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本文在对相关理论进行回顾的基础上,提出了企业整合战略与竞争优势模型。在全球化和经济转型的背景下,某些行业的特征表现为产业成长期,企业可实施横向和纵向整合战略,实现规模经济和范围经济,降低交易成本,在此基础上企业要有较强的资源整合能力,能利用国家特定优势对企业资源进行整合以形成企业特定优势。文章以上海宝钢为例,讨论了其竞争优势的形成路径。