者相辅相成，相得益彰。在外树形象方面，要通过发展理念的确定、企业精神的树立、优美环境的营造、职工行为的规范来提高煤炭企业的知名度，树立良好的企业形象。这是企业赢得更多的市场份额、在激励的竞争中立于不败之地的必要条件。在内聚人心方面，要针对职工为企业服务与为自己服务双重价值并取、崇尚精神与崇尚物质并重、团队精神与个人奋斗并存的特点，坚持把耐心教育与热情服务结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，调动一切积极因素，形成“企兴我荣我富，企衰我耻我穷”的利益共同体。当前，尤其需要向职工讲清当前煤炭市场新的目标与任务、新的特点与难点、新的要求与责任，唤起广大职工迎战新的考验和挑战的责任意识的拼搏意识。
企业文化是一个企业独特的并得到全体职工的价值观念、思想理念和行为规范，是在经营发展中培育形成的群体意识，企业文化在一定程度上决定着一个企业的兴旺和衰退。要把企业文化建设纳入宣传思想工作的范畴，培育出具有煤炭企业特色的企业文化，增强企业的凝聚力和向心力，为企业持续发展创造良好环境，增强企业的市场竞争力。企业党组织要努力促进政治文明、物质文明和精神文明的协调发展，充分发挥宣传思想工作对企业文化建设的促进作用，塑造企业品牌，培育团队精神。
总之，宣传思想工作要想跟上迅猛发展的时代步伐，在找准切入点，把握结合点、激发共振点的基础上，还要实现“三个转变”。即企业的宣传思想工作必须实现由“自我中心”向“服务中心”的转变，由“自我运作”向“整体运作”的转变，由“自我评价”向“效益评价”的转变。只有这样，煤炭企业才能在不断增强凝聚力的基础上求发展，才能开创政治文明、物质文明和精神文明建设的新局面。