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摘要：土木工程项目的规模、数量都在持续增多，施工复杂性、周期性都在增加。因此，给施工管理工作提出了更高的要求，基于现代理念，必须重视施工管理对土木工程建设的重要性，优化管理流程，提升施工管理人员素质，增强其安全意识、质量意识等，全面提升土木工程质量。此外，必须重视环保需求，引入先进的节能施工技术，满足现代社会发展要求。
关键词：土木工程；施工管理；现代理念
建筑行业对于社会经济和人们的生活生产都有着很大的影响，因此土木工程施工管理中如何合理的运用现代化科技及现代化管理理念是极其重要的。只有将现代化管理理念和模式很好的代人施工管理中，再结合实际的工程经验累积，才能从根本上提升工程管理水平，增强建筑工程质量。
一、土木工程施工管理的内容及其重要性
土木工程施工管理，对建筑企业的发展具有重要的作用。有效提升土木工程施工管理水平，对建筑工程施工的质量以及施工的效率等都有着非常积极的影响。土木工程施工管理中，其施工管理内容包含了建筑的全过程，由此可见，土木工程施工管理的重要性。在建筑工程施工管理中把土木工程施工管理理念创新性的融入到其中，通过对工程建筑的实际情况进行充分的了解，并且科学性的运用传统的施工管理经验，建筑工程的质量将会得到有效的提升，建筑企业将因此获得更高的地位，以保证其在激烈的市场竞争中，占据主要地位，获得更高的成就。
二、现代理念下土木工程施工管理存在的问题
2.1土木工程项目施工质量管理观念落后
施工单位对土木工程施工质量监管不力。目前而言，我国土木工程施工质量管理的方式比较陈旧，观念比较落后，始终处在放任粗放的状态，导致施工质量管理工作没有很好的落实，没有充分发挥质量管理的职能和要求，一些不正当的手段和质量乘虚而入，降低了施工质量，给施工单位和国家造成不可估量的损失。由于施工质量管理人员的综合素质和管理水平较低，严重影响了土木工程施工工作的开展，给土木工程施工留下了安全隐患。
2.2施工质量管理不到位
土木工程管理的核心要素就是保证土木工程的施工质量，它是土木工程管理体系的重要内容，同时也是图工程技术领域的重要指标。能否保证土木工程的质量，决定了土木工程管理的成败，决定了工程水平的优劣，所以，土木工程的质量控制有必要作为土木工程管理的首要任务来重视。加强土木工程的质量管理，首先要明确影响土木工程质量的因素所在，定位归因，才好进一步加强监督、时刻注意。土木工程不同于其它室内作业，不同于工业生产领域制造商品，土木工程完全在室外露天环境下作业，更没有任何设备保障和环境维护，任何自然或人为的偶然因素都会影响到土木工程的施工，其中最主要的就是收到地质和气候的影响很大，会直接影响到土木工程的质量实现。
2.3施工安全管理意识比较差
在土木工程施工现场，安全管理对保证土木工程施工质量管理发挥着重要作用。但是在实际施工过程中，很多的施工单位对于施工安全管理不够重视，安全防范意识不够高，直接导致出现了很多的安全隐患和质量问题。同时由于施工过程具有很强的复杂性，对土木工程检查不够合格，管理存在很大的漏洞，严重影响了工程的正常进行。
2.4技术问题
施工技术是土木工程的基础，技术水平的高低决定了土木工程施工能否顺利的完成。当前我国土木工程在施工中普遍存在着以下几个问题：首先是技术人员掌握的理论知识和实际施工现状出现脱节，缺乏对理论知识的有效应用。其次是土木工程施工技术标准不够统一。技术标准的不统一使得土木工程在施工中存在很大的随意性。
三、加强现代理念下的土木工程施工管理
3.1加强新材料研发及使用
现代土木工程项目的管理发展方向，必须要加强新材料研发及使用。利用新研发的材料能够提供更有竞争力的土木工程项目管理发展，新的材料使用能夠促使土木工程进一步发展。随着我国经济不断发展、科学技术不断进步，新材料的研发工作已经完成。土木工程项目施工管理中，只有加强新材料研发及使用才能赢得主导地位，获得自己的竞争力。新材料的研发对土木工程发展有着良好的促进作用，同时促进科技技术的进步。
3.2加强施工现场管理质量
管理质量是保证建筑施工的基础，土木工程的施工项目管理必须对安全建设予以重视，这有利保障工程施工的安全，避免工程中出现安全隐患。因此，应该注重施工管理人员培养，特别是管理人员、技术人员及监理人员，充分的调动其工作的积极性，提高专业素质及技术水平。此外，还应该创建独立的现场安全管理部门，对在施工过程中可能出现的问题及潜在的隐患进行有效排查，并且给出合理的解决方案，同时，建筑单位需配套和安全相关的硬件设施，如安全帽和防护网等，严格执行制度，保证工程安全施工。
3.3加强施工管理工作人员专业素质
由于客观因素影响，我国大多数的建筑施工企业持续沿用着传统的施工管理制度及管理理念，这不仅增加管理人员的工作强度，还降低了管理效率。为了有效提升建筑企业的核心竞争力，管理人员必须更新管理思维，运用新型施工管理制度及管理理念展开工作，才能进一步提高施工管理工作效率及工作质量。施工管理人员的专业素质对施工管理工作和土木工程建设质量均有着很大影响。因此，加强施工管理人员的专业素质培训，才能提高土木工程管理工作效率。施工中管理工作主要内容是协调及控制整个施工现场，因此施工的管理制度必须有一定前瞻性。
3.4提升施工管理中的技术性
建筑企业中，进行工程建设需要使用土木工程施工管理中的非常多的技术，这样才能有效保证施工的质量以及施工的安全性，但是在实际的施工管理中，所使用的技术手段和管理措施都具备了单一性的特点，为了提升管理水平，保证工程质量，完善土木工程施工管理中的技术管理系统，对建筑施工有着非常积极的影响。首先引进先进的计算机管理和技术处理系统，对土木工程施工中的各种因素进行综合性分析，并进行有效的设计，保证实际施工中的技术应用与计算机处理中的技术应用不会出现较大的差距，提高工程施工的合理性和科学性，通过对技术的有效应用，对现场中有问题的操作以及施工管理进行指导，为中国建筑企业的发展提供动力支持，提升中国建筑的水平和质量。
结语
中国在发展中逐渐走向世界，经济全球化的进程不断加快，建筑行业面临着激烈的市场竞争，土木工程施工管理作为建筑行业中重要的组成部分，在现代理念下，分析其中存在的问题，有效提高管理水平和管理效率，是当前提升建筑企业市场竞争力，促进企业发展的重要途径。
关键词：土木工程；施工管理；现代理念
建筑行业对于社会经济和人们的生活生产都有着很大的影响，因此土木工程施工管理中如何合理的运用现代化科技及现代化管理理念是极其重要的。只有将现代化管理理念和模式很好的代人施工管理中，再结合实际的工程经验累积，才能从根本上提升工程管理水平，增强建筑工程质量。
一、土木工程施工管理的内容及其重要性
土木工程施工管理，对建筑企业的发展具有重要的作用。有效提升土木工程施工管理水平，对建筑工程施工的质量以及施工的效率等都有着非常积极的影响。土木工程施工管理中，其施工管理内容包含了建筑的全过程，由此可见，土木工程施工管理的重要性。在建筑工程施工管理中把土木工程施工管理理念创新性的融入到其中，通过对工程建筑的实际情况进行充分的了解，并且科学性的运用传统的施工管理经验，建筑工程的质量将会得到有效的提升，建筑企业将因此获得更高的地位，以保证其在激烈的市场竞争中，占据主要地位，获得更高的成就。
二、现代理念下土木工程施工管理存在的问题
2.1土木工程项目施工质量管理观念落后
施工单位对土木工程施工质量监管不力。目前而言，我国土木工程施工质量管理的方式比较陈旧，观念比较落后，始终处在放任粗放的状态，导致施工质量管理工作没有很好的落实，没有充分发挥质量管理的职能和要求，一些不正当的手段和质量乘虚而入，降低了施工质量，给施工单位和国家造成不可估量的损失。由于施工质量管理人员的综合素质和管理水平较低，严重影响了土木工程施工工作的开展，给土木工程施工留下了安全隐患。
2.2施工质量管理不到位
土木工程管理的核心要素就是保证土木工程的施工质量，它是土木工程管理体系的重要内容，同时也是图工程技术领域的重要指标。能否保证土木工程的质量，决定了土木工程管理的成败，决定了工程水平的优劣，所以，土木工程的质量控制有必要作为土木工程管理的首要任务来重视。加强土木工程的质量管理，首先要明确影响土木工程质量的因素所在，定位归因，才好进一步加强监督、时刻注意。土木工程不同于其它室内作业，不同于工业生产领域制造商品，土木工程完全在室外露天环境下作业，更没有任何设备保障和环境维护，任何自然或人为的偶然因素都会影响到土木工程的施工，其中最主要的就是收到地质和气候的影响很大，会直接影响到土木工程的质量实现。
2.3施工安全管理意识比较差
在土木工程施工现场，安全管理对保证土木工程施工质量管理发挥着重要作用。但是在实际施工过程中，很多的施工单位对于施工安全管理不够重视，安全防范意识不够高，直接导致出现了很多的安全隐患和质量问题。同时由于施工过程具有很强的复杂性，对土木工程检查不够合格，管理存在很大的漏洞，严重影响了工程的正常进行。
2.4技术问题
施工技术是土木工程的基础，技术水平的高低决定了土木工程施工能否顺利的完成。当前我国土木工程在施工中普遍存在着以下几个问题：首先是技术人员掌握的理论知识和实际施工现状出现脱节，缺乏对理论知识的有效应用。其次是土木工程施工技术标准不够统一。技术标准的不统一使得土木工程在施工中存在很大的随意性。
三、加强现代理念下的土木工程施工管理
3.1加强新材料研发及使用
现代土木工程项目的管理发展方向，必须要加强新材料研发及使用。利用新研发的材料能够提供更有竞争力的土木工程项目管理发展，新的材料使用能夠促使土木工程进一步发展。随着我国经济不断发展、科学技术不断进步，新材料的研发工作已经完成。土木工程项目施工管理中，只有加强新材料研发及使用才能赢得主导地位，获得自己的竞争力。新材料的研发对土木工程发展有着良好的促进作用，同时促进科技技术的进步。
3.2加强施工现场管理质量
管理质量是保证建筑施工的基础，土木工程的施工项目管理必须对安全建设予以重视，这有利保障工程施工的安全，避免工程中出现安全隐患。因此，应该注重施工管理人员培养，特别是管理人员、技术人员及监理人员，充分的调动其工作的积极性，提高专业素质及技术水平。此外，还应该创建独立的现场安全管理部门，对在施工过程中可能出现的问题及潜在的隐患进行有效排查，并且给出合理的解决方案，同时，建筑单位需配套和安全相关的硬件设施，如安全帽和防护网等，严格执行制度，保证工程安全施工。
3.3加强施工管理工作人员专业素质
由于客观因素影响，我国大多数的建筑施工企业持续沿用着传统的施工管理制度及管理理念，这不仅增加管理人员的工作强度，还降低了管理效率。为了有效提升建筑企业的核心竞争力，管理人员必须更新管理思维，运用新型施工管理制度及管理理念展开工作，才能进一步提高施工管理工作效率及工作质量。施工管理人员的专业素质对施工管理工作和土木工程建设质量均有着很大影响。因此，加强施工管理人员的专业素质培训，才能提高土木工程管理工作效率。施工中管理工作主要内容是协调及控制整个施工现场，因此施工的管理制度必须有一定前瞻性。
3.4提升施工管理中的技术性
建筑企业中，进行工程建设需要使用土木工程施工管理中的非常多的技术，这样才能有效保证施工的质量以及施工的安全性，但是在实际的施工管理中，所使用的技术手段和管理措施都具备了单一性的特点，为了提升管理水平，保证工程质量，完善土木工程施工管理中的技术管理系统，对建筑施工有着非常积极的影响。首先引进先进的计算机管理和技术处理系统，对土木工程施工中的各种因素进行综合性分析，并进行有效的设计，保证实际施工中的技术应用与计算机处理中的技术应用不会出现较大的差距，提高工程施工的合理性和科学性，通过对技术的有效应用，对现场中有问题的操作以及施工管理进行指导，为中国建筑企业的发展提供动力支持，提升中国建筑的水平和质量。
结语
中国在发展中逐渐走向世界，经济全球化的进程不断加快，建筑行业面临着激烈的市场竞争，土木工程施工管理作为建筑行业中重要的组成部分，在现代理念下，分析其中存在的问题，有效提高管理水平和管理效率，是当前提升建筑企业市场竞争力，促进企业发展的重要途径。