【摘 要】本文利用建筑工程合同管理的相关理论，分析在建筑工程中的合同管理工作的重要性，以及合同管理在建筑工程中的特殊地位与作用。通过理论分析的方法能够比较容易的得出合同管理在建筑工程工作中发挥的重要作用。研究结果表明合同管理在建筑工程工作中发挥出特殊的应用价值以及特别的贡献。
　　 【关键词】建筑工程；合同管理；重要性
　　
　　 建筑工程施工工作中合同管理处于特殊的重要地位，它为工程项目的顺利进行提供了完善的法律保证也为项目的全面实施的各项条款提供了详细的解释。对于合同管理不仅仅要关注事前、事中和事后的控制，进行全面的合同全程连续的管理程序。因此本文针对建筑工程中的合同管理研究从以下几个方面着手分析，首先是分析了合同管理对于建筑工程工作的重要性；其次是分析了对于建筑工程中加强合同管理的建议；最后是分析了加強建筑工程中合同管理的重要意义。
　　 一、合同管理对于建筑工程工作的重要性
　　 合同管理在建筑工程工作中的重要性举足轻重，合同在建设项目管理中具有重要的地位和作用，在建设项目的实施阶段都要签订一系列的合同，这些合同正式建设项目管理的核心工作；同时施工合同是承包商双方履行义务享受权利的法律基础，这样才能保证建筑工程工作的顺利实施；同时施工合同是处理建设项目实施过程中各种纠纷的法律依据，具有法律上的效率，这些都奠定了合同在建筑工程工作中的重要地位和作用。对于合同管理的重要性主要突出了以下四个方面，一是加强合同管理符合了社会市场经济的要求，这样才能使用合同来引导和管理建筑行业顺应政府转变职能；二是合同管理师建筑工程工作的核心来加强合同管理师进行有效项目管理的需要，这样才能保证建筑工程项目的正常运行；三是合同管理师规范建设主体行为的需要，这样才能规范双方行为保证正常运转状态；四是合同管理对于迎接国际竞争是必须得，这样才能适应国际市场规则，赢得发展空间。
　　 二、对于建筑工程中加强合同管理的建议
　　 在建筑工程中的合同会出现一些问题，这些问题对于工作的正常运转以及质量都会产生严重的影响，尤其是合同法规规范的不健全，加强合同管理提高合同质量对于工作的履行只有提出以下加强合同管理的措施才能保证合同的正常实施。一是严把合同签订环节，在合同的签订环节必须保证资料以及信息的完整无误，是否按照标准化的程序进行以及后续问题的解释条款，这样才能保证后续合同运行的情况正常无误。二是加强承包商的管理同时推行合同管理人员的持证上岗制度，从整体上控制建筑工程施工队伍的规模和质量，保证合同的签订都在法律规范下进行，通过加大合同管理力度保证施工合同全面履行。三是通过加强法律意识来减少合同纠纷，并且通过建立现代化的手段来建立有效的合同管理系统，通过签订有保障有法律规范的合约可以保证在建筑实施过程中事情的正常进行，可以把合同纠纷控制在最低范围内部，利用计算机系统来实现合同的顺利进行。四是管理人员专业化，加强合同管理人员的职业道德素质和专业技术素养培训，根据建筑工程实际情况来分别订立，这样可以在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位抓们负责合同管理职责。五是健全完善合同管理制度，包括施工企业内部会审制度、审查批准制度、统计考核制度、合同管理评估制度等工作。六是加强合同管理体系和制度建设来加强善后工作，做好合同签订、合同审查、建立健全合同管理制度，严格按照规范程序进行操作来提高合同管理水平。七是要建立合同风险管理制度，通过建立合同风险管理机制来确保工程质量进度，加强合同管理能力才能提高投资控制能力。
　　 三、加强建筑工程中合同管理的重要意义
　　 合同是企业安排施工进行索赔，控制工程成本和进行竣工结算的法律依据，并且具有转移风险的可能，所以合同的签订过程，管理过程都要加强相关法律法规的学习与提升，提高制度建设水平建立合理科学的合同管理体系。伴随着我国市场经济机制的不断发育和完善，更多的法律法规和经济手段用来调节和控制市场的活动，其中合同就发挥了重要的作用，施工合同就成为调节承包商与业主的关键所在，这就是加强建筑工程中合同管理的经济需要。从建筑市场经济活动及其交易情况来分析，工程建设的参与各方都缺乏市场经济所必须的法律观念，承包商合同自律行为较差，因此合同管理的重要性对于规范市场主体交易行为稳定建筑工程发展具有重要的规范意义。在工程建设的各个阶段都要积极调动单位和人员的积极性，严格按照合同要求规范工作，这样才能合理使用人力财力等资源，取得最好的投资效益。
　　
　　参 考 文 献
　　[1]叶子青．“论建筑工程合同管理存在的问题及有效措施”[J]．建材与装饰．2011（4）
　　[2]李幼琴．“建筑工程合同管理探析”[J]．企业技术开发．2007（6）
　　[3]方如胜．“论如何加强建设工程合同管理”[J]．中国商界．2011（2）
　　[4]俞建英，焦卫．“浅论工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用”[J]．商品与质量．2010（12）